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這段時間，第四次臺海危機在各大社交媒體平臺引發了廣泛的關注度。
在我們將目光齊刷刷聚焦于這次臺海危機時，越來越多的目光也自然而然落到臺灣身上。
隨著地圖軟件詳細標示出臺灣的每一條街道，每一家山東餃子館和山西面館，這個與我們相隔一個海峽的島嶼，開始實際地展示出兩岸的相近。
然而，地理位置上的親近，生活習慣乃至口味上的趨于一致，只是這段錯綜復雜的歷史劇情中，較為感性的部分。
至于較為剛性的部分，從眾多產業的發展進程來看，臺灣與中國大陸并沒能齊頭并進，而是呈現出不同程度的錯位。
這一點，也鮮明的表現在安防產業上。
高開低走的臺灣安防市場
臺灣與大陸一衣帶水，但在安防產業的發展上，一個高開低走，一個低開高走，呈現出截然相反的發展進程。
2001年，對于安防產業來說，是毫不起眼的一年。
歐日、臺灣品牌霸占了大陸安防市場的絕大部分江山，日本貨占45%、美國貨占25%、臺灣地區貨占20%。
這一年，大華、?？迪嗬^成立，初出茅廬，還無法撐起中國安防的門面。
大陸市場，以利凌、敏通等品牌為代表的臺灣安防企業長驅直入，在產品質量和生產效率上，都領先大陸一大截。
作為臺灣的利基型產業之一，安防產業一度成為臺灣最有活力的產業之一。
什么是利基型產業？
臺灣的經濟主干，是為數眾多的中小企業，利基型產業是臺灣的一種特色經濟模式。
隨著大陸從技術到產業結構再到經濟模式的快速轉變，為了維持自身產業在全球市場中的活力，臺灣安防產業找到了一條區別于主流市場的道路，即走利基型產業的發展道路。
利基是英文“Niche”的音譯，有縫隙、補缺的意思，利基型產業即規模小但擁有關鍵技術的產業，也稱“隱形產業”，針對的是沒有被服務好的小市場，這些市場相對而言競爭者也較少。
利基型產業在臺灣由來已久，諸如工業電腦、衛星導航設備、游艇制造、電競產品的散熱風扇等產品上，在國際上均有不小的知名度。
臺灣安防產業，選擇的就是這樣一條以少量多樣取勝，“小而美”的路子。
巔峰時期，競爭力最強的晶睿通訊股價一度大漲到215元，升泰更是漲到318元，奇偶到314元，彩富電子也漲到89.3元，在海康、大華等崛起之前，臺灣安防企業在市場上占盡風頭。
大陸安防起步較晚，改革開放后，百業待興，基礎設施建設的興起帶來了大量的安防需求。再加上9·11事件的發生，加速了安防監控行業的發展。
然而，當時的國產廠商大多只能做一些監控周邊器件，整個市場還是日本、歐洲、北美、以色列等國家，以及臺灣的秀場。
2008年開始，因政策因素，臺灣安防市場與中國大陸市場的往來開始熱絡頻繁。
這一年監控市場掀起從MPEG4轉型H.264視頻編碼技術的革命， 中國廠商全力開發。
海峽對岸，臺灣廠商在2008年金融海嘯的沖刷下，MPEG4機器庫存嚴重，無力開發剛剛萌芽的視頻壓縮技術，加上對H.264抱持懷疑態度，便主動按下了研發的暫停鍵。
在安防從模擬化時代，跑步進入數字高清化時代的過程中，國內平安城市項目加速建設，?？?、大華等巨頭乘著時代變革的東風，迅速崛起，并一步步坐穩世界級安防巨頭的寶座，中國大陸也因此成為安防重鎮。
曾經在國內安防市場安營扎寨的國外廠商們，漸漸無立錐之地。臺灣安防企業也因常年虧損，市值慘遭滑鐵盧，從原先的熱門飆股，被打回原形。
財信傳媒董事長謝金河，2017年在臉書上發表了以“一家?？低暣蚺苛伺_灣一整個產業”為題的文章，這篇文章不留情面的措辭，引來不少爭議，但也撕下了臺灣安防產業的遮羞布。
同年，市值最大的晶睿無奈被臺達電并購，升泰的股價跌倒巔峰時期的零頭，奇偶的股價蒸發了近十分之九，這個臺灣曾經最有活力的產業，幾乎以俯沖的姿態墜落谷底。
前半程占據上風，臺灣安防企業在后半程日漸邊緣化。外銷市場節節敗退，內銷市場被大陸來的攝像機分去七成。
但臺灣也曾掙扎過。
在安防向智能化變革期間，2017年一款打著百分百臺灣制，標價395元的攝像機，可以視作臺灣安防市場針對大陸產品，發起的一場反撲。
但這次“395事件”，形式大于內容。
在雷峰網(公眾號：雷峰網)看來，?？抵阅芊€坐全球安防市場龍頭，性價比之外，突破性的技術方案，嚴格的品管，秩序化的生產，以客戶需求為第一導向的原則，不怕苦累的精神，都是海康在安防市場，為自己筑起的一塊又一塊壁壘。
從安防小市場，走向智慧城市大市場。
市場上排名靠前公司，陸續將目光從單一的視頻監控產品，轉向以物聯網解決方案為視頻產業核心的發展策略，并繼而開始專注細分市場，在智慧安防、智慧交通、智慧社區等各個垂直領域提供解決方案。
臺灣安防企業也意識到傳統的安防模式已經“不香了”，于是紛紛轉型，同樣以“物聯網+AI”打開智慧城市與數字轉型的新空間。
這一轉型，的確行之有效。比如在將業務范圍擴大到移動監控解決方案后，臺灣廠商升銳電子（Hi Sharp），在2019年實現了8.13%的年收入增長。
安防企業頭部效應明顯，在以智能物聯為代表的新一輪變革周期中，臺灣安防企業雖具有先發優勢，但在“海大宇”、曠視等國內企業的強勢壓制之下，這一先發優勢已經變得無足輕重。
在智慧城市的建設上，大陸已經讓臺灣望塵莫及。
臺灣安防，挑戰也許遠比想象多？
臺灣安防產業起步較早，曾經是臺灣利基型產業中最具活力的產業之一，卻在日后的競爭中漸漸偃旗息鼓，被大陸來的挑戰者后來居上，背后有哪些原因？
其一，制造技術被大陸反超，臺灣廠商的技術研發投入不足。
回看大陸與臺灣工業的歷史，2008年的那場金融風暴，無疑是一個重要的轉折點。但臺灣安防產業對H.264視頻壓縮技術的發展前景產生誤判，就此停止技術研發，也是不能忽視的重要因素。
時至今日，大陸的制造技術已經遠遠超越臺灣廠商，并且演變成越來越多的臺灣廠商直接引進大陸的監控系統。
相比于自主研發，臺灣廠商更多選擇在大陸開發主機板，或者在大陸進行制造，而將組裝工作帶回臺灣。
以晶片的開發板為例，臺灣超過八成以上晶片使用的是大陸制造的開發板，尤以海思晶片的開發板為代表。
一直以來有一種觀點，認為?？怠⒋笕A等知名大陸廠商，是以低價殺入臺灣市場，實際上是一個錯誤的認知。
真正以低價殺入臺灣市場的是大陸二三線品牌，而?？?、大華等一線廠商，除了具有超高的性價比，在影像畫質、整體性能、人性化方面，都優于同等級別的臺灣廠商。
其二，顯而易見的產業鏈差距。
隨著傳統安防產業經視頻物聯后又進一步邁向智慧物聯，多種技術的融合發展，帶來了產業鏈條的增長，產業上下游結構也愈加錯綜復雜，產業鏈的主要參與者包括芯片制造商、硬件制造商、軟件提供商、系統集成商、運營服務商和終端用戶。
延長的產業鏈意味著，沒有一家企業可以像過去那樣做全安防產品，企業能夠在一個環節上做精做強已是不易，上下游的緊密合作由此變得十分重要。
相比之下，臺灣難以形成大陸的跨界產業聚落，單打獨斗的模式并不利于技術的整合開發、迭代創新，以及品類的擴容。
如果進行供應鏈端的重新架構，則需要百萬千萬的重新投資，需要時間重新磨合與調整，市場與自身的競爭力也需要重新定義與審視。
其三，缺乏長期思維，進入短視的惡性循環。
技術話語權的旁落，使得臺灣安防產品淪為業務支撐。
優質的大型客戶流向“海大宇”等有扎實技術壁壘的廠商，服務眾多小型客戶，使得臺灣的安防產品越來越龐雜，價格也越做越低，實際上淪為價格戰。
商人逐利，追求以低成本快速搶占市場，是為了能在短期內活下來，但與此同時，也應思考和推動長期戰略，才不至于失去未來的機會點。
其四，處境尷尬，左右為難下裹足不前。
2017年，臺灣開始全面禁止使用大陸品牌，涵蓋了硬件設備、軟硬一體及云端服務。
為了幫助臺灣安防廠商爭取在國際上的競爭力，臺灣經濟部工業局開始逐步推動“物聯網資安認證標章”。
標章要求每款設備都要取得認證報告，對于臺灣廠商來說，就意味著30萬到45萬的額外成本。
但另一邊，大陸安防公司的設備和系統已經進入全球超150個國家，要做到與中國制造的低成本、高性能產品競爭，壓力有增無減。
在這樣的背景下，臺灣安防產業想要繼續向前邁進，無疑需要政府給予更多政策與資源支持。
臺灣是一個孤懸于太平洋上的小島，地理位置上的特殊，天然影響著其產業發展的思路，再加之復雜的政治因素的干擾，外資卻步、人才流失時有發生，產業謀發展，猶如刀尖上舞蹈，充滿了無奈與憂慮。
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