眾募的概念被人所熟知最早是由于美國的Kickstarter這一眾募平臺(tái)的興起， 玩法很簡(jiǎn)單。 由創(chuàng)業(yè)者或者創(chuàng)意人把自己的產(chǎn)品原型或創(chuàng)意提交到平臺(tái)，發(fā)起募集資金的活動(dòng)，感興趣的人可以捐獻(xiàn)指定數(shù)目的資金，然后在項(xiàng)目完成后，得到一定的回饋，如這個(gè)項(xiàng)目制造出來的產(chǎn)品。有了這種平

商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中，各成員企業(yè)因?yàn)榘缪萁厝徊煌慕巧詫?duì)網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性及生產(chǎn)效率會(huì)產(chǎn)生不同的影響，這樣會(huì)使商業(yè)生態(tài)體系整體無一例外地衍化出這樣一種結(jié)構(gòu)，那就是某些成員占據(jù)了具有很大影響力的位置，而其它成員則沒有這種影響力，這些成員就是生態(tài)體系的核心物種與基石。這些

諾基亞及微軟于9月3日正式宣布，微軟用71.7億美元收購了諾基亞，兩者自合作以來，Windows Phone的手機(jī)也并沒有擴(kuò)寬太大的市場(chǎng)份額，諾基亞的復(fù)興之路也是非常坎坷，但隨著諾基亞被微軟收購后，其將會(huì)加速整個(gè)Windows生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展。至于曾今的另一個(gè)巨頭黑莓的日子可能不太好過

作為多年來專注制造具有砸核桃功能硬件的諾基亞，在工業(yè)設(shè)計(jì)方面的能力和經(jīng)驗(yàn)恰好可以彌補(bǔ)微軟在硬件方面的軟肋，所以微軟不會(huì)像Google那樣榨取完價(jià)值之后棄之不顧，反而會(huì)在硬件等多方面更加倚重，這一點(diǎn)，從諾基亞眾多高管及3.2萬員工將轉(zhuǎn)移至微軟旗下可見端倪

今天，微軟宣布71.7億美元收購諾基亞，我并不感到意外，這兩家結(jié)盟之日就昭示了合并的歸宿。我只是暗暗惋惜，有生之年可能用不上使用安卓系統(tǒng)的Lumia手機(jī)了。但一代人的記憶并不會(huì)就此終結(jié)，諾基亞只是用另一種方式在他的理想王國中繼續(xù)生存

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是產(chǎn)品為王的時(shí)代，當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品擁有足夠裝機(jī)量時(shí)，理論上都有著成為開放平臺(tái)的可能性，超級(jí)App+輕量級(jí)功能插件：web插件、公眾賬號(hào)、輕應(yīng)用成為開放平臺(tái)們一致采用的模式

盡管我們此前一直不建議微軟并購諾基亞，但事實(shí)終歸是事實(shí)，微軟今天宣布將以37.9億歐元收購諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)部門，同時(shí)以16.5億歐元收購其專利組合，共計(jì)折合71.7億美元。對(duì)此，國外有評(píng)論稱，此舉將使Windows Phone 8實(shí)現(xiàn)“軟硬一體”，微軟將能夠提供橫跨軟硬件的一體化解決

看到魅族手機(jī)一代一代走過來，從M9默默無聞的直接上市到MX2有史以來第一場(chǎng)大型發(fā)布會(huì)這之中折射出的關(guān)于魅族態(tài)度的改變，我們相信它想做國產(chǎn)最好的手機(jī)的誠心（實(shí)力），也看到它真的做到了人性化，可是一直強(qiáng)調(diào)態(tài)度的魅族，還是衷心的希望不要自亂陣腳為好。

智能電視，不應(yīng)該是功能上更智能，而是交互上更智能，譬如體感操控，剛剛吵架的戀人相擁在一起，誰管那破遙控器又跑哪兒去了，不過如果這時(shí)候電視上能放些溫馨的畫面或者音樂那就太棒了，揮揮手，換個(gè)頻道？或許不錯(cuò)。

如果說作為通訊設(shè)備的手機(jī)還面臨著接入網(wǎng)絡(luò)的資費(fèi)問題而對(duì)于web應(yīng)用有不適感，那么作為電視機(jī)頂盒或者智能電視這類的固定網(wǎng)絡(luò)接入的設(shè)備，這類問題就不復(fù)存在了。作為web應(yīng)用的全操作系統(tǒng)兼容特性以及它帶來的生態(tài)系統(tǒng)，Android也好，iOS也好，所謂陣營(yíng)的分割都在其面前瓦解。

說說我自己是怎么運(yùn)營(yíng)公眾號(hào)的，這些是我在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過程中總結(jié)出來的一些經(jīng)驗(yàn)，肯定還有不完善的地方，但或許可以給大家一些啟發(fā)：大的宏觀機(jī)制你無法改變，但你可以把注意力放到產(chǎn)品(微信公眾號(hào))上，多想想怎么做好內(nèi)容和用戶互

體驗(yàn)地圖是一種了解用戶與產(chǎn)品/服務(wù)/系統(tǒng)之間交互的工具，輔助分析、改善用戶體驗(yàn)；一張?bào)w驗(yàn)地圖可以直觀的表達(dá)出用戶操作流、期望、特定的目標(biāo)、用戶情緒狀態(tài)和整體的體驗(yàn)鏈，確定用戶可能會(huì)與你的產(chǎn)品的一些接觸點(diǎn)，讓你整體把控和評(píng)估產(chǎn)品體

對(duì)APP發(fā)展趨勢(shì)的討論，未來平臺(tái)化對(duì)移動(dòng)創(chuàng)業(yè)者如何重要？

眼下九月已到，今天（9月2日）魅族打響9月新機(jī)發(fā)布第一炮，緊接著將是9月5日的小米發(fā)布會(huì)，之后還有三星、蘋果、Vivo、索尼等即將發(fā)布各新款旗艦手機(jī)。那么對(duì)于正好要入手這些新手機(jī)的朋友們，是不是都開始糾結(jié)了呢？那么今天將為各位帶來選機(jī)要領(lǐng)吧。當(dāng)然，這里沒有評(píng)測(cè)，沒有手

1，更了解客戶者勝出；2，善于運(yùn)用不對(duì)稱競(jìng)爭(zhēng)者勝出；3，善結(jié)盟者勝出；4，開放者勝出