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7月8日，阿里云IoT、天貓精靈宣布聯合成立AIoT創新中心，整合阿里包括達摩院在內的技術能力，全面賦能AIoT行業。阿里集團副總裁庫偉擔任AIoT創新中心負責人。
這是阿里自今年年初針對包括阿里云IoT、天貓精靈在內的物聯網業務一系列調整中的又一環，也是船長庫偉自年初兼任天貓精靈總經理后，又一個全新職位。
在阿里巴巴，有一個叫做“年陳”的傳統：新員工入職第一年，會獲得一枚紀念章，代表在這家公司“活下來了”；入職滿三年，會發一個小玉墜，寓意“三年成人”，要肩負更大的責任。
天貓精靈在誕生三年之際，也開始在內部承擔更大的責任。這樣的責任包括成立AIoT創新中心，構建更大的AIoT版圖。
7月8日，阿里云IoT、天貓精靈宣布聯合成立AIoT創新中心，此次成立的AIoT創新中心將設立三大創新實驗室、一個質量監控中心，同時啟動城市和產業帶的實驗基地規劃。近日，關于具體AIoT創新中心架構細節，官方也給出了詳細介紹：
鷹眼實驗室：由常春藤海歸博士、心理學博士、清華美院碩士等多個跨界專家組成，負責挖掘消費者的智能場景需求，搭建起智能家居場景需求庫，打磨全屋智能場景體驗。同時，聯動淘寶、天貓的大數據平臺，精準觸達潛在用戶，幫助品牌商驗證新產品、獲取新用戶，讓制造企業以低成本快速開拓智能化市場。
鳳舞實驗室：擁有多位來自蘋果、華為、小米的硬件產品專家，負責天貓精靈“妙物”系列產品的模組研發和新品設計。針對不同人群、不同場景開發場景聯動解決方案，引領行業消費潮流，最大化激發優質品牌商和制造商的創新力。
覓奧實驗室（意指尋妙）：由獲得過GOOD DESIGN、紅點獎、IF等諸多國際大獎的頂尖工業設計專家組成，將多樣化的設計風格與天貓精靈智能科技巧妙結合，致力于讓“生活智慧變智能”，為消費者帶去 “有趣、有愛、有用”的產品。同時，將對行業輸出智能化的工業美學潮流趨勢，釋放智慧生活場景的多樣想象力。
虎屹質量監控中心（諧音虎翼）：擁有多位于國內外知名電子企業從事10年以上產品認證工作的資深質量專家，負責從開發到量產售后全鏈路的產品質量認證。實驗室致力于持續提高天貓精靈AIoT生態產品的用戶體驗和極致性能。認證范圍涵蓋芯片、模組、產品以及多種聯動場景的產品組合，對符合實驗室質量認證標準的產品，授予阿里巴巴“虎屹“認證證書和標識。
規劃建設城市和產業帶實驗基地：杭州將成為首個示范試點城市，慈溪、嵊州的家電產業帶成為首批試點基地。
庫偉在接受包括雷鋒網在內的幾家媒體采訪時提到，“這個AIoT創新中心，我們不是完全從0開始做起的，我們過往兩邊團隊（阿里云IoT和天貓精靈團隊）都有一些創新團隊在做，只是說發展到今天，我覺得有必要把這個事情作為一個很重要的方面來進行組織，把它正規化。”
作為阿里極力打造的智能家居交互式入口，據官方公開數據顯示，天貓精靈可連接設備超過2.72億臺，連接品牌數超過1100個，在今年與支付寶做生態打通后，截止6月底，已經有超過170萬個小程序應用可以進入到天貓帶屏設備。
顯然，天貓精靈周邊已經形成了一個越來越繁榮的消費級AIoT生態圈。而此次成立AIoT創新中心，也將讓阿里在IoT領域進一步擴大生態，下沉到家電市場，尋求更大的生長空間。
過去幾年，天貓精靈和我們集團的合作伙伴，在政府的指導和支持下，也重點推動了家電產業帶的智能化升級。
庫偉在WAIC 2020「AI賦能智慧生活」論壇上詳細介紹了阿里“家電產業帶”的相關布局。
這兩年來，我們合作了浙江慈溪的家電產業帶、浙江嵊州廚電產業帶、福建福安按摩器材產業帶，以及廣東中山家電照明產業帶，結合國潮趨勢，我們和合作伙伴共同定義和打造國貨精品以滿足更多消費者的需求。
而這些共同打造的國潮新品可以更加精準的觸達我們的消費者，比如在手機淘寶上，我們對精靈智控的產品強化了標簽心智，搜索精準展示，在線上線下，天貓精靈提供豐富的銷售渠道，包括天貓精靈妙物的專場購，天貓精靈APP的場景購，線上天貓精靈的智能生活店以及線下天貓優品的生態產品專區。
“家電產業帶”是阿里，尤其天貓精靈今年頻頻提到的一門生意。目前，從天貓精靈整體布局上來看，一方面在針對自家語音技術軟硬件能力進行產品迭代；另一方面，也是以“家電產業帶”這樣更符合“阿里經濟體”歷來打法的策略，拓展AIoT戰略體系，并尋求新的業務增長。
作為阿里“家電產業帶”中的生態合作伙伴，浙江億田智能廚電股份有限公司董事孫吉在大會上也表示：
2019年10月10號，阿里巴巴與嵊州市聯合打造智慧廚電產業帶，我們第一時間發現了這個機會，億田經過跟天貓精靈團隊在產品、運營、工廠等多個維度的審核，率先成為落地智能化升級的企業。
從研發到備貨前后一共花了九個多月時間，天貓精靈打通了繼億田集成灶的技術關口，成就了第一臺嚴格意義上具有成熟語音控制和交互功能的云智能產品，操控蒸箱只需要動動嘴，調節溫度，定時、風量、控制燈光、開關機等一系列功能，包括娛樂功能，都只需要動動嘴就可以了。
也是在這樣“家電產業帶”布局中，天貓精靈在與阿里云IoT資源整合后，開始將業務進一步向B端延伸。
今年1月份開始，我接手了阿里云智能IoT事業部和天貓精靈事業部，開始整合內部的各方面的能力資源，我們將從B端和C端全鏈路為我們的品牌商、制造商提供服務。
阿里今年針對IoT領域進行了一系列整合，天貓精靈升級為獨立事業部，并向阿里云靠攏是其中備受關注的調整，而作為阿里在IoT領域的掌舵人，庫偉也有了一個新角色，天貓精靈事業部總經理。
資源整合，再加上擁有同一位領導者，天貓精靈在對內內部協同、對外產業發力上逐漸有了完整的打法。庫偉表示：
我們提供連接能力，芯片模組協議及PAAS平臺等技術服務，同時也提供1688、天貓合作品牌店等銷售渠道的支持，合作產品將通過搜索搭配、推薦促銷、線下渠道等方面精準的觸達我們消費者。
相對于其他智能語音體系，顯然，作為阿里的AIoT領域關鍵部署，天貓精靈繼承了阿里注重商業化的傳統，從技術、產品、渠道上逐漸搭建起屬于自己的一套商業體系。
技術上的芯片、模組、平臺、協議，產品上天貓精靈（自研設備）、天貓精靈妙物（定制矩陣）、天貓精靈智控設備（直連關聯設備）三層體系，再加上阿里體系中的線上電商和線下分銷渠道體系，三歲的天貓精靈從B到C，有了一套自己的商業體系。
庫偉在采訪中，就今年對AIoT創新中心的期望，也表示：
第一，能夠把阿里巴巴經濟體內部的智能化能力更好地融合在一起，形成一些產品、形成一些平臺能力，服務我們的合作伙伴；第二，能夠把我們的合作伙伴，包括我們生態中更好的技術能力和我們做結合，真正能做出一些差異化的新產品，服務我們的客戶；
第三，具體到量化目標上，至少在今年，我們希望有80到100款左右差異化的新產品，特別是與AIoT相關的新品，能夠上市。
無論是從庫偉對AIoT創新中心今年的期望上來看，還是從今年天貓精靈對外的頻頻布局上來看，B端業務將成為天貓精靈今年的布局重頭戲。同時，也是今年智能語音戰火燎原的下一個戰場。
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