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前不久關閉了微信朋友圈，頓時感覺自己時間富余了許多。雖然可能是心理作用，但與之帶來的輕松感倒是實實在在的，這種輕松感來源于沒有那么多無效信息的包圍。
昨天晚上，在公眾號發了一篇文章，今早起來隨手點開，發到朋友圈。在關閉朋友圈后，因為沒有了提醒機制，很難想起來去看回復。今天隨手點開自己的頭像，進入自己的朋友圈，看到了感哥的回復 ：
『你不是關了朋友圈嘛？』
『我是關了呀，所以現在只能點開自己的頭像看。』
『可是這樣的話，我認為微信關不關朋友圈沒啥區別。』
到底有沒有區別呢？突然對這個問題產生了思考。
當我們談論關閉朋友圈的時候，我們在談論什么
一個功能的出現，是為了滿足用戶的需求。當我們想起來要關閉朋友圈的時候，通常的原因是：朋友圈總讓我不自覺的進入信息流中，去尋找朋友們分享的信息。這樣一來，占據了我大量的時間不說。又因為他們隨時都在發送朋友圈，我常常停下手里的工作去看更新，導致工作起來沒有效率。同時有些朋友一天就發吃吃喝喝，我卻得辛苦工作，真是煩悶。 總結一下，用戶抱怨的是什么？
花費無意義的時間
想探尋朋友的生活
總是有『紅點』提醒我有人回復了我參與的內容
打斷手里的工作導致效率低下
不喜歡的內容會影響心情
如果簡單粗暴一點，運營拿到數據，發現許多人對朋友圈的抱怨。
簡單，徹底消滅你賬號中朋友圈的痕跡，你生命中再也不會有一點它的影子。
微信是如何對待『關閉』這件事的
用戶提出的，并不一定是他想要的。這句話出現在太多的產品類書籍中，無論是偽需求還是不要被用戶牽著鼻子走，都講了這個道理。就像我們抱怨微博140字的限制，可真正取消了，用戶又要抱怨信息過于冗長，他們想要的是充分表達的方式，而不是無限制的信息。
用戶真的想讓朋友圈完全消失么？讓我們在看看朋友圈的幾個使用場景：
場景一
一天總有20個小時不想工作，這時候點開朋友圈，看看朋友都在做什么，給外出旅行的點個贊，給吐槽公司的加把柴。看完了最近的消息鏈，繼續工作，沒過兩分鐘發現紅點提醒我有新消息，打開后發現其他人也點了贊，或是評論了我的評論，我們沒事就開始閑扯兩句。
場景二
微信公眾號，或是某APP出現了不錯的內容，很想和朋友們一起交流一下，聽聽大家的看法；亦或者自己想要分享一些自己的照片。或創作一把段子，如果能得到回應再討論一下，想必是極好的。
場景三
有人新加我為好友，或者剛認識一個朋友互換了微信，我需要快速了解一下他是什么樣的一個人，以方便以后生活、工作中的交流。如果碰巧發現有共同愛好，還能發現話題，快速拉近關系。
......
在生活中，以上三個場景應該是最常遇到有關朋友圈的使用方式，基本代表了三種使用行為，以及使用者的三種身份，分別是：
作為內容消費者：消費朋友圈的內容
作為內容生產者：創造朋友圈的內容
作為內容收集者：搜索個人信息（個人名片）
細分來看，用戶真正反感的部分，是作為內容消費者，而不是作為內容生產者與收集者，產品功能要做的不是切斷所有信息，而是調整信息的使用方式。
取消了信息流：基本上斷絕了作為內容消費者的使用形式，用戶不會被無故的打擾，以及不自覺的去瀏覽『無意義』的信息。
增加了內容生產的門檻：降低用戶沒事干就想『抒發情感』的意愿，從原本的：發現-朋友圈-發送內容，入口變為：點擊自己頭像-進入朋友圈-發送內容。入口更加隱蔽，同時沒有了提醒，及時有人回復你你也只能『主動』去查看朋友圈，這樣更加純粹了內容生產者的角色，而忽略消費內容的部分。
完整保留了內容收集者的功能：將朋友圈的內涵轉化為『名片』，成為個人資料的一部分，保留豐富交流途徑的可能性，同時沒有干擾。
從這點看，我覺得這個功能的設計非常巧妙。
僅從我個人的角度來看，基本完全滿足了我的需求，真正做到隔絕信息但不殺光，處理到剛剛舒服的地步。
用戶是很神奇的生物，一方面善于抱怨，善于找出問題，同時喜歡積極的提出解決方案，但你按照這個方案去做，他們往往卻不滿意。
因為用戶并不善于尋找解決方案。除了站在用戶角度思考問題以外，還要從產品底層去考慮困擾用戶的究竟是什么？解剖后找到『病灶』切除后，再將服務繼續提供給用戶，用戶使用后，便會驚呼一聲：
『哇，我要的就是這樣。』
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