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      「虛火」的智能駕駛國產(chǎn)替代潮

      本文作者: 伍文靚 2021-09-01 11:23
      導(dǎo)語:行穩(wěn)方能致遠(yuǎn)。

      「虛火」的智能駕駛國產(chǎn)替代潮

      回首百余年汽車供應(yīng)鏈發(fā)展史,國外 Tier 1 巨頭一直牢牢掌握著話語權(quán),包括 ADAS 領(lǐng)域。

      但如今,這樣的局面似乎迎來了轉(zhuǎn)機(jī)。

      一方面,國產(chǎn)玩家在智能駕駛世界里辛勤耕耘,加上相關(guān)法律法規(guī)的灌溉,已經(jīng)結(jié)出了不少商業(yè)碩果。

      另一方面,受國際貿(mào)易環(huán)境變動(dòng)、缺芯潮等外部環(huán)境的影響,近年汽車產(chǎn)業(yè)鏈國產(chǎn)化進(jìn)程加快。

      各路資本也以實(shí)際行動(dòng)表達(dá)了對(duì)國產(chǎn)玩家們的信心。                           

      年初至今,中國智能駕駛行業(yè)共有至少 55 起公開投融資事件,涉及 50 家智能駕駛相關(guān)公司。

      在這樣的時(shí)代浪潮下,中國智能駕駛玩家彎道超車的聲音此起彼伏。不少人表示,尤其是在ADAS 領(lǐng)域,本土品牌已經(jīng)有了與國際零部件巨頭較量的底氣。

      誠然,國內(nèi)玩家的成績值得欣喜,但這波「國產(chǎn)崛起」的浪潮是否如同我們想象這般興盛,暫且先打個(gè)問號(hào)——                                                                          

      畢竟,滾滾而來的浪潮之下,可能存在著不可忽視的暗涌。

      蟄伏的挑戰(zhàn)

      要討論這一市場(chǎng)的現(xiàn)狀,就必須先對(duì)紛繁復(fù)雜的 ADAS 功能有一個(gè)基礎(chǔ)的認(rèn)知。

      通常來說,ADAS 功能可以分為三大類:

      • 主動(dòng)控制類功能。定速巡航、自適應(yīng)巡航、自動(dòng)緊急剎車、車道保持、自動(dòng)泊車等;可觸達(dá)車輛底層,控制車的橫縱向狀態(tài)。

      • 預(yù)警類功能。車道偏離預(yù)警、前向碰撞預(yù)警、疲勞駕駛預(yù)警等;提醒駕駛員可能出現(xiàn)的危險(xiǎn),不涉及車輛控制。

      • 輔助類功能。盲區(qū)檢測(cè)、遠(yuǎn)近光檢測(cè);主要起輔助作用。

      在不少人看來,ADAS 就是為減輕駕駛員的負(fù)擔(dān)而生的,因而主動(dòng)控制類是一個(gè)整體解決方案中不可或缺的存在。

      在上述三類 ADAS 功能中,主動(dòng)控制類的技術(shù)含量相對(duì)最高,這也正是國際零部件巨頭的強(qiáng)項(xiàng)所在。

      根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2020 年新車前向ADAS 市場(chǎng),電裝、博世、大陸、安波福、采埃孚五家企業(yè)累計(jì)份額超 90%。

      相比之下,國產(chǎn) ADAS 玩家們的份額尚且不大,布局目前還集中在后兩類功能,通常不涉及到車身控制,也鮮少有人具備集成成熟整體方案的能力。

      對(duì)于這樣的現(xiàn)象,錢明(化名)表達(dá)了自己的看法,一款好的 ADAS 產(chǎn)品應(yīng)該從單品走向解決方案。如果作為單一的提示器存在,ADAS 不會(huì)讓車輛獲得更多賣點(diǎn)。

      作為這個(gè)行業(yè)的深度參與者,錢明也深知這一領(lǐng)域的痛處。他說道:

      國內(nèi)確實(shí)涌現(xiàn)了大量能夠提供了符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的 ADAS 玩家,但真正吃透 ADAS 技術(shù)、深度理解用戶需求并提供有價(jià)值的產(chǎn)品,鮮少有玩家能夠登堂入室。

      而技術(shù)的成熟度會(huì)直接決定到車企對(duì)供應(yīng)商的選擇。畢竟,車企在推出新車時(shí)不僅要考慮功能以及用戶體驗(yàn),還要評(píng)估各類調(diào)試對(duì)工期的影響。

      國際巨頭在 ADAS 領(lǐng)域的布局由來已久,感知融合技術(shù)也經(jīng)歷了嚴(yán)苛的開發(fā)實(shí)驗(yàn)并進(jìn)行了規(guī)模化量產(chǎn)。

      比如 Mobileye,早在 2013年就出貨 100 萬顆 ADAS 視覺芯片,2015 年出貨量達(dá) 1000 萬,拿下全球超 25 家車企的訂單。

      彼時(shí),國內(nèi)對(duì) ADAS 的探索還處于剛剛萌芽階段。

      優(yōu)異的圖像處理算法,再加上數(shù)十年、百余年對(duì)車輛控制的經(jīng)驗(yàn),構(gòu)成了國際巨頭的高成熟度整體解決方案。

      立足于國際零部件巨頭與車企多年合作的信任基礎(chǔ),雙方針對(duì) ADAS 的磨合會(huì)比國產(chǎn)玩家更順暢;得益于規(guī)模效應(yīng),巨頭們向車企供貨的成本也會(huì)有所降低。

      “除非國產(chǎn)玩家做到產(chǎn)品等效國際零部件巨頭,同時(shí)成本比巨頭還要便宜,否則很難競(jìng)爭(zhēng)”。資深汽車 KOL 胡一航(化名)對(duì)新智駕表示。

      更重要的是,國際巨頭也在順勢(shì)而變——加速轉(zhuǎn)向本土化和定制化。

      近年來,包括博世、法雷奧、采埃孚等國際巨頭紛紛在中國落地本土研發(fā)中心,推動(dòng)自動(dòng)駕駛技術(shù)相關(guān)的技術(shù)的研發(fā),一改此前核心技術(shù)只在其總部所在地部署的傳統(tǒng)模式。大陸也在積極整合資源向中國市場(chǎng)傾斜。

      「虛火」的智能駕駛國產(chǎn)替代潮

      采埃孚方面告訴新智駕,他們一直在加大對(duì)中國市場(chǎng)的投入。

      比如,中國制訂了強(qiáng)制政策以推動(dòng) AEBS(包含行人保護(hù))在商用車上的應(yīng)用。法規(guī)從 5 月 1 號(hào)開始實(shí)施,而采埃孚在法規(guī)實(shí)施前即實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),并在量產(chǎn)前已經(jīng)積累了超過 35 萬公里的實(shí)際道路測(cè)試經(jīng)驗(yàn),覆蓋中國大部分地區(qū)及所有的道路狀況。

      至于定制化,國際巨頭們也轉(zhuǎn)變了態(tài)度,并公開表示擁抱「開放」。

      客觀來看,這個(gè)市場(chǎng)中還蟄伏著太多挑戰(zhàn),國內(nèi) ADAS 玩家想要打入車企的供應(yīng)鏈并不會(huì)太簡(jiǎn)單。

      充盈的機(jī)遇

      從時(shí)間層來說,國內(nèi)對(duì) ADAS 探索的起步確實(shí)晚于國際巨頭,目前在售車型 ADAS 系統(tǒng)集成國產(chǎn)化比例不到 1%。

      不過,未來的幾年,將是國產(chǎn) ADAS 玩家在前裝量產(chǎn)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)突圍的關(guān)鍵窗口期。

      一方面是國產(chǎn) ADAS 玩家的技術(shù)迭代已經(jīng)到了新階段。

      國內(nèi)大部分 ADAS 玩家在進(jìn)軍乘用車前裝市場(chǎng)之前,已經(jīng)在商用車領(lǐng)域經(jīng)過一段“磨礪”,技術(shù)得到了一定的驗(yàn)證。

      “國產(chǎn)品牌并非沒有能力去做高技術(shù)含量的 ADAS 整體方案,”胡一航向新智駕坦言,“因?yàn)楹芏鄧a(chǎn)品牌的創(chuàng)始人/員工都是國際零部件巨頭背景出身。”

      在他看來,國產(chǎn)品牌以前很難打入車企的供應(yīng)鏈?zhǔn)且驗(yàn)檐嚻蟆覆惶矣谩埂O啾葒H巨頭,國產(chǎn)品牌的產(chǎn)品可靠度如何、安全性如何、磨合起來費(fèi)不費(fèi)勁,這些都是未知數(shù)。

      但現(xiàn)在,車企也在發(fā)生悄然改變,尤其是一些自主品牌,對(duì)新技術(shù)的重視越來越高,接受新事物的意愿越來越強(qiáng),開始在一些車型上選擇國產(chǎn)國外兩套方案并行,為國產(chǎn) ADAS 玩家打開了更大的窗口。

      一部分前沿玩家已經(jīng)拿到了車企的定點(diǎn)訂單,口碑效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)也會(huì)逐漸顯現(xiàn)出來,為行業(yè)進(jìn)行了打樣。

      「虛火」的智能駕駛國產(chǎn)替代潮

      另一方面是國產(chǎn) ADAS 玩家們對(duì)多維度降本的思考。

      盡管攝像頭、毫米波等傳感器以及計(jì)算平臺(tái)成本在持續(xù)下降,但從艙外的前視、周視到環(huán)視,再到艙內(nèi)的 DMS 到 OMS,車企對(duì) ADAS 功能需求的日益多樣化,車載傳感器的數(shù)量也在急劇上升。

      據(jù)德賽西威智能駕駛總經(jīng)理李樂樂介紹,當(dāng)下市場(chǎng)的 ADAS 產(chǎn)品的傳感器最多會(huì)到 5R1V。

      但一個(gè)非常重要的問題是,高速和低速的 ADAS 系統(tǒng)是獨(dú)立存在,傳感器和控制器不能做到復(fù)用,導(dǎo)致綜合成本降不下來。

      如果 ADAS 域走向控制器算力復(fù)用,傳感器可在高低速場(chǎng)景下復(fù)用,即可在成本有限增加的情況下大幅提升功能體驗(yàn);同時(shí)還可以在一定程度上解決處理器負(fù)載大、布置不美觀等問題——這是目前許多國內(nèi)玩家正在攻克的重點(diǎn)。

      硬件成本之外,開發(fā)費(fèi)用也是一筆不小的開銷。

      張集(化名)告訴新智駕,國際巨頭動(dòng)輒幾千萬的開發(fā)費(fèi)無形中提升了車企的成本,而且不易進(jìn)行定制化。為了攤薄成本,這套 ADAS 系統(tǒng)只能在更為高端的車型上落地。

      “如果真刀實(shí)槍地干,成本是可以打得很低的。1V1R 的方案成本就幾百塊錢,低端車也用得起,”張集進(jìn)一步解釋說,“國產(chǎn)替代最大的價(jià)值就是,更好的服務(wù),更少的成本。”

      張集的觀點(diǎn)也得到了魏幾何(化名)的贊同。在他看來,「加量不加價(jià)」正是自主品牌的突圍路徑——

      爭(zhēng)取把性能做得與國際巨頭差不多、定制化功能更多、響應(yīng)速度更快、開發(fā)費(fèi)更低、性價(jià)比更優(yōu)。

      事實(shí)上,新能源汽車時(shí)代的到來,也給國產(chǎn)玩家?guī)砹诵碌臋C(jī)遇。張集在與新智駕交流的過程中透露:

      以前,特別是燃油車的車輛底、發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱,全是國際零部件巨頭的東西,我們真的通不了地。電動(dòng)車會(huì)稍微好做一些。

      隨著公司的 ADAS 產(chǎn)品走向海外市場(chǎng),張集認(rèn)為,他們已經(jīng)初步做到了與國際鐵腕比拼成本和性能的狀態(tài)。

      盡管起步早、基礎(chǔ)厚、資源多,這些都可視為國際零部件巨頭拿下 ADAS 市場(chǎng)的傲人之處,但市場(chǎng)滲透率是有滯后性的——我們目前看到的搭載 ADAS 的車型,其設(shè)計(jì)至少在一兩年以前就已經(jīng)敲定了。

      德賽西威的李樂樂認(rèn)為,國際巨頭在 L2 以下的市場(chǎng)的地位已經(jīng)非常穩(wěn)固,基于靈活匹配能力,國內(nèi)供應(yīng)商只能對(duì)該市場(chǎng)進(jìn)行部分的替代。但 L2 到 L2+ 甚至以上的智能駕駛市場(chǎng)則是另一翻天地。

      “國產(chǎn) ADAS 品牌對(duì)新技術(shù)的開發(fā)速度、產(chǎn)品創(chuàng)新上更具優(yōu)勢(shì),更高等級(jí)的智能駕駛應(yīng)該國內(nèi)供應(yīng)商會(huì)逐步占據(jù)主導(dǎo)地位。”

      眼下,不難看出,國產(chǎn)玩家已經(jīng)走出了自己的差異化路線,而且似乎越跑越快。

      活于快死于慢

      無論是從技術(shù)本身,還是從產(chǎn)品落地的角度來看,整個(gè)市場(chǎng)都對(duì) ADAS 有了更高的認(rèn)知,現(xiàn)階段的市場(chǎng)培育已基本完成。

      在羅蘭貝格一份針對(duì)中國消費(fèi)者的調(diào)查中,高達(dá) 68% 的參與者認(rèn)為自己需要 ADAS 功能。在可預(yù)見的未來里,ADAS 或是更高階的自動(dòng)駕駛功能很有可能會(huì)成為影響消費(fèi)者購車的重要因素。

      「虛火」的智能駕駛國產(chǎn)替代潮

      盡管目前乘用車 ADAS 領(lǐng)域的滲透率并不算高,L2/L2+ 級(jí) ADAS 系統(tǒng)的滲透率在 2020 年的僅為 9%,但 ADAS已經(jīng)從「高精尖技術(shù)」逐步轉(zhuǎn)變?yōu)檎噺S車輛配置 的「必(優(yōu))選項(xiàng)」,增量空間可見一斑。

      同時(shí),政策對(duì) ADAS 的發(fā)展也有諸多利好。比如 2018 版 C-NCAP 新增了行人保護(hù)試驗(yàn)和 AEB 試驗(yàn)兩項(xiàng)安全測(cè)試;《智能汽車創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略》則鼓勵(lì)零部件企業(yè)逐步成為智能汽車關(guān)鍵系統(tǒng)集成供應(yīng)商。

      換言之,用戶的真實(shí)需求會(huì)拉動(dòng) ADAS 的裝載率,而法律法規(guī)則會(huì)保障新技術(shù)的安全規(guī)范落地,整體形成高效、高質(zhì)、健康的全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。

      德賽西威的李樂樂對(duì)國產(chǎn) ADAS 玩家的未來充滿信心。在他看來,中國有龐大的研發(fā)人才體系,也有龐大的市場(chǎng)、資本的助力以及國家政策的引導(dǎo),彎道超車是有機(jī)會(huì)的。

      作為國際老牌供應(yīng)商,采埃孚也注意到了這一趨勢(shì),采埃孚商用車控制系統(tǒng)事業(yè)部亞太區(qū)卡車和自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)總經(jīng)理陳春毅表示:“本土 ADAS 玩家的參與會(huì)為市場(chǎng)帶來更多選擇,也會(huì)為國際供應(yīng)商帶來不竭的創(chuàng)新動(dòng)力,彼此互相競(jìng)爭(zhēng)同時(shí)也互相促進(jìn)。”                     

      市場(chǎng)留給國產(chǎn) ADAS 玩家的機(jī)遇無疑是充盈的,但同時(shí),國際供應(yīng)商也在全力以赴。

      活于快死于慢,只有回歸價(jià)值創(chuàng)造的原點(diǎn),才能在這場(chǎng)博弈中找到自己的位置。

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