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雷鋒網(wǎng)按：硬件領(lǐng)域是一個(gè)講求務(wù)實(shí)、落地的領(lǐng)域，并且能夠切實(shí)解決人們的問題，因此進(jìn)入硬件的門檻非常高。那么對(duì)于這樣一個(gè)高門檻的行業(yè)，投資人有著什么樣的期待呢？在行業(yè)的對(duì)岸，投資人又有什么樣的觀察呢？
RaaS （機(jī)器人即服務(wù)）其中有一些創(chuàng)業(yè)公司可能成長(zhǎng)為特許經(jīng)營(yíng)的公司，這將幫助他們可以像Uber一樣在多個(gè)城市擴(kuò)張。機(jī)器人可以代替人類做一部分臟的、無(wú)聊的、或者是危險(xiǎn)的工作。比如說(shuō)倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)器人就出現(xiàn)了Fetch Robotics機(jī)器人，像服務(wù)行業(yè)出現(xiàn)了 Savioke機(jī)器人，庫(kù)存機(jī)器人也涌現(xiàn)了就像 Avidbots. 和Simbe機(jī)器人。
傳統(tǒng)工業(yè)的傳感設(shè)備。 綁定到物聯(lián)網(wǎng)（IoT）的智能傳感器可以幫助擺脫低效率的世界，創(chuàng)造新的商業(yè)模式。 從零售到農(nóng)業(yè)和采礦的傳統(tǒng)行業(yè)將從新的解決方案中受益。
B端市場(chǎng)剛需性比C端更強(qiáng)，因此面向于B端市場(chǎng)的IoT企業(yè)要比面向于C端用戶的IoT企業(yè)發(fā)展的才更快一些。
（雷鋒網(wǎng)注：圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)）
消費(fèi)者設(shè)備
由亞馬遜、谷歌、Facebook領(lǐng)導(dǎo)的模仿時(shí)代，正在引領(lǐng)一些硬件創(chuàng)業(yè)走向以消費(fèi)者為中心的無(wú)人地帶。
一些被過度炒作的消費(fèi)者物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，他們?cè)O(shè)立了過高的目標(biāo)，如果繼續(xù)不交付出產(chǎn)品將會(huì)繼續(xù)拖累市場(chǎng)對(duì)于消費(fèi)者對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)的信心。比如，Jawbone，Juicero，Teforia和Pebble等公司的故事已經(jīng)提高了投資者的警惕。
事實(shí)上，一些生產(chǎn)消費(fèi)級(jí)物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的創(chuàng)業(yè)公司可以更有效地建設(shè)消費(fèi)者物聯(lián)網(wǎng)。比如我們也看到了一些創(chuàng)業(yè)公司只拿了100萬(wàn)不到的投資，兩年之內(nèi)就實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品從原型到推出市場(chǎng)。如果創(chuàng)業(yè)公司要在這個(gè)領(lǐng)域殺出重圍，就要速度更加快、以及保持低調(diào)拓寬資本的來(lái)源，比如尋找一些贈(zèng)款、獎(jiǎng)金、產(chǎn)品或者股權(quán)的眾籌。
投資人對(duì)消費(fèi)者物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的謹(jǐn)慎態(tài)度并不意味著不會(huì)進(jìn)行投資，但這意味著他們會(huì)在投資回報(bào)的時(shí)候保持較高的門檻，他們也會(huì)期待創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)會(huì)快速而節(jié)儉。
投資人希望期待可以作為生產(chǎn)工具的原型工具。因?yàn)橛辛苏_的商業(yè)路徑，即使是這個(gè)領(lǐng)域的利基產(chǎn)品也是好消息。
同時(shí)，投資人期待政府在關(guān)鍵行業(yè)適合減少管理，減少政策上的阻擾。尤其是在運(yùn)輸和醫(yī)療行業(yè)等具有巨大潛力的行業(yè)。現(xiàn)在已經(jīng)送貨機(jī)器人在舊金山推行面臨著各種推行障礙，香港第一輛自動(dòng)駕駛汽車由于各種政策上的原因，被迫在深圳試車。
健康衛(wèi)生價(jià)值鏈準(zhǔn)備就緒，我們希望看到醫(yī)院、保險(xiǎn)公司、制藥公司了解到一些面向C端用戶的健康硬件的價(jià)值，并開始使用。
例如，我們公司在過去兩年時(shí)間投入大量的資金，研究抑郁癥治療、誘導(dǎo)睡眠技術(shù)。至于“數(shù)字療法”是否會(huì)完成，目前還沒有定論。將來(lái)或許，我們公司需要與大型制藥公司競(jìng)爭(zhēng)。此外，對(duì)于很多硬件類設(shè)備來(lái)說(shuō)，電池的壽命仍然是最大的障礙。
（雷鋒網(wǎng)注：圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)）
對(duì)中國(guó)公司的創(chuàng)新能力需要更新了，再對(duì)中國(guó)硬件公司貼上山寨的標(biāo)簽這種做法已經(jīng)非常錯(cuò)誤了。
現(xiàn)在中國(guó)在硬件方面已經(jīng)有了很多的創(chuàng)新，包括我們?cè)谖鞣竭€沒有看到的一些想法。中國(guó)在硬件上的創(chuàng)新，不僅僅有大疆無(wú)人機(jī)，納恩博平衡車，還有一些共享單車比如ofo和摩拜的積極出海。不止是一樣大的、明星公司。一些年輕的創(chuàng)業(yè)公司很快會(huì)找到自己的位置。
（雷鋒網(wǎng)注：圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)）
人形機(jī)器人，ATM和洗衣機(jī)將可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化完成任務(wù)，而且并不需要一張臉或者是一雙手臂。機(jī)器人可以做后空翻很酷炫，但我們真的需要嗎？科幻小說(shuō)的遺產(chǎn)捆綁了我們的想象，把未來(lái)與人型機(jī)器人聯(lián)系在一起。只有在極少數(shù)情況下，一個(gè)人型機(jī)器人既合適又有成本效益。
如果是2018年尋求資金的硬件公司，請(qǐng)記住面向于B端的市場(chǎng)遠(yuǎn)比C端的市場(chǎng)要好，健康領(lǐng)域是來(lái)年一個(gè)很有前景的領(lǐng)域。不過你的
那么要記住的關(guān)鍵是B2B比消費(fèi)者更熱。健康是來(lái)年應(yīng)該看到很多潛力的一個(gè)環(huán)節(jié)。不過，如果有足夠強(qiáng)大的產(chǎn)品，任何類別的產(chǎn)品都有可能取得突破。
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