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      微軟靠“花錢”完成自我重塑

      本文作者: 天諾 2015-02-13 23:40
      導(dǎo)語:微軟最近接二連三的收購是一種自我重塑,而這種自我重塑正在把微軟從一個(gè)以Windows為中心的運(yùn)營中心,轉(zhuǎn)型成為一家真正的軟件開發(fā)商,而舉起這場(chǎng)自我重塑大旗的正是微軟CEO Satya Nadella。

      微軟靠“花錢”完成自我重塑

      最近,微軟似乎對(duì)設(shè)計(jì)精美的iOS和安卓App情有獨(dú)鐘。

      • 去年他們收購了電子郵箱客戶端工具Acompli;

      • 昨天,他們又正式宣布收購了智能日歷應(yīng)用Sunrise。

      這兩款應(yīng)用都不支持Windows。作為局外人,或許你會(huì)聯(lián)想到雅虎CEO梅姐,她也非常喜歡收購那些開發(fā)炫酷軟件的熱門初創(chuàng)公司,在獲取用戶的同時(shí),雅虎也將一批人才招致麾下。

      但實(shí)際上,雅虎的投資似乎有些讓人看不透,因?yàn)槊方愕拇蠖鄶?shù)投資無法立即獲得回報(bào),但是微軟卻不一樣,它收購這些初創(chuàng)公司,其實(shí)是在進(jìn)行自我重塑。

      自我重塑

      這種自我重塑正在把微軟從一個(gè)以Windows為中心的運(yùn)營中心,轉(zhuǎn)型成為一家真正的軟件開發(fā)商,而舉起這場(chǎng)自我重塑大旗的正是微軟CEO Satya Nadella

      Acompli已經(jīng)快速被改造成了微軟的跨平臺(tái)Outlook電子郵件App,而Sunrise應(yīng)該也會(huì)和Acompli一樣,要么整合微軟現(xiàn)有的服務(wù)之中,要么變成一個(gè)獨(dú)立的Office品牌日歷應(yīng)用。

      這些收購其實(shí)有一個(gè)共同點(diǎn):Office。

      去年末,微軟出人意料地在iPhone,iPad以及安卓上發(fā)布了免費(fèi)的Office應(yīng)用。這是Satya Nadella在取代前任Steve Ballmer出任微軟新CEO之后做出第一大舉措,此外他還和Dropbox達(dá)成了戰(zhàn)略合作,將云服務(wù)整合進(jìn)了Office?,F(xiàn)在,過去用慣了微軟桌面應(yīng)用的消費(fèi)者們,可以方便地在移動(dòng)設(shè)備上繼續(xù)使用他們高質(zhì)量的App了。

      有許多人質(zhì)疑,覺得微軟如果在iOS和安卓上提供免費(fèi)App,又怎么能賺到錢呢?當(dāng)然,也有不少人非常開心,能免費(fèi)當(dāng)然好。但無論怎樣,人們似乎都察覺到——微軟正在轉(zhuǎn)型。

      以跨平臺(tái)贏得用戶

      微軟的戰(zhàn)略絕不僅僅是提供免費(fèi)App。雅虎收購其他初創(chuàng)公司獲得了很多人才,但微軟依靠自己的Office,OneNote,OneDrive以及Skype,證明了他們足夠?qū)I(yè),可以開發(fā)出優(yōu)秀的應(yīng)用。Nadella目前采取的策略就是先“贏人”,即取悅用戶。微軟也正按照這一策略在執(zhí)行。

      根據(jù)Outlook App的測(cè)評(píng)結(jié)果顯示,用戶對(duì)它的評(píng)價(jià)非常高,由于較好的口碑和Outlook的品牌化發(fā)展,Outlook App的排名上升的很快。當(dāng)微軟發(fā)布iOS版Offie應(yīng)用的時(shí)候,同樣受到了用戶歡迎。如果時(shí)間回到幾年前,微軟絕不可能發(fā)布任何iOS應(yīng)用。

      正如發(fā)布免費(fèi)版的移動(dòng)Office應(yīng)用,收購和Office有競(jìng)爭關(guān)系的跨平臺(tái)應(yīng)用開發(fā)公司也算是一個(gè)明智之舉。微軟很清楚他們的Office軟件面臨一個(gè)巨大的威脅:越來越多的消費(fèi)者和企業(yè)正轉(zhuǎn)向云存儲(chǔ)服務(wù),Google Docs就是一個(gè)強(qiáng)勁對(duì)手。雖然Google Docs在很多功能上還沒有微軟Office那么強(qiáng)大,但不少用戶似乎并不在乎,因此對(duì)于微軟來說,把用戶綁定在Office上也是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。

      但微軟也不是毫無優(yōu)勢(shì)可言,現(xiàn)在他們?yōu)橛脩籼峁¦indows、安卓和iOS的跨平臺(tái)體驗(yàn)。在過去,這種轉(zhuǎn)型之舉對(duì)于“傲嬌”的微軟來說無法想象。

      微軟收購Sunrise也是一個(gè)非常好的例子,它向人們展示出微軟正在改變自己,嘗試與競(jìng)爭對(duì)手合作。Sunrise與Facebook,Google Map,F(xiàn)oursquare及其他很多應(yīng)用和服務(wù)進(jìn)行了整合。微軟Bing主管Stefan Weitz早在2012年就曾暗示說,

      “微軟很有興趣和其他全新互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)展開合作,即便微軟目前沒有相關(guān)服務(wù)?!?/p>

      現(xiàn)在,微軟已經(jīng)和Twitter,F(xiàn)acebook以及蘋果合作,將其搜索引擎整合進(jìn)他們競(jìng)爭對(duì)手的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)之中。如果微軟真的想要打敗Google,那么與熱門互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)合作才是王道。

      微軟靠“花錢”完成自我重塑

      用收購面布局

      最近兩筆收購提升了微軟跨平臺(tái)處理能力,但對(duì)Windows自身也有很大幫助。重塑Windows這一“龐然大物”是極其困難的,Windows 8就是個(gè)悲慘。微軟正在為Windows 10開發(fā)一款通用版的電子郵件App,它不僅像Acompli那樣支持手勢(shì)操作,還能在手機(jī)、PC和平板上實(shí)現(xiàn)跨設(shè)備應(yīng)用。微軟不是在進(jìn)行購請(qǐng)式收購,他們要掌控各種全新App,然后把它們變成主流,而不是關(guān)閉。

      微軟未來的收購也代表了它的發(fā)展方向。今日微軟收購了數(shù)字筆制造商N(yùn)-trig(微軟Surface Pro 3數(shù)字筆使用的就是N-trig技術(shù)),這表示微軟正在專注于數(shù)字筆領(lǐng)域,最近也有傳言稱蘋果也在開發(fā)一款支持?jǐn)?shù)字筆的“iPad Pro”。Nadella最近接受美國廣播公司采訪時(shí)預(yù)測(cè)說,鋼筆很可能在十年內(nèi)消失,這意味著微軟今后會(huì)在數(shù)字筆硬件和軟件上加大投資,而現(xiàn)在似乎正是他們發(fā)力的最佳時(shí)機(jī)。

      除了數(shù)字筆,只要對(duì)微軟未來轉(zhuǎn)型有幫助,Nadella就不會(huì)停下收購的腳步。或許到今年年底,我們就能看到微軟使用Sunrise,Minecraft,以及N-trig所打造出的藍(lán)圖。而在此之前,Nadella肯定還會(huì)收購更多App,當(dāng)然也會(huì)挖來更多人才。

      微軟將繼續(xù)在生產(chǎn)力應(yīng)用,移動(dòng)端及云服務(wù)等領(lǐng)域里保持領(lǐng)先,不管人們用什么詞來形容現(xiàn)在的微軟——轉(zhuǎn)型,重塑,復(fù)興,可以肯定的是,微軟正在快速改變。

      VIA theverge

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