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      恒生電子首席科學(xué)家白碩:Agent之難,無關(guān)算力、模型與平臺丨Agent價值創(chuàng)造十人談①

      本文作者: 周蕾   2025-12-23 14:45
      導(dǎo)語:“你會關(guān)心一個電飯鍋能做多少種不同的飯菜,而不是單純關(guān)注爐子的好壞?!?

      恒生電子首席科學(xué)家白碩:Agent之難,無關(guān)算力、模型與平臺丨Agent價值創(chuàng)造十人談①

      阻礙金融機(jī)構(gòu)把Agent從演示PPT推向核心業(yè)務(wù)場景的,究竟是什么?是算力成本,是模型能力,抑或是一個萬能的開發(fā)平臺?

      在與恒生電子首席科學(xué)家白碩的深度對話中,我們得到了一個不太常見的答案:以上都不是最要緊的。

      白碩早年間在中科院計算所從事前沿研究,后長期擔(dān)任上海證券交易所總工程師,主導(dǎo)核心交易系統(tǒng)升級,如今作為恒生電子首席科學(xué)家,推動AI技術(shù)落地。在經(jīng)過學(xué)術(shù)前沿、行業(yè)監(jiān)管核心與產(chǎn)業(yè)實踐這一完整路徑之后,他對當(dāng)下最熱門的Agent話題,給出了具有歷史縱深感的、頗具穿透力的洞察。

      他指出,缺乏足夠“厚度”的業(yè)務(wù)接口——這里并非指底層技術(shù)的API,而是指封裝了業(yè)務(wù)邏輯、能“聽懂”業(yè)務(wù)人員自然語言指令的能力單元——直接導(dǎo)致現(xiàn)在許多Agent項目陷入“讀不懂”真實業(yè)務(wù)需求當(dāng)中的復(fù)雜意圖,無法解讀有業(yè)務(wù)語義的自然語言的指令,或者只能對原有系統(tǒng)做簡單粗暴的封裝。他風(fēng)趣地提到:你會關(guān)心一個電飯鍋能支持多少種花式菜譜,至于底下加熱組件好不好用,會是你關(guān)注的重點嗎?

      而目前通用型Agent平臺的價值,其在整體解決方案中的價值占比有所下降——脫離垂直領(lǐng)域深厚積累的平臺,只能是一個“空架子”。他認(rèn)為花錢做Agent,錢除了花在算力上,更要花在構(gòu)建和豐富原子化的服務(wù)能力上。

      在白碩眼中,金融Agent已經(jīng)走過了“硬編碼”“拖拉拽”的階段,抵達(dá)目前人們所熟知的自然語言驅(qū)動的階段,但眼下并非他所認(rèn)為的技術(shù)終局。他告訴雷峰網(wǎng),未來的架構(gòu)很可能會是這樣:敏態(tài)業(yè)務(wù)都?xì)wAgent負(fù)責(zé),穩(wěn)態(tài)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)楹笈_的工具、資源或物料,當(dāng)中會有AI中臺進(jìn)行承接。

      這個技術(shù)終局聽起來或許不夠賽博朋克,但它在金融這個極其“苛刻”的世界當(dāng)中,指明了一條AI Agent落地的生存之路。

      以下是雷峰網(wǎng)與白碩的對話,有不改變原意的編輯:

      Agent的“假門檻”與“真壁壘”

      雷峰網(wǎng):構(gòu)建Agent過程中,真正有壁壘的是哪個環(huán)節(jié)?

      白碩:接口的“厚度”,這是我認(rèn)為構(gòu)建Agent的核心壁壘所在。也就是說,我需求里的復(fù)雜意圖是用業(yè)務(wù)語言表達(dá)的,但它跟原有應(yīng)用系統(tǒng)開放出來的接口能不能對得上,是一個問題。

      原有的IT系統(tǒng)及應(yīng)用系統(tǒng),還沒成功轉(zhuǎn)化為Agent可用的工具、資源或物料,原有系統(tǒng)也沒有把所有具體業(yè)務(wù)含義的接口都開放出來。部分開放的接口與業(yè)務(wù)緊密程度不一,有些接口距離業(yè)務(wù)較遠(yuǎn),以至于自然語言的指令“夠不著”業(yè)務(wù)。Agent也好,開發(fā)框架也好,平臺或者大模型也好,要讓它們充分理解業(yè)務(wù)意圖,現(xiàn)在的接口形式很可能是不合適的。

      原來的交互方式下,業(yè)務(wù)人員能懂我的意圖,但這切換到AI時代的交互方式下,讓大模型同樣懂我,那要看企業(yè)上下文的這個“厚度”?!昂穸取睕Q定了還有多少技術(shù)上的“欠賬”,補(bǔ)不上這筆欠賬,那業(yè)務(wù)和技術(shù)之間就是一道鴻溝了,這樣開發(fā)出來的Agent,要么無法滿足業(yè)務(wù)需求,要么帶有濃厚的技術(shù)痕跡,又或者只是對原有系統(tǒng)的簡單遷移,AI組合應(yīng)用的靈活性也就體現(xiàn)不出來了。

      其次要注意“黑話”的存在。垂直領(lǐng)域大量的行話、術(shù)語,行業(yè)人士懂,但大模型不一定懂。你直接把含有“黑話”的資料交給大模型,它很難充分理解,所以說這里有一個大模型友好的數(shù)據(jù)治理工作,讓垂域數(shù)據(jù)和資源能與通用AI技術(shù)友好對接,讀懂彼此之后,那就是如虎添翼了。

      雷峰網(wǎng):可以說,接口開放的“厚度”是Agent發(fā)展的“生門”。

      白碩:對,只有具備足夠的厚度,才能100%容納并理解用技術(shù)或業(yè)務(wù)語言表達(dá)的復(fù)雜意圖。否則,系統(tǒng)理解不了業(yè)務(wù)表達(dá),根本不知道怎么做。意圖理解是接口開放厚度的關(guān)鍵體現(xiàn),也是實現(xiàn)技術(shù)與業(yè)務(wù)對接的基礎(chǔ)。

      業(yè)務(wù)文件中通常包含大量宏觀的業(yè)務(wù)語言描述,如開戶需滿足前提條件、檢查事項等。這些要求需要用具體的工具和操作來實現(xiàn),但怎么將業(yè)務(wù)文件中的字眼落到實際操作?是一個難題。

      同時,要充分利用Agent,原有的IT系統(tǒng)需要具備一定的健康度和健壯性,以及較為完備的接口。接口開放得越多,提供的服務(wù)就越多;接口越貼近業(yè)務(wù),表明在業(yè)務(wù)層面提供的服務(wù)越豐富。

      過去也有類似的做法:AI興起之前,SOA(面向服務(wù)的體系架構(gòu))是一種新潮的技術(shù)架構(gòu)。SOA要求服務(wù)描述和服務(wù)發(fā)現(xiàn)必須遵循特定協(xié)議,但那時自然語言理解技術(shù)還不過關(guān),這些協(xié)議只能設(shè)計得非常死板,很容易導(dǎo)致“即便供給方發(fā)布了服務(wù),但需求方并不知道如何描述才能夠找到服務(wù)”,那就等于是白做了。但現(xiàn)在供給方只要擁有大模型,只要系統(tǒng)真正具備并封裝了這些服務(wù),并用自然語言進(jìn)行描述,需求方就能用語義相近的自然語言找到并利用這些服務(wù)。

      雷峰網(wǎng):怎么判斷技術(shù)廠商的接口開放“厚度”,判斷標(biāo)準(zhǔn)是什么?

      白碩:我打個比方:做飯一定要爐子加熱,但爐子只是個基礎(chǔ)工具,就像Agent的編排框架,它是標(biāo)準(zhǔn)化的,沒有太多領(lǐng)域相關(guān)的技術(shù)含量,這些底層技術(shù)組件未來可能會變成“白菜價”,非常普及。

      真正有價值的,是廠商能提供多少種“菜譜”,也就是他們能支持多少種服務(wù)。這些服務(wù)才是廠商的看家本領(lǐng),最終要通過MCP等以標(biāo)準(zhǔn)上下文接口的形式暴露出來。

      你會關(guān)心一個電飯鍋能做多少種不同的飯菜,而不是單純關(guān)注爐子的好壞。如果一個廠商只能提供基本的、通用的功能,就像只會用爐子煮白米飯,那它的競爭力就很有限。但它要是除了煮飯還會煲湯、燉肉,競爭力就會更強(qiáng)。如果這些服務(wù)能夠通過自然語言被方便地發(fā)現(xiàn)和使用,那就說明廠商具備更高的接口開放厚度。

      所以,當(dāng)我們?nèi)ピu判一個廠商在做Agent時的接口開放厚度時,關(guān)鍵在于看他們能提供多少種服務(wù),這些服務(wù)是否封裝良好,是否能被方便地調(diào)用。

      雷峰網(wǎng):講到底層技術(shù)組件的“白菜價”,Agent現(xiàn)在除了算力以外的成本構(gòu)成是否有很大變化?

      白碩:預(yù)算構(gòu)成上,算力還是占大頭的,或者說在客戶的接受程度范圍之內(nèi),其他因素和算力相比,都還沒法成為決定性因素。這一點我們是無能為力的,它需要大模型算法本身有足夠的創(chuàng)新。不過Deepseek不斷沖擊大模型需要的算力下限,我個人對這件事是覺得很欽佩的,也很有信心算力(價格)一定還可以再降。

      在以私部署為主的金融領(lǐng)域,付費(fèi)的大模型打不過開源的大模型。付費(fèi)的私有化部署已經(jīng)很少了,競爭力也不強(qiáng)。開源大模型尤其是千問,在金融機(jī)構(gòu)應(yīng)用較多。恒生落地案例也是從千問開始的,在這之前開源(效果)最好的有說是Llama,但它本地化之后我們還要做大量的繼續(xù)訓(xùn)練,這里成本也蠻高的。現(xiàn)在可以說Llama的時代已經(jīng)過去了。

      通用Agent編排平臺,我覺得它的價值是在弱化的,至少在整體解決方案中的成本占比正在下降。

      還應(yīng)有一部分錢花在構(gòu)建和豐富原子化的服務(wù)能力上,這是決定Agent是否有用、能否滿足多樣化需求的關(guān)鍵。

      雷峰網(wǎng):所以您覺得,行業(yè)高估了通用Agent編排平臺的價值。

      白碩:現(xiàn)在一些過于夸大通用Agent編排平臺作用,把未來市場份額夸大到幾萬億的說法,我是覺得完全不對的。實際上,你只是為場景提供了一個標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)工具而已。

      通用的開發(fā)平臺、編排框架或工具,市場價值并不高,也沒有那么大市場份額,兩個原因:一是它可能很快標(biāo)準(zhǔn)化,很多廠商都能提供,缺乏門檻;二是垂域僅靠它不夠,真正的競爭力不在這方面。

      如果你提供一個編排平臺,讓用戶能夠自行搭建Agent,這很快就能實現(xiàn)。但關(guān)鍵在于搭建時所使用的“積木塊”,即那些已經(jīng)原子化的服務(wù)能力是什么、在哪里。只有將這些能力封裝好且足夠豐富,才能構(gòu)建出有用的Agent。

      廠商是要基于自己熟悉的資源,去通用平臺開發(fā)出貼合需求的解決方案,不熟悉的資源,很難有效整合利用。就像恒生自己在金融科技領(lǐng)域有積累有覆蓋面,自然有相應(yīng)資源去開發(fā)契合金融Agent。有人覺得通用技術(shù)可以顛覆這個路徑,可以不通過場景的積累,我覺得這個想法有點一廂情愿了。

      從雛形到落地,金融Agent的務(wù)實路徑

      雷峰網(wǎng):金融科技領(lǐng)域其實一直在提數(shù)字化、智能化、自動化等等概念,您眼中的Agent是怎樣的發(fā)展路徑?

      白碩:金融AI Agent發(fā)展應(yīng)該是有三個不同階段。

      最初的時候,流程性的工作都是通過硬編碼的方式寫死在程序里。那些內(nèi)部沒有寫死的部分,出現(xiàn)臨時情況又沒有相應(yīng)的流程來應(yīng)對,就無法繼續(xù)操作,必須有人在流程中間手動去銜接。這就很像高速公路上有一些土路或者斷頭路,得用點“土辦法”來連接,離全程自動化還很遠(yuǎn)。

      AI出現(xiàn)之后,我們就進(jìn)入了一個中間階段,也就是半自動化階段。在這個階段,流程性的銜接不再需要編寫代碼。像是步驟的先后順序、條件滿足后執(zhí)行的操作等,這些純粹流程性的工作,都可以通過拖拉拽的方式在圖形界面上配置流程,將具體的步驟設(shè)置到中間的具體位置。這個階段里,節(jié)點之間的順序和業(yè)務(wù)控制邏輯是清晰的,但節(jié)點內(nèi)部的具體操作過去需要寫程序來實現(xiàn)。

      現(xiàn)在,我們可以利用自然語言去描述單一步驟的動作,AI能夠自動映射到具體的資源和能力。這一步涉及到具體的原子能力,我們需要編寫能夠映射成這樣的能力。同時,有些操作會調(diào)用已知的能力,比如可執(zhí)行的方法或函數(shù),這就需要輸入?yún)?shù)和輸出參數(shù)。這些參數(shù)是一些數(shù)據(jù)要素,我們需要用自然語言來指定使用什么樣的數(shù)據(jù)要素以及取什么樣的值。

      我們目前所處的階段還不是最先進(jìn)的形態(tài),仍然有發(fā)展的空間。實際上,我們對于接口和流程的知識并非一片空白,我們擁有大量的文檔和描述。這些文檔和描述提供了自動化用AI的可能性,如果AI足夠強(qiáng)大,我們可以利用它來自動化地拆解流程。這樣一來,那些拖拉拽的配置方式也都可以免了。

      目前的AI達(dá)不到百發(fā)百中、一拆解就是對的情況,但我們可以識別到拆解出來不對的部分,動態(tài)地去修改它,讓它再執(zhí)行一遍。但要注意,存在前后依賴關(guān)系時,一旦中間有一步出錯,可能會引發(fā)后續(xù)一系列的錯誤。要修改的話,系統(tǒng)必須是未經(jīng)破壞的,系統(tǒng)操作是可回滾、可重演的,不能出現(xiàn)不可逆的、永久性的不符合預(yù)期的改變,或者數(shù)據(jù)是只讀的,避免出現(xiàn)不可逆的、永久性的不符合預(yù)期的改變。在大模型調(diào)試過程中,調(diào)整步驟順序或修正數(shù)據(jù)讀取權(quán)限等問題,這就是ReAct模式,在新型Agent開發(fā)工具中很常見。

      雷峰網(wǎng):金融機(jī)構(gòu)對Agent的需求今年以來發(fā)生了什么變化?他們“繞開”技術(shù)廠商,自建Agent的概率大嗎?

      白碩:一些金融機(jī)構(gòu)對自己整體資源把控程度和接口暴露程度,是心里有數(shù)的。那他們不借助廠商能力,直接采購?fù)ㄓ闷脚_走自建,這種是存在的,但大多數(shù)還不具備這樣的能力。

      機(jī)構(gòu)首先還是面向業(yè)務(wù)需求,但要服務(wù)這個需求,我們會共同探討落地路徑和手頭的資源,所以構(gòu)建Agent也并非唯一選擇,有時簡單的技術(shù)方案也能滿足需求。

      過去兩年(2023-2024年)遇到的一種情況是,金融機(jī)構(gòu)的Agent構(gòu)建多集中在單業(yè)務(wù)域,資源掌控相對獨立,不太有各業(yè)務(wù)間的數(shù)據(jù)和底層資源交叉拉通的需求。很多場景,哪怕是同一家金融機(jī)構(gòu),不同業(yè)務(wù)背后的大模型、算力都是各自采購部署、各自支持自己的應(yīng)用。

      已經(jīng)度過這個階段的機(jī)構(gòu),就會開始思考:怎么讓采購的算力和大模型資源能夠交叉支持不同業(yè)務(wù),減少重復(fù)采購?于是平臺化的需求在2025年就被提出來了。

      平臺化的出現(xiàn),使得金融機(jī)構(gòu)能夠共享底層共性資源,實現(xiàn)跨系統(tǒng)的數(shù)據(jù)要素統(tǒng)一和業(yè)務(wù)創(chuàng)新。在AI時代,如果金融機(jī)構(gòu)的接口開放程度足夠高,結(jié)合Agent開發(fā)框架、編排平臺或大模型,就可以更輕松地實現(xiàn)這種拉通和創(chuàng)新。這也是我們在與金融機(jī)構(gòu)合作過程中觀察到的,比較具有代表性的一種需求。

      雷峰網(wǎng):金融機(jī)構(gòu)應(yīng)用Agent時,除了算力以外,還可能面對什么比較大的障礙?

      白碩:算力是一個問題,再一個是業(yè)務(wù)適配的“厚度”,也就是怎么讓Agent更貼近實際業(yè)務(wù)需求。這是個長線任務(wù),不是說要全都處理好了才搭場景,可以看需要,逐步開放和搭建所需的接口,先從簡單的場景入手,實現(xiàn)短期目標(biāo)。在這個過程中,接口的積累和業(yè)務(wù)適配的優(yōu)化可以持續(xù)推進(jìn)。會順其自然地通過若干個短線目標(biāo),去把長線任務(wù)帶起來。比起一次性大量投入“備而不用”,“邊用邊備”的做法在商業(yè)角度也比較合理,

      雷峰網(wǎng):Agent加入之后的金融科技解決方案,其付費(fèi)模式相應(yīng)地出現(xiàn)了什么變化?

      白碩:如果方案中包含Agent的搭建和使用,大模型可能會按token收費(fèi)。底層接口和物料的使用也可能成為計價單位,這也是可以去暢想的一件事。不過,目前大多數(shù)金融機(jī)構(gòu)還是采用傳統(tǒng)的項目招投標(biāo)形式進(jìn)行合作。

      雷峰網(wǎng):幻覺這個問題,在恒生的金融科技解決方案里可以怎么被抑制?

      白碩:幻覺實際上是生成式AI一個固有的缺陷,主要涉及編造數(shù)據(jù)或接口,但在金融場景里,這種情況是能夠一定程度上被控制的。因為不存在的接口是調(diào)不出來的,錯誤的接口也會調(diào)用失敗。我們的智能體要用來干活兒的,如果數(shù)據(jù)或接口是虛幻的,那么就會取不到數(shù),接口不對而執(zhí)行失敗。這個場景并不是在聊天,所以幻覺“幻不出來”。

      不過,在規(guī)劃階段,有可能規(guī)劃步驟無法執(zhí)行或執(zhí)行結(jié)果錯誤,這時候就需要修正,需要ReAct。這就需要確保智能體所依賴的基礎(chǔ)能力,都是可逆和可恢復(fù)的。如果做不到可逆,這個接口就不能暴露出來給Agent自由規(guī)劃。

      終局與未來,金融Agent往何處去?

      雷峰網(wǎng):Agent在金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部,從POC到實際上線是一個很難一概而論的過程。

      白碩:對,有些機(jī)構(gòu)會有平臺級的訴求,希望智能體具備通用能力,會關(guān)注智能體在具體場景中的端到端表現(xiàn)。有些機(jī)構(gòu)會從平臺的交叉知識能力和跨域組合能力的角度進(jìn)行評估。如果業(yè)務(wù)部門主導(dǎo),他們通??粗刂悄荏w在特定場景中端到端的性能;如果是IT部門主導(dǎo),他們可能更看重智能體的通用性和跨域組合能力,并且需要有真實的跨域場景來支撐這些能力的驗證。

      雷峰網(wǎng):能看到單Agent到多Agent是一個趨勢,相信金融場景也不例外,您覺得多Agent需要注意的是什么?

      白碩:恒生的解決方案里也有應(yīng)用多Agent的項目,但一個法人機(jī)構(gòu)內(nèi)部使用多Agent的必要性相對較弱,是否為不同法人機(jī)構(gòu)之間的跨機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)往來,是判斷是否使用多Agent的標(biāo)準(zhǔn)之一。

      在一個法人機(jī)構(gòu)內(nèi)部,主要涉及的是分工和工作類型問題。有些Agent負(fù)責(zé)在線檢查數(shù)據(jù)是否滿足特定條件,滿足后發(fā)送信息,另一個Agent響應(yīng)并采取行動。如果僅僅是簡單的上下游關(guān)系、串聯(lián)式的處理,即一件事完成后依次進(jìn)行另一件事,那么完全可以將這些流程合并為一個Agent來處理。如果有一個統(tǒng)一的場景或口徑,即使流程再復(fù)雜,理論上也可以將多Agent合并為一個大Agent來完成任務(wù)。

      然而,如果Agent具有不同的性質(zhì),例如需要長期運(yùn)行、持續(xù)探測和判斷條件是否滿足,滿足后才通知其他Agent,那么這種Agent有必要單獨存在,并與其他Agent互通。

      雷峰網(wǎng):恒生電子這段時間主要有哪些AI方面的動作?

      白碩:恒生電子的AI落地包括兩部分,一部分是市場端客戶側(cè)的落地,另外一部分就是恒生自身的落地,不單是Agent,是對內(nèi)對外推進(jìn)整體的解決方案。

      在客戶側(cè),恒生電子積極與國內(nèi)頭部金融機(jī)構(gòu)開展合作,面向投研、投顧、運(yùn)營等場景打造專業(yè)Agent應(yīng)用,并陸續(xù)實現(xiàn)落地。此外,恒生電子也在探索基于實體地圖增強(qiáng)的金融垂域智能體開發(fā)平臺的研發(fā),助力金融機(jī)構(gòu)打造垂域大模型技術(shù)體系,子公司恒生聚源也通過“語控萬數(shù)”數(shù)據(jù)智能體平臺,在厚實的金融數(shù)據(jù)底座基礎(chǔ)上,通過“數(shù)據(jù)地圖”的導(dǎo)航為Agent的搭建提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)物料供給。

      對內(nèi)方面,比如客服部分,恒生的客戶服務(wù)系統(tǒng)是七八年前建的,去年做了大升級,給接線的客服“武裝”AI能力,升級之后變成自助平臺「U+」,能回答業(yè)務(wù)、系統(tǒng)、運(yùn)維相關(guān)問題,幫接線同事分擔(dān)壓力。

      再比如工程,因為恒生面向市場提供的是產(chǎn)品,但從產(chǎn)品到實際落地的解決方案,中間還有相當(dāng)一部分工作量是定制,這個工程實施也需要大量的知識上和工具上的賦能。工程實施的人員如果有不明白的地方,也不用具體的產(chǎn)品部門的員工來跟他們的對接了,很多問題都沉淀在相應(yīng)的知識庫里。新手員工是非常需要這種工具的,現(xiàn)在AI幫他們擴(kuò)寬了求助的通道路徑。

      還有就是內(nèi)部面向程序員的AI編程能力,這個技術(shù)不斷在進(jìn)步,為編程效率的提升提供了很多空間,我們作為軟件公司是必須要去擁抱新技術(shù),盡快地讓程序員轉(zhuǎn)到AI賦能編程的工作方式上來。因此有很多內(nèi)部工具的研發(fā)來打造最佳實踐。隨著技術(shù)推廣,內(nèi)部研發(fā)的流程和組織管理方式也在不斷發(fā)生變化。

      雷峰網(wǎng):恒生內(nèi)部也是有上線相應(yīng)的Agent來應(yīng)對這些場景。

      白碩:Agent簡單地說,就是兩種用法。其中一種是“干事”,之前的聊天是干事的低級形態(tài),copilot嵌入系統(tǒng),通過說話的方式來下指令指揮系統(tǒng)干事,但使用的還是原來的系統(tǒng)。Agent的出現(xiàn),讓事情又發(fā)生了一個改變,即Agent并非嵌入原來系統(tǒng),而是一種獨立的存在。大模型作為它的大腦,原來系統(tǒng)的各個接口就作為它的“手和眼”,它能感知情況、能取數(shù),對數(shù)據(jù)分析加工處理,辦理業(yè)務(wù)等等?!傲奶臁焙汀案墒隆钡膮^(qū)分,Agent和以往一些數(shù)字化應(yīng)用方案的區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)之一。

      智能地干事的方式,是能夠把一些平凡的環(huán)節(jié)串起來,在這個過程里體現(xiàn)智能。只是告訴Agent一句話,它不會把這句話只對應(yīng)一個動作,而是說它能夠把這個話作為一個復(fù)雜意圖,拆解成一些簡單的意圖組合,每一個簡單意圖對應(yīng)一個簡單的動作,每一個動作有可能調(diào)用后臺的不同資源、不同系統(tǒng)、不同數(shù)據(jù)源。

      雷峰網(wǎng):比起“智能地干事”“自動化AI”,金融Agent還有沒有下一步發(fā)展形態(tài)?

      白碩:有。我們先給業(yè)務(wù)做個區(qū)分:穩(wěn)態(tài)業(yè)務(wù),相對穩(wěn)定,要求較高;敏態(tài)業(yè)務(wù),變化頻繁、快速響應(yīng),多樣性、差異性也比較顯著。如果用傳統(tǒng)實現(xiàn)方式做敏態(tài)業(yè)務(wù),需要大量定制開發(fā)。但AI出現(xiàn)后,對于敏態(tài)需求,如果接口是支持的,流程性的知識和資源完備,有業(yè)務(wù)規(guī)范文件和業(yè)務(wù)邏輯需求描述的話,AI可以處理這部分工作。

      我們可能看到的終局,會是什么狀態(tài)呢?敏態(tài)業(yè)務(wù)都?xì)wAgent負(fù)責(zé),穩(wěn)態(tài)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)楹笈_的工具、資源或物料。系統(tǒng)被切分為兩部分,中間由AI中臺或Agent開發(fā)平臺負(fù)責(zé)連接。但這絕對不是通用的Agent開發(fā)平臺,必須與垂域資源配套,否則只是一個空架子,沒有價值。

      雷峰網(wǎng)(公眾號:雷峰網(wǎng)):現(xiàn)在Agent還是屬于早期比較荒蕪的階段?

      白碩:對,現(xiàn)在大家有一種錯覺,就是覺得通用智能體開發(fā)編排平臺會有很大需求。實際上,真正的需求是在接口體系足夠豐富、足夠深厚之后才會出現(xiàn)。

      接口體系怎么積累?應(yīng)該看機(jī)構(gòu)或企業(yè)內(nèi)部的知識,包括數(shù)據(jù)和流程等方面。知識分為兩個層面:一是硬件層面,即確保所有必要的接口都已具備;二是軟件層面,即對流程和接口進(jìn)行詳細(xì)描述。這些描述構(gòu)成了知識庫,硬件層面是接口體系的逐步積累。


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