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| 本文作者： 劉銳David | 2015-06-17 12:14 |
小米和樂視干完架之后，會死掉幾家智能電視，這里面沒有小米也沒有樂視。
在中國，智能電視是否能存活，并且要活得很好，基本上需要四個條件：
首先，是否具有海量內容。
說到底，電視機這種物理形態只是視覺內容的載體，以前是指央視和各種衛視， 而后因互聯網技術的發展，現在的電視內容除了以前既有的傳統電視臺內容，在技術上還整合了海量網絡視頻、各種生活信息類APP以及各種娛樂休閑APP。但對于老百姓來說，最關注的點是，我能想看啥就看啥么？退一步來說，至少是別人的電視能看到的在自己的電視上都能看到。這也就是為何智能電視廠商都在用各種方法來獲得、呈現、吹噓自己的“海量視頻內容”。
然后是價格是否便宜。
互聯網思維到底是個什么鬼，這不重要，反正互聯網大佬們給老百姓帶來的印象是：免費！便宜！所以每家都在講自己的產品到底多便宜，也在講別人沒我便宜，要不就是講別人看著便宜其實不便宜，或者講你的模式不對我的模式對·······諸如此類的。 不管怎么講，互聯網大佬們都希望讓用戶覺得，買了就是占了便宜，目的是想刺激用戶出手購買，并且長期使用。
還有很重要的一點：合法合規。
如果被國家管理部門認定不合法和不合規的智能電視以及類型形態的產品很難在市場上公開存活。這也就是為何互聯網電視企業都在陽光的重金下投入內容資源：一是合法獲得正版內容資源，二是抵消負面影響。
最后一點，快速提升當前市場占有率。
至少市場占有率或銷量是可以佐證一個智能電視品牌的用戶認可度的。甚至可以說，市場占有率和銷量才是直接激發一家企業和同業做市場競爭的引爆點。到什么程度才能引爆？答案是四個字：不相上下。
如下是一張關于“一個月內各大智能電視廠商的出貨量（僅限于淘寶）”的數據圖。從表格中，我們大概可以看出為何小米和樂視的撕逼是那么的投入，原因之一似乎就在于：他們的“市場銷量”是那么的“不相上下”。
（數據圖來源：電視之家）
用戶就在那里，可增可減，但市場的老大只有一個，是不是真的老大或許不是真的重要，被老百姓認為是市場老大才重要。
于是，小米和樂視相互說對方內容沒有自己多，對方的價格沒有自己厚道，對方疑似有不合規現象，啪啦啪啦。為什么這么做呢？在同一品類，同一水平的產品市場里，將和自己在同一水平的競爭對手PK掉就可以獲得對手那一份的“市場份額”。特別是老大和老二經過pk，如果有一家把另外一家pk掉的話，將會取得更大的市場優勢，比如“一下子變成市場老二的二倍份額”。
但結果往往會事與愿違，我們常說老大和老二的pk往往悲慘了老三。在智能電視這個領域，結果或許會更為慘烈。因為小米和樂視都是降維攻擊的高手，他們都擁有遠多于除這兩家之外智能電視企業的海量視頻；他們都把智能電視賣得足夠便宜甚至免費；他們都有相當多的法律上合法合規的支撐；他們也似乎是智能電視品類里面的市場老大老二；還有更重要的一點，他們都有錢！有很多的錢！很多的來自于資本市場的錢！這些錢，可以燒！可以為了市場份額瘋狂的燒！
所以小米和樂視的撕逼大戰并不只是撕逼，而是決戰，同時因為這兩個家伙自己的實力足夠強悍，這或許才是他們的本意：打垮對手的想法會在實際的發展過程中演變成沖擊掉其他所有競爭對手。
撕逼到最后，圍觀的人發現這兩家伙說的都對啊。
結果無非是99分和100分哪個更優秀，無非是他們在爭一些類似泰拳和詠春誰更厲害的牛角尖問題，無非是這兩個家伙想讓大家覺得自己才是人見人愛花見花開的完美公司、完美商業模式以及完美的產品。
那么，這對我們消費者有啥影響？結果是，我們都記住了中國的智能電視就只有2個：小米和樂視，樂視和小米。
而其他的呢？嗯？瞬間短路，不知道還有誰。即使知道了還有誰，在記憶中比較一下，還是覺得小米和樂視的產品內容更多一些，性價比更高一些，知名度也更高一些。其他家呢？或許真的想不起來有什么特點了。沉迷于《紙牌屋》的人或許會暗暗地想，這也許是老雷和老賈一起演的二人轉，兩人手牽手，一起旋轉，形成龍卷風，刮走的是別人。說到這，回到文章的題目，還需要回答嗎？
當前正處在消費心理轉型期，用戶的生活場景和消費心理都在發生變化，即便贏了撕逼又如何？
【作者介紹】劉銳，深圳市朗空億科科技有限公司CEO，關心互聯網大事件。朗空團隊用智能、極致的技術打造出超級空氣凈化器，想讓每一個生活在“穹頂之下”的你我都能暢快地呼吸。
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