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2021 年 2 月 19 日 12 點 00 分，米聊就此停止服務。
這個先于微信推出的社交產品，終究還是被徹底打敗。
歷史事實告訴我們，在即時通信領域，雷軍對于市場的敏感度是先于張小龍的。
不過，需要指出的是，米聊的模式并非首創，而是模仿自國外同類產品。
2010 年 10 月 19 日，加拿大滑鐵盧大學一個學生團隊研發出了一款軟件，名為 Kik Message——能夠基于本地通訊錄與聯系人直接建立聯系，并在此基礎上實現免費短信聊天的即時通訊工具。
發布僅兩周，Kik Message 的注冊用戶數就超過了 100 萬。
在當時，本來打算做智能手機、對移動互聯網行業高度關注的小米團隊，最先關注到了這款軟件，僅在一個月后（即 2010 年 12 月 10 日），第一代米聊便誕生了。
米聊最初定位于跨平臺、跨運營商的手機端短信工具，是一款免費的即時通訊工具，只要用戶的手機能上網，就可以通過其進行免費的對講功能。
除了語音對講，米聊也支持圖片、視頻、文字、紅包、廣播、視頻電話、遠程協助、屏幕共享等多種功能。
最初的米聊，和小米手機、MIUI 系統一起，組成了早期小米業務版圖的三駕馬車，也被雷軍寄予厚望。
雷軍曾在一次訪談節目中公開談到，米聊是繼移動互聯網風口，小米發現的第二個有千億美金市場的機會。
不過，米聊的現實發展情況并不似雷軍期望般美好。
米聊發布之后并沒有立刻成為爆款，之后加入「語音對講機」功能之后，用戶數量也才增長到了 100 萬。
對于當時的米聊而言，需要足夠的發展時間，然而，快速出場的微信并未給米聊發展時機。
在米聊推出 40 天后，也就是 2011 年 1 月，騰訊推出了微信。
值得一提的是，騰訊的做法正好契合了雷軍當年的設想之一，而微信的出現，讓米聊的獲勝概率，變成了 0。
小米官方授權傳記《一往無前》對此描述到——
如果騰訊用 QQ 這個產品來迎戰米聊的話，小米尚有一絲機會，因為 QQ 在手機上的體驗過重，不符合移動互聯網短平快的用戶體驗；
如果騰訊沒有犯任何戰略錯誤，選擇用完全相同的產品形態來迎戰米聊的話，只有在它能給米聊一年搶跑時間的前提下，小米才有 50% 的勝算；
如果騰訊在一年之內拿出一模一樣的產品，那么，騰訊的綜合資源是小米的一萬倍，小米將處于完全的弱勢，屆時，騰訊會把全部的工程資源和推廣資源撲上來，小米獲勝的概率將是零。
如今看來，米聊之后的發展也正如雷軍預言般令人唏噓，且無奈。
相比于基于通訊錄關系網的米聊而言，微信的打法更為激進，用戶可以通過 QQ 帳號或者郵箱帳號兩種方式注冊。
雷鋒網查詢到，在當時，騰訊 QQ 注冊用戶已經超過 6 億，有效用戶 1.6 億。相比于僅基于通訊錄的米聊而言，微信明顯擁有了快速生長的養料。
另外，憑借語音信息功能、用戶導流、附近的人等功能，微信在 2011 年 5 月前就積累了接近 500 萬的用戶，用時 4 個月。
在微信幾近快、準、狠的產品迭代進程中，米聊一度無法找準精確的產品定位，在社交功能的推出上屢屢滯后于微信，那些領先起跑的微弱優勢，也被漸漸蠶食殆盡。
后來的發展，恰如雷軍預料般演進。米聊的結局，雷軍不僅看清，也早已認清。
2012 年 5 月，雷軍公開承認米聊被微信打敗了。
再往后，米聊幾乎再未有什么聲量。米聊 iOS 版在 2016 年 11 月 11 日進行了更新后，該產品近 2 年時間都未再更新；不難看出，米聊對小米公司而言，或許已不重要，關停只是遲早的事。
外界也因此認為，彼時的米聊已經放棄了“掙扎”。但事實上，米聊還想拼一把。
2018 年 5 月，新米聊再次出現在大家眼前，新功能的加入試圖重新讓米聊充滿活力，但這只是讓米聊延續了關閉的時間，并未改變米聊的最終命運。
2021 年 1 月 19 日，米聊發布公告稱，因業務變動，米聊將于 2021 年 2 月 19 日 12 點 00 分停止服務。用戶需在停服前自行導出聊天記錄及個人資料等信息，停服后將無法導出用戶在米聊內的任何信息。
消息一出，眾人紛紛感嘆唏噓，而對于雷軍，依然十分理性，他曾在公開場合談及米聊與微信相競的結局時表示：
米聊輸給微信在情理之中，因為微信是 QQ 的馬甲.......微信已經脫離了所謂即時聊天工具的聊天屬性，通過社交建立了自己的生態。
2021 年 2 月 19 日 12 點 00 分，米聊畫下了句號。
滿打滿算，這款即時通訊產品，推出也有十年時間。
對大千世界而言，十年只是彈指一揮間；而在快速變化的移動互聯網世界中，十年之間，早已是滄海桑田。
米聊走過了十年，盡管黯然退場，但也曾經綻放過光芒。
米聊的十年，并不可惜。正如雷軍自己所說——
米聊仍是那個令人驚喜、值得投入的意外。
參考資料：雷鋒網雷鋒網雷鋒網
【1】https://www.ithome.com/0/535/713.htm
【2】http://m.35crmo.cc/news/202101/0ASZGr1YIpok8JbS.html
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