Box上市，可能給微軟的回歸潑了盆冷水

微軟在這周發(fā)布的最新操作系統(tǒng)Windows 10 可謂賺足了眼球，不過這款新的系統(tǒng)究竟能不能幫助微軟重回計(jì)算機(jī)霸主地位，恐怕還沒有人能夠回答上來。自從微軟在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域慢了半拍之后，就從高高在上的地位跌了下來，而 Google和蘋果則各自定義了移動(dòng)平臺(tái)的未來。

不僅如此，微軟在別的地方也面臨著一些挑戰(zhàn)。隨著消費(fèi)者購買欲的衰退，微軟的收入中很大一部分就來源于企業(yè)用戶，但這部分收入也正受到威脅。

一大波“消費(fèi)者企業(yè)”(consumer-enterprise)創(chuàng)業(yè)公司正在顛覆舊 IT 模式，它們?yōu)槠髽I(yè)提供的服務(wù)更像是消費(fèi)者工具。它們的做法是讓雇員用自己喜歡的app來工作，而不是由雇主決定。這些公司，包括Evernote、Dropbox、Slack和Box，都嚴(yán)重威脅著微軟的盈利模式。

如今，Box是它們中第一家上市的公司，它高調(diào)的IPO就是一次對消費(fèi)型企業(yè)的公投，以及對微軟是否能在這些挑戰(zhàn)中生存下來的評判。

關(guān)于Box

毋庸置疑，Box自身肯定也有問題。這家公司去年春天就準(zhǔn)備上市，但隨后又延遲了，使得市場開始懷疑這家公司的金融狀況。如今雖然Box決定走向華爾街，但其最核心的產(chǎn)品——在線文件存儲(chǔ)和分享也面臨巨頭們的競爭，如Google、微軟等，它們也都或多或少提供了免費(fèi)的云存儲(chǔ)服務(wù)。

為了在競爭中取勝，Box以及其他處在相同處境的公司，都會(huì)在數(shù)據(jù)層頂端提供最吸引人的產(chǎn)品。在CEO Aaron Levie的提議下，Box試著將一些內(nèi)容進(jìn)行分拆，開發(fā)給特定行業(yè)，如健康、媒體和零售業(yè)使用的工具。此外，Box也讓辦公人員在其自有的Notes app中協(xié)同完成同一份文件，得以在即時(shí)聊天和Google Doc的夾縫中生存下來。

但這家公司和微軟的關(guān)系卻有些復(fù)雜。為了同微軟這樣的軟件平臺(tái)提供商進(jìn)行競爭，Box和其他的創(chuàng)業(yè)公司毫無選擇，只能將產(chǎn)品與已有的工具進(jìn)行結(jié)合，如提供Office用的Box產(chǎn)品。根據(jù)去年Dropbox透露的信息，整個(gè)平臺(tái)上存儲(chǔ)的office文件有超過350億個(gè)。對于Box來說，如果你想成為人們工作的平臺(tái)，那么首先你得適應(yīng)人們工作的方式。

跟上移動(dòng)時(shí)代

不過即使這些創(chuàng)業(yè)公司在需求的面前和微軟處得不錯(cuò)，但它們?nèi)杂凶约旱奶攸c(diǎn)。所有的這些公司都搭上了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的順風(fēng)車，沒有一家公司會(huì)想要將智能手機(jī)和平板區(qū)別對待。這并不意味著它們的產(chǎn)品只能在移動(dòng)平臺(tái)上用，而是說這些公司都運(yùn)作于一種無須額外轉(zhuǎn)變的模式上。當(dāng)一個(gè)公司從一開始就從云平臺(tái)起步，那么走向移動(dòng)端就很容易，每一個(gè)設(shè)備只是你做事情的入口而已。

顯然微軟也已經(jīng)在朝這個(gè)方向邁進(jìn)，前CEO Steve Ballmer每想要走一步都很艱難。相反地，現(xiàn)CEO Satya Nadella就更樂于和這些優(yōu)秀軟件相連接起來。

去年，微軟終于在iOS上發(fā)布了成熟的Office 組件，并且這些產(chǎn)品都能用Dropbox進(jìn)行同步。雖然這些努力能否讓微軟跟上Box這些企業(yè)的步伐還是未知數(shù)，但從Box上市可以看出，投資者們還是持懷疑態(tài)度的。

但不管Box怎么做，微軟真的毫無選擇的余地。未來計(jì)算機(jī)行業(yè)的所處的時(shí)代已不再是比爾·蓋茨那個(gè)年代了，微軟不是領(lǐng)頭羊，那么就只能跟上才行。

via wired

雷峰網(wǎng)原創(chuàng)文章，未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載。詳情見轉(zhuǎn)載須知。