0
今日下午，曠視召開了線上渠道合作伙伴大會。
會上，曠視聯合創始人兼CEO印奇重申“產品為王”的戰略核心，圍繞優勢AI技術，從算法到感知升級到云邊協同的完整價值鏈，通過數據、業務、場景三方融合，助力企業園區數字化轉型的決心，創造智慧城市新生態。
曠視資深副總裁、企業業務負責人顧亮號召各渠道合作，共同探索泛園區市場的智能商業路徑并建立自有生態，實現真正意義上的共贏。
疫情將數字化推到每一個人面前，尤其是受影響最甚的To B市場。曠視的數字化主題與當下疫情冥冥中有著某種命運的巧合。不可阻擋的數字化趨勢也讓曠視此次大會格外貼合企業所需。
此次大會有何特別之處？正如引言所說，疫情將數字化推到每個人面前，為城市物聯網的轉型按下加速鍵。以往需要緩慢進行的科技迭代，正在以百倍加速的姿態從幕后進入臺前。
這場沒有硝煙的數字化升級之戰，沒有人是局外人。
近兩個月的經濟“停擺”讓數字化成為萬千企業的需求，曠視關于“泛園區”的大會顯得格外應景。
民眾的心理認知也在疫情中悄然變化。以往被人們隱隱抗拒的身份驗證、健康監測，已經成為人們生活中的常態項目。人們發現自己的生活并沒有因此不便利，反而因為智慧園區的介入，變得更加有序和安全。
疫情期間被驗證行之有效的智慧園區，可能在疫情結束后繼續常態化鋪開，大規模進入各類園區，為人們日常生活提供更智能的管理與服務。屆時，最大的問題或許將變成市場是否有足夠的“產能”，去供給社會對于智慧園區的龐大需求。
我們看到，深耕城市物聯網多年的曠視，基于自身對泛園區智能化市場的洞察與理解，為企業數字化轉型提供了不一樣的“曠視方案”。
全面AIoT中，泛園區成為曠視城市物聯網要深度賦能的核心場景，智慧通行、智慧安全、智慧生活則是曠視構造泛園區智能化的三個緯度。
原來的智慧園區只是在獨棟建筑中嵌入門禁+人臉，其實這只是集成功能，并沒有讓整個園區更“智能”。
如何讓“智慧園區”真的“智慧”？曠視發現問題本質不在出入門禁，而在數字化。學校、社區、商圈、寫字樓都有數字化需求，人、車、物、能源等要素如何實現全方位的數字化管理？樓宇、園區的數字化管理中最核心硬件和軟件到底是什么？
帶著這些疑問，自2015年以來，曠視以實際場景為藍本，曠視逐漸搭建起“云邊端”一體化的智能物聯網體系，不斷開發更靈活、開放的基礎產品組建和業務平臺，探索計算機視覺技術在樓宇管理、泛園區智能化等場景中更深入的應用。據曠視資深副總裁顧亮在今日的線上渠道合作伙伴大會上透露，曠視以園區地產、社區、校園等為主要場景的企業業務服務已經在國內100多個城市落地。
曠視數字化解決方案賦能全國各地地標建筑其中，華潤的智能樓宇最具代表性。
根據華潤建筑群形態，曠視運用人、車、物識別等AI技術，結合閘機等物聯傳感設備，打造了個性化的智慧管理、智慧安全、智慧服務系統。
樓宇內的人、事、物均被可視化、具像化。比如，無人車可以帶領拎著大包小包的消費者精準抵達停車位；園區一臉通進行無感通行和簽到；技防代替人防。
曠視這套方案不一樣在于，AI對物聯網中頑疾的創新解決。其技防解決了管理上對人的依賴程度，AI技術提升數字真實性和安全管理能力，最重要的是，“千人千面”的個性化服務。
華潤是中國首個真正實現全場景人臉識別的企業。
這套數字化改造不僅為企業提供底層的智能感知技術，更重要的是幫助企業進行智能化管理和運營，最大程度節約資源及成本，提升運營效率。
“這次的改造不是基于已有的設備在硬件里嵌入軟件，而是對整個園區數字化管理的一次系統升級。” 曠視副總裁謝憶楠說。
曠視對園區核心硬件和品牌軟件的改造，一定程度上重新定義了企業級智慧園區的數字化場景。
事實證明，他們“支點”找對了?；蛘哒f，從一開始曠視就是帶著城市數字化的野心進入泛園區智能化場景。
當前，智慧城市建設高速發展，作為城市的基本單元，建筑的數字化、智能化、智慧化是智慧城市的必經之路。
以樓宇出發, 由點及面輻射至整個園區，乃至所有建筑，這不是曠視終點，他們要做的是整個城市數字化。
通過打通線上+線下，前端后端的軟硬件一體化，智能物聯，從而形成完整的數字化閉環。這一閉環正是建設智慧城市的基本邏輯。
園區場景為核心的管理設備升級，是AI公司扭轉局勢的一個機遇，未來企業級服務市場的潛力將不可限量，而曠視的園區數字化，給所有AI企業一個巨大的想象空間。
正如之前公共安全領域高清攝像頭升級過程中，存儲、傳輸、平臺都相應發生革新，最后帶動了一個產業的發展，曠視當前做的數字化改造，不正是暗合當初高清攝像頭的歷史演變步伐？
一切歷史都是當代史。
此次疫情興起了“無接觸”經濟，也引起政府的重視，這只是破勢待發數字化一個窗口，背后連接的是數字化城市的星辰大海。
真正的數字化轉型是從整體到核心的全方位變革，需要的不僅僅是技術手段和設備，更有數字化思維模式、思考方式乃至戰略的變革。
這要求有此意向的企業需要持續變革自己獲得核心競爭力。曠視看到了，也在踐行中?？梢娖鋸娀M攻企業級服務的決心，甚至布局智慧城市的野心。
基于企業園區數字化建設，觸角延伸至城市大腦、個人設備大腦、供應鏈大腦，從人們日常生活相關的方方面面去進行數字化建設。
敏銳洞察到數字化時代變革的曠視已先行實踐，探索自有模式與路徑。他們或將引領數字化時代下城市的新一輪發展。
曠視告訴我們：沒有固化的企業，只有遲鈍的企業。
細細咂摸，不難品出曠視數字化升維背后的必然性。
如今，沒有人懷疑人工智能會成為未來社會的標配。
2019年，人工智能行業走入下半場。相應的，資本市場也在尋找下一個世界級的To B 公司。無論是PC時代、移動時代、AI時代，企業級市場永遠是To B 公司不可忽視的力量。
中國某投行資深人士說：“我們將全心助力中國 To B 創業者打造世界級的企業服務公司”。
誠然，在創投行業從消費互聯網大步邁入 To B 的語境下，讓“不同領域的企業受益于技術創新的發展” 已經成為資本市場資金動向的大趨勢。
時代需求下，人臉識別在各個領域逐一落地。
市場對技術的認可和資本的涌入讓一時間讓CV 賽道大熱。被賦予高度預期的AI賽道競爭行至中局，可能是一場獨角獸之間的“無限戰爭”。
如何在市場資本取得優勢？曠視意識到，答案可能在企業級服務市場——數字化轉型讓To B市場空間更為廣闊。
在此之前，僅提供算法接口API或者軟件開發包SDK的AI公司，無法形成完整的商業閉環。AI公司如何避免被集成的命運，是曠視等公司自2015年以來一直探索的問題。
與此同時，人工智能市場遍地開花，對于曠視這樣在行業深耕了近十年的公司，如何保持縱向持續增長是其必須面對的問題。
一位資深業內人士說到，“世界上所有千億美元級的公司，必須在商業模式、數據模式上形成網絡協同效應，這家公司才有可能形成行業壁壘?！?/p>
自身進化需求迫使曠視盡快拿準時代風向標，實現業務升級賦能B端市場，曠視的市場洞察力和對自身高要求讓這次業務升級迫在眉睫。好在，曠視又一次在復雜的市場中找到了對的那個“支點”，賦能企業，進行數字化突圍。
當前，在國家大力支持“新基建”的宏觀背景下，5G基建、大數據中心、人工智能、工業互聯網等新型基礎設施領域將進一步加快建設進度。其中，人工智能作為我國信息數字化基礎設施建設的重要組成部分，也是支撐傳統產業向網絡化、數字化、智能化方向發展的基礎。
回看曠視這幾年，務實的基因驅動其前行，并為市場貢獻出不少力量，似乎正在用實際行動證明：人工智能是真正可以造福全人類的新技術，它可以解決更本質的效率提升問題。
2019年初曠視發布 AIoT 河圖操作系統，作為智能機器人的網絡協同大腦，接入物流場景下的多種硬件。
曠視此舉在驅動行業智慧物聯產業生態同時，也完成了自身AGV產品的軟硬件框架搭建，同時為未來智慧城市建設安裝上驅動“車輪”。
隨后同年推出城市物聯網操作系統 CityIoT OS ，將公共安全、智慧交管、城市管理和智慧園區全局管理能力整合為一體。
曠視在逐步將各業務網絡節點綜合起來，從底層設備到整體方案的更新，拉通IoT OS全方位布局，實現應用層各大場景的規?；涞睾托袠I的數字化升級。
近日，曠視宣布開源天元深度學習框架。曠視深知，AI需要聚攏更多人的力量，才能創造更多價值，更好推動AI產業生態，同時也為打造其人工智能操作系統奠定基礎。
這是曠視跳出原來框架解決現存的問題，避開只有零和博弈的死局，以上帝視角審視行業的同時，也飽含對行業個體理解。
有的企業追求“目標”，成功享受回報，失敗轉身離開；有的企業追求“系統”，目的不是成敗，而是發展這個系統。很明顯，曠視屬于后者。相比那些迎接市場挑戰的“防守”策略，曠視選擇始終將主動權掌握在自己手里。
這也不奇怪2019年，曠視被麻省理工學院評為全球”50家聰明的公司”，曠視的確“聰明”。
不甘心成為產業鏈中被集成一方的曠視，逐漸建造起一艘智慧城市的巨輪，不斷拓展上下游，積極布局軟硬件一體，將自己的核心技術包裝進“端到端”的閉環框架中。
一邊加大投入力度，開拓新領域，并帶動以園區為核心場景數字化轉型，帶領AI企業突破被集成的困局；一邊開源開放，合作共贏，促進整個市場生態環境正向發展。
這是曠視的胸襟和底氣。這份底氣不是一天形成的，靠的是十年如一日的技術積累，而這“已到凌云仍虛心”的初心也決定了曠視是一個真正具有自我造血能力和擴張能力的公司。
每一次時代涌動，曠視都能精準抓住市場錨點，把握節奏。
未來已來。曠視，已經無形中扛起這面引領潮流的大旗，向數字化的星辰大海進發。
雷鋒網雷鋒網雷鋒網
雷峰網原創文章，未經授權禁止轉載。詳情見轉載須知。
