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保險行業競爭越來越激烈，其中最重要，也是最困難的就是「獲客」
但過去幾個月，今年的“黑天鵝”事件，讓線下銷售全面崩盤。銀保監會近期數據顯示，今年上半年保險業銷售額減少近千億，相比去年近乎于腰斬。
傳統線下代理人百萬大軍均受到重創的情況下，保險公司目光紛紛看向互聯網，深耕互聯網轉型，和互聯網平臺深入合作。
而互聯網的本質就是引流——聚眾——轉化。
作為騰訊旗下的保險代理平臺，微保成立的目標之一就是互聯網流量的保險推薦和轉化。馬化騰曾說:“微保是騰訊搭建互聯網+金融生態的重要一環。”
截至2019年12月，成立的兩年時間里，微保已擁有超過5500萬注冊用戶，并為超過2500萬用戶提供保險服務，用戶人均保費超過1000元，用戶投保復購率高達40%。用戶增長速度和投保復購率遠超過絕大多數線下險企和保險代理公司。
而在最近的幾個月，微保又新增加2500萬有效用戶，用戶增長率超過45%。這背后有怎樣的平臺連接方法與大數據技術邏輯？又依靠怎樣的互聯網用戶轉化和推薦體系？
8月4日（周二），雷鋒網「醫健AI掘金志」邀請到騰訊微保行業大數據實驗室主任李羽，為我們首次解讀“保險新基建”的核心一環——保險科技助力用戶增長實踐。雷鋒網雷鋒網
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