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      小米喜提美圖手機(jī),但中國智能手機(jī)市場將迎來新一輪洗牌

      本文作者: 李帥飛 2018-11-20 15:07
      導(dǎo)語:類似美圖手機(jī)這樣尋找新歸宿的案例,恐怕不會只有這一個案例。

      未來的手機(jī)行業(yè)會是大集團(tuán) + 副牌的戰(zhàn)爭了,細(xì)分市場獨(dú)立品牌也的確機(jī)會不大了。

      11 月 19 日晚間九點(diǎn)半,魅族科技高級副總裁李楠在知乎表達(dá)了自己的上述觀點(diǎn)。就在李楠發(fā)聲前的幾個小時里,小米剛剛發(fā)布了截至 9 月 30 日的 2018 年第三季度財報,并且宣布了與美圖公司的戰(zhàn)略合作協(xié)議——根據(jù)該協(xié)議,小米將獲得美圖手機(jī)品牌和相關(guān)影像技術(shù),以及大部分智能硬件的 30 年全球獨(dú)家授權(quán)。

      小米喜提美圖手機(jī),但中國智能手機(jī)市場將迎來新一輪洗牌

      顯而易見,李楠是在就小米和美圖就手機(jī)方面的合作進(jìn)行點(diǎn)評。

      小米與美圖之間的合作

      小米拿下美圖的手機(jī)及相關(guān)業(yè)務(wù),其實(shí)在之前就有傳言,只不過終于在本次的小米財報中進(jìn)行坐實(shí)。

      具體來說,美圖將旗下美圖手機(jī)的品牌、影像技術(shù)和二級域名,在全球范圍內(nèi)獨(dú)家授權(quán)給小米集團(tuán)。授權(quán)之后的美圖手機(jī)將由小米負(fù)責(zé)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和推廣;而美圖公司將持續(xù)提供影像技術(shù)與美顏算法的共同支持。此外,小米還被授權(quán)生產(chǎn)和推廣一系列美圖品牌的智能硬件產(chǎn)品(與皮膚相關(guān)的智能硬件產(chǎn)品除外)。

      小米喜提美圖手機(jī),但中國智能手機(jī)市場將迎來新一輪洗牌

      細(xì)節(jié)方面,由于全球獨(dú)家合作,意味著小米也可以在海外市場售賣美圖品牌的手機(jī)。而小米與美圖合作的手機(jī)也將預(yù)裝美圖的核心 App,但不確定會不會預(yù)裝 MIUI 系統(tǒng);另外,雙方合作的美圖手機(jī)由小米負(fù)責(zé)售后,而此前美圖公司生產(chǎn)和研發(fā)的美圖手機(jī)依然由美圖公司負(fù)責(zé)。

      另外,美圖 CFO 顏勁良表示,美圖與小米合作的第一款手機(jī)將在明年下半年推出。

      雙方的合作分為兩個階段:

      • 第一階段,自合作手機(jī)正式上市起的 5 年內(nèi),美圖將獲得每臺合作手機(jī)銷售毛利潤的 10%,直至累計分成金額到達(dá)約定的金額;小米公司亦有權(quán)選擇一次性支付分成費(fèi)用來補(bǔ)足約定金額(5 年內(nèi)未達(dá)成指定的門坎金額,則授權(quán)安排自動終止)。

      • 一旦達(dá)到約定金額后,小米公司若決定繼續(xù)合作,則雙方合作進(jìn)入第二階段。第二階段最長可持續(xù) 30 年,在此期間,美圖將繼續(xù)獲得手機(jī)銷售的分成,并享有每年 1000 萬美元的保底分成收入。

      此外,美圖亦授權(quán)小米可以美圖品牌生產(chǎn)其他除皮膚相關(guān)的多種智能硬件。美圖將享有就合作智能硬件銷售帶來的授權(quán)分成。在合作智能硬件正式銷售起的 30 年內(nèi),美圖均可獲得每臺智能硬件銷售毛利潤的 15%。

      美圖為什么賣?

      從美圖的角度來說,其實(shí)答案很簡單:它想變成一家輕資產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)公司。

      美圖做手機(jī)的歷史,要回溯到五年前。雷鋒網(wǎng)了解到,2013 年 5 月,美圖公司進(jìn)軍手機(jī)行業(yè)的第一款手機(jī) MeituKiss 發(fā)布,隨后在 10 月 8 日更名為美圖手機(jī) 1,這是一款主打自拍的智能手機(jī),搭載了全球首款 800 萬像素前置攝像頭 + 富士通 ISP 圖像處理芯片,并且在軟件層面融合了美圖用了 5 年時間研發(fā)的智能美顏技術(shù),將嫩白膚色、自動淡化黑眼圈、明眸亮眼、瑩潤唇部、消除人像瑕疵等人像美容技術(shù)智能化完成,并支持實(shí)時預(yù)覽。

      小米喜提美圖手機(jī),但中國智能手機(jī)市場將迎來新一輪洗牌

      此后幾年,自拍美顏一直是美圖手機(jī)的招牌,這個招牌幫助美圖在 3000 元以上的市場獲取了一部分小眾、垂直的市場,但同時這個招牌也限制了美圖在智能手機(jī)領(lǐng)域的橫向發(fā)展,品牌也有一定的局限性,在大眾市場的競爭力很有限。尤其是近兩年,中國智能手機(jī)市場逐漸走向高度飽和 + 激烈競爭的發(fā)展態(tài)勢,馬太效應(yīng)越來越明顯,小公司的手機(jī)業(yè)務(wù)越來越難做,美圖手機(jī)就是其中的一個。

      公開數(shù)據(jù)顯示,2017 年,美圖手機(jī)的銷量為 157.47 萬臺;到了 2018 年,上半年銷售 53.3 萬臺,同比下降高達(dá) 37%;而下半年延續(xù)這個走勢,全年銷量將不足百萬臺。

      同時,根據(jù)美圖公司在 11 月 19 日晚間發(fā)布的公告,美圖公司預(yù)計在 2018 全年錄得 9.5 億元至 12 億元的凈虧損,比去年的 1.97 億元虧損增加了數(shù)倍。之所以產(chǎn)生這么大的虧損變化,很大程度上與智能手機(jī)業(yè)務(wù)有關(guān);美圖表示,2017 美圖推出了 5 款新機(jī),而 2018 年到現(xiàn)在只有一款,同時為了應(yīng)對競爭,美圖手機(jī)不得不調(diào)低售價,這也導(dǎo)致智能手機(jī)銷售產(chǎn)生的毛利潤不斷下降。

      很明顯,在智能手機(jī)業(yè)務(wù)占據(jù)營收主體地位的情況下,智能手機(jī)業(yè)務(wù)的發(fā)展,已經(jīng)嚴(yán)重拖累了整個美圖公司,并導(dǎo)致了逐步加重的虧損。

      美圖 CFO 顏勁良表示,與小米的合作,是一種將重資產(chǎn)變成輕資產(chǎn)的方式,而且本質(zhì)上這對于美圖來說是純利潤的業(yè)務(wù)。在現(xiàn)在的合作框架下,美圖只需要聚焦在技術(shù)部分,去拿分成,而其成本也將聚焦在數(shù)據(jù)、算法、員工和研發(fā)成本中——從商業(yè)的角度來說,未來的美圖更像是一個輕裝上陣的互聯(lián)網(wǎng)平臺。

      這對于美圖來說,不失為一種斷臂求生之道。

      小米為什么要買?

      已經(jīng)成為全球第四大智能手機(jī)廠商的小米,顯然不滿足于現(xiàn)有的成績;更何況排在它之前的,是三星、華為和蘋果等強(qiáng)敵。

      首先,從技術(shù)的角度,美圖在影像技術(shù)和美顏技術(shù)層面的積累非常深厚,而當(dāng)前的智能手機(jī)自拍也已經(jīng)成為一個重要賣點(diǎn);在此條件下,小米可以借助美圖在這方面的技術(shù)來增強(qiáng)自身的產(chǎn)品優(yōu)勢,并且減少這方面的研發(fā)成本投入。

      從品牌的角度,美圖手機(jī)經(jīng)歷了 5 年多的發(fā)展,已經(jīng)形成了特定的品牌調(diào)性和用戶認(rèn)知,其價格區(qū)分在 3000 元以上,目標(biāo)群體定位為女性用戶群體。這些定位與現(xiàn)有的小米旗下的所有產(chǎn)品線并未產(chǎn)生明顯的沖突和重合,反而形成很好的互補(bǔ)關(guān)系,尤其是在女性用戶群體方面,小米需要借助美圖品牌有新的開拓。

      需要強(qiáng)調(diào)的是,就當(dāng)前而言,美圖手機(jī)的用戶群體還局限于中國市場,而小米在中國市場的風(fēng)頭已經(jīng)不如以前了——這也是小米需要美圖的重要原因之一。來自賽諾的數(shù)據(jù)顯示,小米在 Q3 中國智能手機(jī)市場的銷量為 1000 萬部頭出頭,已經(jīng)排在 vivo、OPPO、華為、榮耀之后,僅僅位居第五名。不僅如此,小米手機(jī)在雙 11 的風(fēng)頭也輸給了老對手榮耀。

      小米喜提美圖手機(jī),但中國智能手機(jī)市場將迎來新一輪洗牌

      雖然小米也在發(fā)力海外市場并獲得不錯的成績,但是中國市場依然是全球最大的智能手機(jī)市場,同時也是小米手機(jī)發(fā)家的主戰(zhàn)場,因此小米完全有必要在中國市場繼續(xù)發(fā)力,重建優(yōu)勢;而基于用戶對小米品牌的認(rèn)知已經(jīng)固定,選用另外一個定位 3000 元以上的品牌不失為一個好選擇。

      另外,在與美圖形成合作關(guān)系的同時,小米也給自己留了一手。

      雙方的合作分為兩個階段,第一個階段是 5 年,如果在 5 年時間內(nèi),小米成功地將美圖打造成一個高端品牌,那么它完全可以再次獲取美圖手機(jī)品牌 25 年的授權(quán),這對于小米的長遠(yuǎn)未來已經(jīng)成為一個保證;如果美圖品牌最終不受認(rèn)可,那么小米可以將其放棄,繼續(xù)著力于小米手機(jī)的品牌發(fā)展。

      雷鋒網(wǎng)認(rèn)為,在追求發(fā)展的可能性的基礎(chǔ)上,這也不失為一條明智的后路。

      中國智能手機(jī)市場的新一輪洗牌

      美圖與小米基于手機(jī)業(yè)務(wù)的合作,無論是對小米還是對美圖,都不失為一種基于當(dāng)前發(fā)展環(huán)境而繼續(xù)尋求新道路的求生之道;從整個市場大環(huán)境的角度,它更像是一種資源的重新整合和優(yōu)化配置。

      不過,對于整個中國智能手機(jī)的發(fā)展來說,它更像是一種標(biāo)志:標(biāo)志著整個中國智能手機(jī)市場進(jìn)入到新一輪洗牌期,不僅貼牌廠商無法生存,就連那些頗具個性和實(shí)力的小眾廠商也過得非常艱難。雷鋒網(wǎng)也相信,正如李楠所言,類似美圖手機(jī)這樣尋找新歸宿的案例,恐怕不會只有這一個案例;畢竟在中國,與之類似的品牌還頗有幾個。

      截至雷鋒網(wǎng)發(fā)稿,李楠已經(jīng)刪除了他在知乎上發(fā)表的上述想法。

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