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      塵埃落定!京東100億拿下1號店;香港開 VR 網吧,每小時200元 | 雷鋒早報

      本文作者: 黃韋 2016-06-21 09:30
      導語:今日凌晨,京東宣布與沃爾瑪達成一系列深度戰略合作,而此前盛傳京東400億人民幣收購1號店的消息得到回應。

      塵埃落定!京東100億拿下1號店

      塵埃落定!京東100億拿下1號店;香港開 VR 網吧,每小時200元 | 雷鋒早報

      今日凌晨,京東宣布與沃爾瑪達成一系列深度戰略合作,而此前盛傳京東400億人民幣收購1號店的消息得到回應。作為此次協議的一部分,沃爾瑪將獲得京東新發行的144,952,250股A類普通股,約為京東發行總股本數的5%。

      若按當前京東市值計算(298.5億美元 *5%=14.9億美元),京東接盤1號店僅花了14.9億美元(約合98億人民幣),只相當于傳聞中400億人民幣收購價的四分之一。

      根據協議,雙方將在多個戰略領域進行合作,包括:

      1、京東將擁有1號商城主要資產,包括“1號店”的品牌、網站、APP。

      2、“山姆會員商店”將在京東平臺上開設官方旗艦店,并使用京東的倉配一體化物流服務,從而能夠在中國更大范圍地推廣其進口商品,并為顧客提供高效的商品配送服務。

      3、京東和沃爾瑪將在供應鏈端展開合作,為中國消費者提供更豐富的產品選擇,包括擴大進口產品的豐富度。

      4、沃爾瑪在中國的實體門店將接入京東投資的眾包物流平臺“達達”和O2O電商平臺“京東到家”,并成為其重點合作伙伴。

      京東首席執行官劉強東先生表示:“此次合作將令中國電商行業邁上一個新的臺階,并惠及中國億萬用戶。相信雙方的合作將極大提升各自的產品品類豐富度,并全面提升用戶體驗。”

      網友評論:京東又多了個兒子 ,也多了個爸爸。

      Valve大爆料:正在開發第二代Vive

      塵埃落定!京東100億拿下1號店;香港開 VR 網吧,每小時200元 | 雷鋒早報

      雖然VR只是Valve眾多業務之一,但卻是Valve極其重要的一部分。近日,Valve工程師Alan Yates在Reddit上發消息稱,VR團隊目前占據公司三分之一,并且核心人物正在研發下一代VR設備。

      Alan Yates表示他在Michael Abrash組建AR/VR研究團隊的時候加入,當時VR團隊還很小,現在已經增長到占據Valve公司的三分之一。盡管當時團隊組建人Michael Abrash現在已經成為Oculus首席科學家,但是當初解決關鍵技術難題,開發HTC Vive的核心人物都還在,而且正在研發下一代VR設備。

      香港開 VR 網吧,每小時200元

      塵埃落定!京東100億拿下1號店;香港開 VR 網吧,每小時200元 | 雷鋒早報

      今年的游戲趨勢不用說,必然是以虛擬現實(VR)為主,可是暫時家用 VR 對空間和財力的要求一點都不低,那豈不是一般人就只能望門輕嘆?除了去 HTC 在各地設立的 Vive 體驗區外,香港網吧集團陽光網絡在旺角金雞廣場的旗艦店里劃出三個 VR 游戲區,以時租的方式讓一般人也能沉浸在 VR 游戲世界。

      不同于 HTC 自家的體驗區域,陽光網絡所選的都是游戲性更重的 VR 內容,像是多人射擊游戲《Hover Junkers》和配合實體方向盤來玩的《Project Cars》等。價錢方面為每小時 HK$240(約人民幣 200 元),當中有 10 分鐘的教學,實際能玩的大概只有 50 分鐘左右,但因為他們是選用 HTC Vive 的 VR 裝置,游戲內容都涉及動作,所以玩 10 多分鐘其實也已經很累啦。

      網友評論:大陸網吧應該也快了吧。

      諾基亞攜手Brandwidth打造VR內容

      Yivian

      塵埃落定!京東100億拿下1號店;香港開 VR 網吧,每小時200元 | 雷鋒早報

      諾基亞近期宣布與創意營銷機構Brandwidth達成了一份新的合作協議,雙方將共同利用Nokia OZO打造虛擬現實內容。在進行中的戛納國際電影節上,諾基亞與Brandwidth一起展示了虛擬現實內容。

      新的合作包括多種推廣手段,包括倫敦地標Roundhouse的虛擬現實體驗,汽車和體育賽事的推廣。我們了解到,Brandwidth精于制作虛擬現實廣告及推廣,并為多個品牌制作過沉浸式內容,包括皇家加勒比海郵輪(Royal Caribbean),歐洲高爾夫巡回賽,以及聯合利華集團。

      諾基亞科技的Paul Melin表示:“虛擬現實有潛力顛覆市場營銷和廣告營銷,為觀眾帶來前所未有的沉浸感。Brandwidth已經在這一領域證明了自己,如商業推廣、提高電視觀眾參與度、制作體育和音樂的沉浸式體驗。新的合作協議可以幫助我們展示虛擬現實營銷和虛擬現實廣告的真正潛能。”

      網友評論:看不懂的諾基亞。

      Twitter 1.5億美元收購 Magic Pony 讓視頻更清晰

      塵埃落定!京東100億拿下1號店;香港開 VR 網吧,每小時200元 | 雷鋒早報

      Twitter剛剛收購了名為Magic Pony的初創公司,它擅長采用人工智能進行視覺處理。這項收購將為Twitter旗下的“潛望鏡”視頻服務帶來更加清晰的視頻。

      Magic Pony利用神經網絡將待處理圖像與庫當中的類似畫面進行對比,基本上,它知道一個圖像當中對人類眼睛最重要的部分,進而進行間隙填充。該技術以前被用來利用來從較小的紋理當中生成復雜高分辨率紋理。

      Magic Pony技術還可以用于處理已經嚴重壓縮的照片和靜態圖像。Twitter特別提到,它計劃使用Magic Pony的技術處理現場照片和視頻,這些內容上傳到社交網絡的過程當中往往遭遇非常嚴重的壓縮,而Magic Pony的技術可以通過壓縮算法保留照片和視頻當中的重要細節。

      / 今日話題/

      # 那些產品經理認為簡單,實則很難開發的需求 #


      坊間流傳很多產品經理和程序員之間的段子,產品經理一直處于被黑的狀態。哈,我覺得這是人口基數問題,誰讓程序員數量更多呢。

      塵埃落定!京東100億拿下1號店;香港開 VR 網吧,每小時200元 | 雷鋒早報

      為何他們之間竟會產生如此多純真美好的感人故事,到底是美德的促使,還是良心的發泄,歡迎閱讀雷鋒早報今日話題:#那些產品經理認為簡單,實則很難開發的需求#。

      塵埃落定!京東100億拿下1號店;香港開 VR 網吧,每小時200元 | 雷鋒早報

      設計師最怕的是改改改,程序員也如此,但同時更怕另外這句話“加加加”。

      蘇杰的一本《人人都是產品經理》,讓很多人燃起了做產品經理的欲火,沒錯,瘋狂程度完全可以用欲火這個詞來形容。

      張小龍等人的產品和人文理念無疑刺激了這批人想要改變世界、改變互聯網、改變人們的生活方式的雄心壯志。

      當然,還有批人比較現實,產品經理的薪資待遇自然比整天收集用戶意見、找找bug,搞搞內部活動的運營要多不少,因此大批文科生出身的運營開始往PM崗走去,從此拉開了工程師和產品經理大戰的序幕。

      很多產品新人因其沒有技術背景,因此對技術實現難度以及交互邏輯往往欠缺思考。他們的判斷更多是根據市面上其他產品來進行表層的總結和整理,于是提出的某個功能需求甚至會涵蓋某類產品的全部功能,無論從工程量還是實現難度都非常大。

      以下便是雙方撕逼的“小需求”

      塵埃落定!京東100億拿下1號店;香港開 VR 網吧,每小時200元 | 雷鋒早報

      (一)搜索

      “只要實現能搜到東西就行啦,只有一個框,輸入文字,點擊搜索,輸出結果。容易吧?百度很簡單呀,不就一個輸入框么?”

      網友評論:要加入那麼多廣告你以為很容易啊!

      你就看知乎和豆瓣這兩家都是創業公司的巨無霸了,他們的搜索做好了么?

      (二)推薦系統

      “給每個用戶推薦他們想看的內容,或者推薦他們關注的熱門內容。”

      網友評論:推薦系統不只是難開發,更重要的是很多產品經理其實都沒想明白究竟要推薦什么,我聽過很多有趣的反饋,說希望給每個用戶推薦他們想看的內容,或者推薦他們關注的熱門內容,這個想看或者熱門都不是隨便說說而已的 ……

      網友評論:碩士方向之一是基于圖片和文本的商品推薦,哪怕就是做個一般般的算法出來,都夠發一篇IEEE trans了,跟別提和實際工業界相結合了,這東西沒有算法和科研功底基本等于找死。

      (三)富文本編輯器

      “我說的就是百度貼吧這種回答答案時候用的編輯器”

      網友評論:富文本不說了,前端都知道是天坑。你們有沒有嘗試自己寫過?這玩意不只沒有很多人想象中的那么容易,甚至坑到絕對不是一個人能搞定的,我曾經嘗試寫過 Javascript 和 Objective - C 的,均是寫到一半發現這個輪子比造車還困難。

      (四)支付

      “在咱們自己的產品里加入自己的支付系統,不應用支付寶等第三方,但又要達到第三方的功能,這幾天完成”

      這個我就不放網友評論了,吐槽太多,而且內容全是馬賽克。

      (五)聊天

      “加個聊天功能,能用就行,界面上不要天花哨,就是對話氣泡、下面有個輸入框就可以啦。當然能發語音和圖片最好。”

      網友評論:如果用websocket,簡單滿足也夠了。但是用戶量上去就要掛了,說到底,還是要看公司的現狀和用戶量,如果只是周邊的小功能而已,其實湊合著也能用。

      (六)社區

      “我們要有社交元素,所以搞一個論壇,論壇如果不怎么不活躍的話,搞個機器自動回復。”

      網友評論:也可以讓機器扮演美女,順便加個婚介功能。

      (七)office梗

      “你這輸入框里輸不了公式啊,把word的公式編輯器拿過來用。”

      “Excel里改下圖表不就變了,你也可以拿來用啊。”

      (八) PS梗

      “加個濾鏡調色、美顏效果的功能。美圖秀秀這么簡單幼稚的功能,對你們來說,做一個易如反掌吧,他們也就營銷做的好。”

      “滾動的時候我們的 navigation 要像蘋果的那種帶模糊效果,不是那種透明度,我要高斯模糊,就PS里那種高斯模糊啊。”

      塵埃落定!京東100億拿下1號店;香港開 VR 網吧,每小時200元 | 雷鋒早報

      其實并不是上述提到的問題都很難實現,其中有個問題是很多時候產品經理沒有說明白操作的流程和具體的需求,只提到了功能表象,而沒有說出要什么效果,以及怎么實現的邏輯。  

      1.“就加幾個字啊”

      一段文字

      它可以很簡單,可能只需要改后臺上的某個字段,APP端就變化了。

      它可以很復雜,對所屬框架UI影響、考慮文字長度超出邊界、超出多少字符是否自動

      縮小字號、字重是多少、是否允許用戶復制等等。

      2.“就加一個按鈕嘛”

      一個按鈕

      它可以很簡單,可以只是在message上加個option。

      它可以很復雜,考慮iOS的自適應、考慮Android的.9png、考慮它是否是OS本已支持的UI element。

      3.“就加一張圖片”

      一張圖片

      它可以很簡單,例如只是增加了一張引導頁。

      它可以很復雜,鎖定比例拉伸還是固定高度/寬度拉伸?考慮它的彈出/收回的動態效果、考慮它是否對覆蓋頁面有遮擋
      4.“就一加一個頁面啊”

      一個頁面

      它可以很簡單,例如只是用webview展示某個h5頁面。

      它可以很復雜,需要提前和UI形成高保真原型、考慮改變現有的用戶體驗流程、考慮頁面上每個元素對原流程的變更。

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      上聯:這個需求很簡單

      下聯:具體實現我不管

      橫批:明日上線

      塵埃落定!京東100億拿下1號店;香港開 VR 網吧,每小時200元 | 雷鋒早報

      簡單一句表達:“這個位置,用來擺放用戶頭像,簡單做一下就好。”

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      拆解開表達:“用戶頭像控件,圓角矩形邊框,長寬可配置,圓角弧度可配置,頭像上有疊加子控件用來顯示會員標志。會員標志圖片資源來源于本地Bundle。子控件有多個顯示狀態以對應不同的用戶身份。頭像圖片可由用戶選擇,選擇流程邏輯欠缺。頭像圖片需要與后臺同步,相關API欠缺。”

      所以,重要的事情說三遍。

      溝通,溝通,溝通。

      產品經理提出的功能過于籠統,技術人員有義務幫他們縷清邏輯需求。

      最后,為了世界充滿愛,我獻上一句話:

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      只要雙方互相理解,互相指導,有話慢慢說。定能共同做出好產品。


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