科大訊飛被百度搶單？“大公司狗咬狗的事，真的沒啥好說的”｜5P

科大訊飛，這家成立18年，由出自人機(jī)語音通信實驗室，師從中國語音界泰斗級老教授中科大王仁華教授的劉慶峰所創(chuàng)立。在過去18年中，科大訊飛一直被譽(yù)為國內(nèi)語音技術(shù)提供商龍頭老大，近兩年隨著人工智能的發(fā)展，其更是發(fā)展地順風(fēng)順?biāo)Ｈ欢罱@家公司卻被突然唱衰，一場科大訊飛保衛(wèi)戰(zhàn)被打響。

近日，有報道稱，科大訊飛被百度截單，國內(nèi)一家市場排名前五的手機(jī)企業(yè)本計劃在其手機(jī)上使用科大訊飛的語音方案，卻突然改用了百度的。這個訂單據(jù)說價值2億。

當(dāng)然，2億的訂單對于科大訊飛和百度來說都只是杯水車薪，科大訊飛也及時對這一報道進(jìn)行反駁，表示并不存在被百度截單。不過，大家關(guān)注的是這場交易被截取背后的東西，那就是科大訊飛不再能安穩(wěn)的當(dāng)大哥了。

近一年來，隨著智能音箱的火爆，語音作為最核心的技術(shù)，吸引了大大小小的企業(yè)加入其中，其中BAT更是投入巨大資源做語音開放平臺，而上周百度宣布語音技術(shù)全系列永久免費更是直接挑起了語音戰(zhàn)，這對于依靠提供技術(shù)服務(wù)收費的科大訊飛來說更是重重一擊。就在昨天，百度與高通的牽手照被放在頭條新聞中，雙方在高通驍龍技術(shù)峰會上宣布將攜手在高通驍龍移動平臺、包括即將推出的驍龍845移動平臺上，優(yōu)化百度DuerOS在手機(jī)上的人工智能解決方案。

那么，業(yè)內(nèi)人士包括科大訊飛的用戶是如何看待科大訊飛被截單，以及科大訊飛是否真的面臨圍剿危機(jī)，科大訊飛還有哪些競爭力？雷鋒網(wǎng)咨詢了一些人，從不同角度來評論這件事情。

某百度合作伙伴：這是好事情，關(guān)鍵是怎么看待和應(yīng)對

“百度不存在搶單現(xiàn)象，本來就是正常的商業(yè)競爭，訊飛被動局面也是正常現(xiàn)象，股市里面估值較高的公司都會面臨這種局面，甚至被惡意做空。訊飛之所以如此被動，還在于他們的思維模式還是純以技術(shù)為主，這在訊飛最近的PR活動上很明顯，技術(shù)思維容易視角狹窄，有時候還文人相輕，無法接受別人的技術(shù)更好，甚至無法接受大家的建議，但事實上技術(shù)總是迭代更新的，從歷史經(jīng)驗來看，新技術(shù)更容易誕生在新公司和細(xì)分領(lǐng)域。以科大訊飛當(dāng)前的估值，更應(yīng)該是商業(yè)和技術(shù)綜合模式，這樣才能與BATMJ進(jìn)行競爭。

沒有客戶剛開始就確定用某家的技術(shù)方案，都是競爭的結(jié)果，當(dāng)然這種競爭關(guān)系是很復(fù)雜的，技術(shù)只是重要因素。另外，技術(shù)優(yōu)勢也是看市場落地情況的，最終還是市場份額，而不是論文或者PPT，這是兩碼事，用戶才有最終的發(fā)言權(quán)。

我覺得這是好事情，沒有公司不經(jīng)歷危機(jī)和低谷，關(guān)鍵是怎么看待和應(yīng)對，占有多大的利益，就要付出多大的擔(dān)當(dāng)。”

科大訊飛前員工：還是要看商業(yè)化價值

“訊飛是我老東家，我不方便評論，請見諒。技術(shù)本身的門檻和領(lǐng)先優(yōu)勢在未來會越來越小，要突圍的話還是要看語音技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域和商業(yè)化價值。雖然大家對語音未來的應(yīng)用和商業(yè)價值很看好，但是目前語音的商業(yè)化道路還是比較艱難。

（百度）短期會對行業(yè)會有一些沖擊，但是長期而言并不會有太大影響，畢竟語音開放平臺早就有了，免費也是早晚的事。”

科大訊飛某顧客：科大訊飛定位存在問題

“關(guān)于截單的事情并不清楚，不過其實從去年我們業(yè)內(nèi)就在討論科大訊飛的未來，關(guān)于科大訊飛我們都覺得現(xiàn)在位置有點尷尬，主要是定位問題，科大訊飛到底是一家什么樣的公司，到底是一家技術(shù)平臺型公司，還是以產(chǎn)品為導(dǎo)向的公司。

當(dāng)一個產(chǎn)業(yè)開始起來，開始變成一個熱門行業(yè)的時候，它的技術(shù)壁壘都可以消解掉。就語音技術(shù)來說，因為訊飛早幾年投入研發(fā)并不代表未來趨勢的時候，其實其他企業(yè)在這方面的務(wù)實是不夠的，所以說本身訊飛在這一塊具備很強(qiáng)的技術(shù)壁壘和優(yōu)勢。但是這個技術(shù)壁壘和優(yōu)勢隨著時代的發(fā)展，語音識別成為一個熱門的領(lǐng)域之后，這個技術(shù)壁壘就會變窄，很多公司都能做出相應(yīng)的產(chǎn)品出來。

一般來說，企業(yè)在競爭的時候，應(yīng)該形成自己比技術(shù)壁壘更牢固的壁壘，也就是商業(yè)生態(tài)的壁壘，比如說，CPU有很多公司都可以做，但是為什么還是用Intel的，其實不僅僅是Intel的技術(shù)好，還包含Intel與Windows形成的聯(lián)盟，以及Intel本身品牌的價值和效應(yīng)。但是科大訊飛的定位，圈內(nèi)的人都認(rèn)為有那么一些的不清晰，它自己也在不斷推出自己的產(chǎn)品。谷歌在做安卓的時候，不會有一個硬件部門專門做手機(jī)，因為如果谷歌做手機(jī)的話，如果它有些技術(shù)不開放的話，其他做手機(jī)的企業(yè)根本做不了。

這跟科大訊飛的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)有關(guān)，是針對B端的，那么它有很多技術(shù)并不會在平臺上開放。對于BAT來說，他們并不存在這方面的壓力，所以他們的技術(shù)都會開放出來，那么他們與訊飛在平臺上的競爭會快速拉攏客戶。百度語音免費并不是說追著訊飛，因為訊飛也有免費的，只不過BAT這么來勢洶洶的，勢必會對訊飛造成一定影響，很多客戶可能會慢慢轉(zhuǎn)向百度陣營、騰訊陣營或者阿里陣營。而 BAT在內(nèi)容上也有優(yōu)勢，他們定義了各種各樣的內(nèi)容，整合起來，那對于未來在平臺入口的競爭上會占有一定優(yōu)勢。”

科大訊飛某競爭對手：都有問題

“扯淡的pr，訊飛有問題，百度也一樣，百度本身沒有比訊飛好太多，喜歡pr但是落地總有問題，訊飛的問題在于技術(shù)優(yōu)勢的喪失。”

科大訊飛某顧客：大公司狗咬狗的事，真的沒啥好說的

“這個就是個大公司狗咬狗的事，真的沒啥好說的。因為兩家都太大，訊飛勢頭太猛，傳統(tǒng)巨頭不爽而已。語音識別也只是訊飛一個版塊，訊飛的科大背景讓他的牌面不會太差。”

科大訊飛也對百度及其他平臺免費回應(yīng)表示對公司不會產(chǎn)生重大影響：

第一，百度語音平臺之前就是免費開放的（2012年百度即發(fā)布了語音產(chǎn)品，13年開放平臺已經(jīng)上線，現(xiàn)在還可以看到的百度語音公眾號2015年6月5日的文章就強(qiáng)調(diào)了“依然完全免費”、“完全永久免費”）；

第二，訊飛開放平臺面向開發(fā)者提供智能語音交互能力，通用能力均是免費的，對于其他廠商無法實現(xiàn)的、特殊的個性化服務(wù)需求，訊飛亦形成了合理的商業(yè)模式；

第三，訊飛近三年（2015、2016、2017年1-11月）技術(shù)授權(quán)的收入分別為8151.87、12433.60、14900.69萬元，占營業(yè)收入的比重僅為3%-4%左右。技術(shù)授權(quán)不是訊飛實現(xiàn)收入增長的主要方式。 

訊飛在AI賦能方面不僅是率先發(fā)起者和堅決擁護(hù)者，早在2010年就率先發(fā)起AI開放策略，而且是“免費+扶持”策略。這些宣稱免費的平臺并未獲得開發(fā)者的認(rèn)可，這些免費的能力并不能解決企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者的根本需求，訊飛開發(fā)平臺目前是業(yè)界最大的人工智能開放平臺，市場占有率達(dá)到64.2%。 訊飛歡迎各界企業(yè)積極投身AI生態(tài)，真正踐行AI生態(tài)賦能和資源扶持，最有價值的平臺策略就是要真正的解決用戶的需求。

雷鋒網(wǎng)將持續(xù)關(guān)注語音產(chǎn)業(yè)動態(tài)，更多內(nèi)容可關(guān)注雷鋒網(wǎng)公眾號（leiphone-sz）

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