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| 本文作者: 倪萍 | 2026-01-17 10:22 |
預熱一個月的多動力平臺揭開面紗。1月16日,長城汽車正式發布“歸元”平臺,兼容五大動力形式,同時帶來一致的智能化體驗。
“這是全球唯一一個原生AI全動力汽車平臺”,長城汽車總裁穆峰介紹,歸元平臺將推動長城產品戰略實現由單點突破到全陣列躍升。長城汽車計劃推出五大動力形式、七大品類的51款產品。
這也是長城為征戰全球市場做出的充分準備。不同動力形式的兼容,推動長城產品能夠突破地域限制,覆蓋更多市場;同時,新平臺也帶來研發成本、生產和運輸成本、用戶擁車成本的降低,放大產品優勢,推動實現規模效應。
發布全球首個原生AI全動力平臺
傳統汽車平臺主要由動力、底盤、車身、EE域控組成。新能源時代里,這種機械思維慣性無法帶來“全場景最優解”的目標。
歸元平臺采用“硬件原子化、軟件標簽化、AI原生化”的技術思路進行技術重構,做到插混、混動、純電、氫能、燃油五大動力形式的兼容。
具體到各個技術中,王牌插混技術Hi4在歸元平臺中升級為超級Hi4,搭載800V高壓電氣架構、2.0T高效混動專用發動機、4檔混動專用變速箱和270KW碳化硅后橋,以及高密度電池包,實現363km純電續航,超1300km綜合續航,6.3L虧電油耗。
針對全球市場充電設施不均衡的現狀,歸元平臺還推出了Hi4版本HEV,擁有5秒級加速,油耗下降14.4%,這是長城將PHEV技術深度融合到混動架構中的結果。
增程依然不再歸元平臺的整合范圍中。“增程是對技術的偷工減料,是對出行本質的妥協”,穆峰又一次表示,“我們打死不做增程。”
純電動方面,歸元平臺搭載超級BEV“架構,包括900V高壓架構,支持全域900V高壓架構和自研6C電芯,能夠達到4秒零百加速,600KW以上的峰值充電功率,10分鐘充電80%,同時支持V2V對外放電。
穆峰并不認為純電專屬平臺存在的必要性。他說,純電技術真正起作用的不是平臺標簽,而是底層技術的整合能力。
新平臺也搭載了強氫強電和燃油技術,以適配不同用戶的動力需求。穆峰還在現場透露,長城預計在今年3月推出一款柴油混動技術,相比同級汽油混動,這項技術的綜合油耗降低9%。在市區工況下,降幅擴大至15%。
整合動力系統的同時,歸元平臺也兼顧汽車智能化的演進需求,通過整合第四代電子電氣架構Coffee EEA 4.0、AI OS車載系統、雙VLA大模型、仿生學運動控制系統,讓車輛具備可進化的原生AI能力。
這套AI智能體中,Coffee EEA是汽車的“神經系統”,做到發出指令和實時反饋;AI OS負責汽車“大腦”部分,支撐整個智能體運轉;思考過程則通過雙VLA大模型實現;而仿生學運動控制系統以智能協同實現操控的精準響應。
長城汽車表示,智能化硬件的高度通用能夠讓燃油車、混動用戶獲得與新能源車用戶一致的智能化體驗,實現不同動力的智能平權。
汽車產業的體系化建設是所有控制單元整合為統一整體,使內部控制器資源和方案統一,這考驗車企對供應鏈全鏈條的把控力。
穆峰表示,得益于多年建設的森林生態體系,長城汽車能夠做到動力、底盤、域控制器等150余種關鍵零部件的自主研發,將研發到生產的全鏈條握在手中。
歸元的命名是網友在8000多個方案中投票得來。魏建軍曾將這個名字解讀為造車回歸為人服務的初心。穆峰說,以用戶中心是解決問題的原點,長城要堅持技術本善。
實現技術降本,走向全球市場
魏建軍此前曾談到,全球化是中國汽車的必答題。布局全球市場是長城發布歸元平臺的重要因素和動力。
穆峰披露,2025年海外市場純電滲透率僅有15%,不足國內市場的三分之一。絕大多數市場的燃油和混動仍占據90%以上。地理環境、基建水平以及法律法規的差異導致動力技術受到制約。
歸元平臺兼容不同的動力形式,能夠很大程度上突破市場與地域限制,實現銷量增長。
2025年,海外市場是長城汽車的重要增長引擎。海外銷量50.6萬輛,同比增長11.7%。在總銷量中占比38%,相當于每三輛長城汽車就有一輛銷往海外。
今年長城預定了60萬輛的出海目標,重點布局以東南亞為代表的右舵市場、中東、拉美等地區。據透露,歸元平臺計劃進入歐亞、中東、拉美、亞太、非洲等核心市場,是拉動出海銷量增長的重要推力。
長城汽車宣布,依托歸元平臺計劃推出5大動力形式、7大品類的51款產品。首個歸元平臺量產車型歐拉5將在海外布局全動力版本,預計在二三月份上市。
擴大銷量規模的另一面是,長城也希望以歸元平臺實現技術降本。
基于歸元平臺的零部件通用率達到80%,優于60%到70%的主流平臺水平,不同動力車型可共線生產。 同時,研發成本壓縮約30%。
用戶擁車成本也能夠明顯降低。高度集成的動力系統設計能夠減少一半的維修工時,而高度通用化的零部件體系能夠降低28%的維修成本。
通過提高平臺共通化率,提升生產與物流效率,能夠降低制造成本和用戶的維修與使用成本。二手車保值率由此將獲得提升。
遍地價格戰中,強調利潤的長城汽車很少主動參與,但這并不意味著它看不懂市場需求。相比直接的價格跳水,長城汽車以降低擁車成本,拉高保值率為產品賣點,也是另一條回應價格需求的表現。
而這同樣也將推高銷量,放大規模效應,帶來新一輪制造成本的降低。
可以說,長城汽車想要用一個歸元平臺滿足不同動力和市場需求,擊穿和覆蓋盡可能多的潛在消費者。在規模和利潤的兩端尋求平衡點。
當汽車市場從單一的價格戰演變為全體系化的耐力賽,歸元平臺就是長城汽車實現增長與利潤突圍的一張王牌。(雷峰網(公眾號:雷峰網))
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