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5月3日,小米遞交招股書,正式申請在香港上市。
雷軍占股多少?小米2017年為何會出現439億的“巨額虧損”?小米到底是一家什么公司?
此次小米遞交招股書最大亮點之一,在于目的地——香港。一旦此次赴港IPO 進展順利,小米將成為首批同股不同權的港股企業典范,香港有史以來最大規模 IPO,今年全球最大型科技新股。
據雷鋒網了解,去年12月,港交所于盤后公告,允許不同投權架構的高增長及創新產業公司在主板上市,預期最低市值須達100億港元。港交所建議,提供新的第二上市渠道,吸引新興及創新產業發行人來港。希望2018年第一季就上市規則的建議修訂進行正式諮詢,下半年可望看到更多創新型公司來港上市。
業內分析稱,此舉是因港交所此前錯過阿里等赴美上市企業,特修改規則以吸納更多潛力股科技公司與獨角獸企業。
香港證監會主席唐家成也于3月公開表示,香港證監會支持公司以“同股不同權”架構上市,是因為很多高科技公司采用此公司架構,香港要隨著國際市場一起發展,目前唯一的做法就是創造一個在“同股不同權”之下,有某種保障投資者的機制出來。香港證監會將與中國證監會繼續合作,擴大及優化互聯互通機制。
而證監會副主席閻慶民也表示,中國存托憑證(CDR)將很快推出,CDR是解決兩地的法律、兩地監管的有效措施,有利于海外已上市、海外退市企業回A股上市。
根據招股說明書,小米將設計同股不同權方案,公司表示,作為A類股份的受益人,創始人雷軍及公司聯合創始人林斌每股可投10票。
此外,公司同股不同權架構將公司股本分為A類股份和B類股份,股東大會上的決議,A類股份持有人每股可投10票,B類股份持有人每股可投一票。但在修改股份類別、任免獨立董事等保留事項除外。
公司表示,股份分拆完成后,雷軍及林斌為A類股份持有人。股份分拆完成前,優先股改均可轉換為每股面值0.000025美元的B類普通股。

而小米對香港的瞄準,據雷鋒網了解,早在幾年之前便定下。
2014年,據香港《南華早報》報道,小米有意于次年、即2015年在剛上市,當時估值400-500億美元。
美國市場研究公司IDC報告顯示,小米當年第三季度全球智能手機出貨量增長兩倍多,達到1730萬部。其全球市場份額也從2013年的2.1%增長到5.3%,排名位于三星和蘋果之后。分析師當時即表示,若要支撐400-500億美元估值,小米需要找到一種行之有效的方法,利用利潤微薄的硬件銷量吸引利潤豐厚的軟件和服務營收。
2018年,小米正式遞交招股書,雷軍表示,“小米不是單純的硬件公司,而是創新驅動的互聯網公司。具體而言,小米是一家以手機、智能硬件和IoT平臺為核心的互聯網公司。我們的使命是,始終堅持做‘感動人心、價格厚道’的好產品,讓全球每個人都能享受科技帶來的美好生活。”

小米將自己的商業模式歸納為“鐵人三項”——硬件+新零售+互聯網服務。
具體描述該商業模式時,小米官方解釋稱:“盡管硬件是重要用戶入口,但我們并不期望它成為我們利潤的主要來源,我們把設計精良、性能品質出眾的產品緊貼硬件成本定價,通過自有或者直供的高效線上線下新零售渠道直接交付到用戶手中,然后持續為用戶提供豐富的互聯網服務。”

招股書中寫道,目前小米是全球第四大智能手機制造商,并且創造出眾多智能硬件產品,其中多個品類銷量第一。
同時,小米還建成了世界上最大的消費級IoT平臺,連接了超過1億臺智能設備(不含手機和筆記本電腦)。2017年按連接數量計算,小米的消費級IoT硬件全球市場份額為1.7%,身后是蘋果0.9%,亞馬遜0.9%,三星0.7%和谷歌0.6%。
另外,小米擁有龐大且高度活躍的全球用戶。
截至2018年3月,用戶每天使用小米手機的平均時間約4.5小時,MIUI月活用戶超過了1.9億,用戶規模、活躍度、使用時長等指標均達到國際一流互聯網公司水平。互聯網服務已成為小米盈利的重要來源,2015年、2016年、2017年,小米互聯網服務收入分別為32.4億元、65.4億元、98.9億元,年復合增長率74.7%。2015年、2016年、2017年,小米互聯網服務毛利分別為20.8億元、42.1億元、59.6億元,年復合增長率69.3%。
雷軍在隨后的公開信中稱,面向未來,小米建立全球化商業生態有著極具想象力的遠大前景。小米要構建的絕不是一個封閉的商業帝國。小米自身也不僅是一家創新的科技公司,更是數字時代的生活方式的創立和推動者。
他強調,通過獨特的“生態鏈模式”,小米投資帶動更多志同道合的創業者,圍繞手機業務構建起手機配件、智能硬件、生活消費產品三層產品矩陣。現在,小米已經投資了90多家生態鏈企業,改變了上百個行業,未來這個數字會更加龐大。

招股書公開后,對小米公司最大的質疑,即在于其從2015年至2017年間,變動過大的收入與虧損——雷鋒網查閱發現,小米招股書顯示,2015年至2017年,小米集團分別產生虧損人民幣76億元、利潤人民幣4.9億元、虧損人民幣439億元。
虧76億、賺4.9億、又虧了439億,這背后的運作邏輯是什么?
答案也藏在招股書內——招股書稱,主要是由于小米就可轉換可贖回優先股產生大額公允價值虧損。可轉換可贖回優先股于合并資產負債表指定為負債,而公允價值增加于合并損益表確認為公允價值虧損。例如,在2017年里小米可轉換可贖回優先股公允價值變動就達540億元。
而經扣除可轉換可贖回優先股公允價值變動,以股份為基礎的薪酬,投資公允價值的增益,及收購導致的無形資產攤銷,小米于2015年的經調整非國際財務報告準則虧損為人民幣3億人民幣,于2016年及2017年的經調整非國際財務報告準則利潤分別為人民幣18.969億人民幣及人民幣53.6億元人民幣。
這里就涉及到對具體專業術語概念理解。
所謂可轉換優先股( convertible preferred stock),是指賦予持有人把優先股以特定比例轉換為普通股的選擇權。如果公司業績蒸蒸日上,普通股股價提高,可轉換優先股持有人通過把優先股轉換為價值更高的普通股,也能分享公司的成功。
同時,它具備四個特點:
在分配公司利潤時可先于普通股且以約定的比率進行分配;
當股份有限公司因解散、破產等原因進行清算時,優先股股東可先于普通股股東分取公司的剩余資產;
優先股股東一般不享有公司經營參與權,即優先股股票不包含表決權,優先股股東無權過問公司的經營管理,但在涉及到優先股股票所保障的股東權益時,優先股股東可發表意見并享有相應的表決權;
優先股股票可由公司贖回。
實際上,據雷鋒網了解,此類運作早有先例——2016年,美圖公司赴港上市,招股書中“虧損63億”占據各報道標題,實際也系誤讀。因美圖招股書中的財務報表,采用的是國際財務報告準則(IFRS),這是在香港上市要求的,而并非美股上市公司財報里常見的一般公認會計原則(GAAP)。
而在IFRS準則下,累計虧損是包括可轉換可贖回優先股的公允價值,按照IFRS的要求,這部分公允價值被視為公司的“金融負債”。
簡單來說,就是投資人將資金投給美圖、換取股票,但此“股票”非二級市場內的普通股,而是優先股,但在IFRS準則下,這些數字是被計入負債的,所以造成的結果是,優先股的可公允價值越大,財務報表中顯示的虧損越大,換句話說,美圖上市前的估值越高,這個時候在公司賬面上顯示的累計虧損越多。根據美圖招股書顯示,待IPO完成后,美圖全部優先股將自動轉換為普通股,也就是說,上市后,這些公允價值將不再是負債了,這些虧損會在上市后的第一個財年內“消失”。
小米招股書中所顯示的“巨額虧損”,亦是同理。

招股書顯示,中信里昂證券、高盛、摩根士丹利為聯席全球協調人、聯席賬簿管理人兼聯席牽頭經辦人。高管持股占比方面,小米的前五大股東分別是小米創始人雷軍、晨興資本、小米聯合創始人、總裁林斌、DST和啟明創投。

在不計入員工持股計劃期權池的情況下,執行董事、董事會主席兼首席執行官雷軍持股比例為31.4%,如計入總股本ESOP員工持股計劃的期權池,則雷軍的持股比例為28%。通過雙重股權架構,雷軍的表決權比例超過50%,為小米集團控股股東。

此外,林斌持有13.3286%、黎萬強持3.2375%、黃江吉持3.2375%、洪鋒持3.2207%、許達來持2.9312%、劉德持1.5494%、周光平持1.4317%、王川持1.1149%、晨興集團持股17.1931%,其他投資者持有21.3430%。
上市前夕,小米對管理團隊進行了最后一輪調整——4月27日深夜,小米CEO雷軍發布內部郵件宣布,任命小米CFO周受資為公司高級副總裁,小米聯合創始人周光平、黃江吉則辭去公司職務。雷軍稱,期待周受資接下來在財務、投資、HR等方面發揮的更大作用。這一舉措也被普遍認為是在為IPO做準備。
創立至今,小米曾獲得多輪融資。
公開資料顯示,2011年7月,小米完成4100萬美元A輪融資,投資方包括雷軍、IDG資本、啟明創投、順為資本、晨興資本;2011年12月,完成9000萬美元B輪融資,投資方在A輪基礎上增加了Temasek淡馬錫和高通Qualcomm Ventures;2012年6月,完成2.16億美元C輪融資;2013年完成上億美元D輪融資;2014年12月,小米完成最后一輪E輪融資,金額為11億美元,估值達到450億美元。
此外,招股書也透露出國內智能手機市場的漸趨飽和,小米已然逐漸發力海外市場,在東南亞、歐洲等地進行布局。成績上,小米在印度、緬甸、埃及、俄羅斯、以色列等數十個國家和地區的市場份額跨入前五;收入上,2015年、2016年及2017年,小米分別有6.1%、13.4%及28%收入來自全球其他地區。
目前唯一不確定、又最吸引眼球的,大概就是小米的具體估值——猜測從700億至1000億上下浮動,金額不等。但在真正看好小米模式與未來的投資人眼中,或許“估值”本身,早已不是最重要的考量因素了。
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