忘不掉小米，魅族何以煥新生

半年四場發布會，魅族的崛起之勢十分搶眼，然而從MX4到最新的魅藍發布會，魅族始終把小米當做自己的競爭對手以及吐槽嘲諷的對象。知名度的上升、銷量的攀高等似乎并沒有給魅族足夠的自信，打擊友商標榜自己的做法在魅族身上屢試不爽。

從最新的魅藍發布會來看，前半段對Flyme的介紹的確讓我們看到了魅族的進步，不只是銷量數字的神話，更多的是魅族對用戶體驗的專注。簡易模式、短信服務號、歌曲識別、極限省電模式等功能雖然并非魅族首發，但這些功能放在從保守走向開放的Flyme身上依舊讓人值得期待。Flyme的生活服務、與Yun OS的合作、在社交應用方面的創新無不讓人歡欣鼓舞，至少現場氣氛是這樣的。然而過了這些前奏觀眾對Flyme的這些進步還有印象嗎？

之所以這么問，是因為在Flyme之后，無論是魅藍手機還是魅族生態系統都始終少不了小米的影子。筆者不止一次說過，魅族的對手是小米，而小米的對手不只是魅族，不過魅族連續四場發布會死磕小米卻也在筆者的意料之外。一場發布會的成功與否在于你讓觀眾記住了什么，魅族通過一場發布會來介紹Flyme的進步，魅藍手機以及魅族生態系統，然而作為一個觀眾，筆者的最大印象是，這更像是小米和魅族的撕逼大會。如果非要宣傳自己比友商更開放，產品比友商更牛，完全不需要一場聲勢浩大的發布會，社交網絡里幾條動態再加上水軍的瘋狂轉發就足夠了。可以說就發布會本身而言，魅族的做法有失理智。

當然發布會的核心還是魅藍手機，在介紹魅藍手機時，魅族先是以iPhone 5S和iPhone 6為例得出了魅藍手機比紅米2先進了一代的結論，而后則通過手機像素、屏幕分辨率、處理器類型以及安兔兔跑分將魅藍手機和紅米2進行了一系列的對比。筆者不禁要問，魅族如此埋汰紅米2真的有必要嗎？而且還是在自家的發布會上，發布會的觀眾畢竟是有限的，除了科技愛好者，恐怕更多的是魅友而非米粉，通過發布會來進行機型優劣對比，吸引的只有自家粉絲，對于紅米2的潛在購買者有一定的影響，但畢竟是有限的，小米可以通過自己的營銷策略彌補一部分損失。更重要的是魅族為了一部產品將自己的商業道德拋之腦后，甚至不惜惹上官司。讓人感到一種本末倒置的意思。

如果說魅藍手機和紅米的對比還可以通過參數來衡量，那么魅族對小米生態系統進行挖角進而突出自家生態系統的開放，完全有種無稽之談的感覺。無論是手機廠商、互聯網巨頭還是傳統家電企業都希望成為智能家居的入口，美的和海爾相繼推出了自己的智能家居解決方案，百度、阿里、騰訊也紛紛推出相應的智能硬件平臺，手機廠商們則希望以終端為入口建立自己的智能硬件體系。野心勃勃的小米希望通過向開發者提供小米智能模塊以及自己搭建的云服務，從而掌握智能家居的核心資源。魅族的策略則更加開放，為廠商開放手機的系統權限，集合各家的優質資源，比如海爾的U-Home平臺、阿里巴巴的云服務。對于開發者來說，魅族所倡導的生態圈無疑更具有吸引力，更有利于開發者的獨立發展。總的來說，小米的生態系統更有秩序，而魅族的生態圈更加開放，在智能家居塵埃落定之前，很難說誰的策略更加合理。

面對競爭慘烈的國產手機市場，魅族在轉型之處死磕小米的營銷策略并無太多非議，如今魅族可謂羽翼漸滿，卻完全沒有一個企業的應有的風度，又如何贏得用戶的尊重呢。學習小米的手機廠商很多，魅族的競爭對手也絕非小米一家，對魅族來說，忘不掉小米，又何以煥新生呢？

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