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兩年前，青島銀行美團聯名信用卡正式上線，66天發卡量突破10萬張，創下國內城商行發卡記錄。
今天，美團官方宣布，其聯名信用卡業務的累計發卡量，已經突破1000萬張。
其實早在2015年左右，美團就已著手布局金融，悄然拿下多塊牌照，但其金融業務開展并非一帆風順；聯名信用卡的輝煌戰績，終于讓這家新晉互聯網巨頭的金融“履歷”有了一抹亮眼的色彩。
美團的聯名信用卡業務起步于2018年，與青島銀行的合作首戰告捷，正式吹響進軍信用卡市場的號角。
截至目前，美團聯名信用卡已與國內超過14家區域性銀行達成合作協議，上線12家，如今已是國內首家邁入千萬發卡量級的區域性聯名信用卡。
公開資料顯示，青島銀行，累計發行美團聯名信用卡181萬張（截至今年9月17日），用戶月均交易筆數接近10筆；平均每100名美團聯名信用卡用戶中，有26名用戶轉化為其借記卡客戶，有13名轉化為其理財客戶。
天津銀行，上半年信用卡新增發卡13.23萬張，同比上年增幅1956%，其中美團聯名信用卡發卡占比達99.2%。
江蘇銀行，信用卡新增發卡同比上年增加6倍，其中美團聯名信用卡發卡突破百萬。
上海銀行，今年9月成為國內首家累計發行信用卡量突破千萬張的城商行，躋身中等規模發卡機構行列。美團正是其業務占比最大的合作方，合作發放的聯名卡累計超200萬張，來自美團聯名卡的用戶累計交易實動率（即活躍度）達90%。
細究合作情況不難發現，美團的聯名信用卡有兩大特別之處：一是合作伙伴均為青島銀行、上海銀行、江蘇銀行等區域性銀行，而非更知名的國有大行和股份行；二是區別于以往停留在品牌、權益層面的聯名，美團和這些城商行達成深度合作，提供數字化運營的全流程服務，試圖形成更深層次的綁定。
為什么專攻城商行？原因之一正是城商行對下沉市場的覆蓋和觸達，較大中型銀行有著一定優勢，這些未被充分開發的三四線城市和城鎮意味著潛力無限的增長空間。
更重要的是，國有大行和股份行早已大規模與商戶達成合作，抓住用戶的衣食住行、吃喝玩樂等剛性需求，出行、餐飲等高頻場景能夠有效建立銀行與用戶另一維度的連接，從而構建消費生態，以形成零售金融的新閉環。這些高頻生活場景下的消費水平，也有助于銀行判斷用戶的金融需求。
同時這些大行也早就開展信用卡獲客營銷、運營和風控等環節的數字化和智能化——區域性銀行的資金、人才、技術都落后不少，很難完成類似目標，自然無法在信用卡業務上再進一步。
這樣的城商行，與有技術、有生態的美團，是天作之合。
美團提供豐富的本地生活場景、技術團隊和運營咨詢團隊，基于龐大的生態流量和LBS算法優勢為城商行“輸血”，精準推薦優質用戶，整合服務權益，增強活卡率；還通過大數據、智能化模型、大規模零售風險管理技術，提升對方的風控能力，聯手挖開這片信用卡業務的洼地。
聯名信用卡自然不是美團的金融首秀。
早在2015年，美團就著手謀劃金融版圖，王興公開表態，要“打造一個千億資產規模的金融事業”。
但開局不順：2016年，美團一度被舉報“無證經營” ，在無牌照的情況下從事第三方支付結算業務，美團支付被央行責令三個月內下線整改。
同年8月，美團官宣全資收購第三方支付企業錢袋寶，收獲第一張金融牌照。有報道稱，此次收購價格高達13億美元。
當時央行暫停新增支付牌照，牌照本身也不能倒買倒賣，大企業獲取牌照的唯一方式就是股權收購。縱觀當年小米與捷付睿通、恒大與集付通、美的與神州通付等案例，幾張支付牌照的收購價格也都在3億~6億元不等——美團對金融的“必爭”之心，從這筆交易的投入可見一斑。
2016年6月，深圳三快商業保理有限公司成立。
2016年11月，重慶美團三快小貸公司成立。美團上線的消費金融產品，多由美團小貸提供，例如今年5月推出的信用支付產品“美團月付”。
除了消費貸款，美團小貸還涉足小微企業貸，推出“生意貸”。其在2018年獲批50億ABS額度，項目基礎資產就是美團小貸向美團網及大眾點評網合作商戶發放的“生意貸”貸款債權。
小額貸款是互聯網巨頭們在金融變現途中的必經之路。盡管遭受不少外界對合規性和模式的質疑，但小貸業務仍然為美團貢獻不少。
美團點評的2020中報就披露，新業務及其他分部的收入為56億元，同比增長22.1%，主要是因為B2B餐飲供應鏈、小額貸款業務、美團買菜及閃購等業務的擴大。
經營虧損也從去年同期的16億元收窄至今年上半年的15億元，原因之一正是小額貸款業務發展所得經營溢利增加，經營利潤率有所改善。
2016年12月，吉林億聯銀行獲批成立，次年5月正式開業，成為國內第四家獲準開展線上信貸業務的互聯網銀行。
吉林三快科技有限公司為該行第二大股東——吉林三快的最大股東正是王興，這也標志著美團拿下民營銀行牌照。
這家銀行去年凈利潤達1.53億，線上消費貸款業務億聯易貸去年累計投放739億，不良貸款率為1.21%。
2017年6月，美團APP上線“借錢”業務，與招聯消費金融合作。
2018年2月，重慶金城互諾保險經紀牌照獲批，該公司由錢袋網與天津三快共同出資成立，背后控股股東同樣是美團。
至此，美團已有民營銀行、第三方支付、小貸、保險和保理五塊金融牌照，在商戶需求、資金、支付渠道、保險業務等環節，逐步打通整個金融鏈條，也成為了TMD中金融業務布局最廣的一家。
回顧巨頭們的金融帝國成長史，支付往往是基石，銀行和保險等牌照保證金融底色，貸款業務則是變現“主角”，大體都是借以往積累的用戶流量和交易數據，為金融提供支持。
美團的思路正是用貸款盤活商戶和用戶資源，增強用戶黏性，生活服務場景作為金融業務驅動力，金融產品也有助于加固其主營業務的護城河。
事實上，單憑這些互聯網巨頭的龐大用戶群和流量，無論進行何種形式、何種深度的金融業務，變現成績都不會差。但如此體量的互聯網巨頭，必須保證自己的每一記出拳都是最有力、高質量的攻擊。
聯名信用卡是一條具有美團特色的金融變現道路，它有多少可持續性和不可復制性，對其他互聯網企業和金融機構來說有多少參考價值，答案不言自明。（雷鋒網）
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