鮑爾默南加州大學2014畢業演講

剛剛卸任不久的史蒂夫·鮑爾默雖然已經不再是微軟CEO，但他身上依然體現著微軟的精神。在對南加州大學2014屆畢業生的演講中，他告訴同學們應當飽含激情。他的演講可以歸納為六點建議，分別是：好的想法很重要、多為自己充電、學會講故事、珍視時間、頑強熱情樂觀、追求快樂。以下為演講內容全文：

事實上，我是一個MBA退學者。今晚能站在這里，我已經離MBA學位非常接近了。以至于剛剛站在臺上聽吉姆（南加州大學校長）講話的時候，我心里還會想些什么。但是，今天這些都是屬于你們的，成功畢業的MBA，而不是可憐的退學者。你們正要從世界上最好的大學之一成功畢業，我對你們所有人表示由衷的祝賀。我可能還得再找時間回來讀完MBA。這次畢業典禮后，我會重新考慮的。

關于這次演講吉姆跟我談了一下。他跟我說，你的人生軌跡看起來很奇特，不過你這34年幾乎是在做同樣的事。現在你將終于有機會，選擇自己接下來的道路。今天在座的每一位畢業生其實和我非常類似。你們幾乎所有人都有大量的工作經驗，你們有機會思考自己喜歡什么、不喜歡什么，什么是讓你充滿激情和能量。你們需要規劃職業生涯，需要找到成就感，有些人甚至會創辦自己的公司，創造成功。我不得不說 這是非常棒的。

演講前我問吉姆我該說什么。他說，你干嘛不講講如何創造自我呢？畢竟你花了很多時間思考這個過程。這個過程，你們現在也正在經歷著。我心中有一份微軟的簡史。在這份簡史中，微軟經歷了八代。我錯過了第一代，這個過程讓微軟成長到了大約30人和250萬銷售額?，F在，微軟剛進入第八代。幾個月前，我有幸見證了它的開始。然后我決定將使命傳給微軟的后繼者，讓他們繼續前進。

不過我想說的是，我想過如何創業，如何開公司，我需要創造和改造自我。你們所有人也都會經過這樣的歷程，你會思考“我喜歡什么？”，“我要怎么做才能創造價值？”“我如何為自己的人生創造價值？”“我如何為自己開的公司或是工作的公司創造價值？”今天這里在座的各位肯定都有這樣的考慮，這里我想簡單講一講我的經驗教訓。內容會很簡短，可能會有些模糊。希望我能講好，我可不想讓你們把一晚上都花在我這里，你們也需要回去和家人團聚。我這里打算花幾分鐘時間講六點內容，有些人可能認為六點對于好的演講而言太多了，沒錯！因此，我建議你們拿出手機，到推特上搜stevebmicrosoft，聽糊涂的人可以在上面找到演講的提綱。我將所有這些東西濃縮成了140字符，絕對值得某些人去看看。

首先我要說的一點是：想法很重要

這句話三年前我在南加州大學畢業演講中講到過，這里我有必要再次強調一下。人們認為經營的關鍵是領導力，是努力工作。或者是很多其它的東西，確實沒錯。但歸根結底，你所擁有的想法將最終為你所加入的組織提供力量。想法是價值創造的源泉，無論多么優秀的團隊付出多么大的精力和努力。一旦想法糟糕，這些都將無濟于事，很多原因都可能導致糟糕想法的失敗。Windows和微處理器功率都是偉大的想法，想法很重要。就算你回過頭考慮自己的私人生活情況也是如此，你選擇做什么，這種想法很重要。現在畢業的時候你們并不一定要做出完美的正確選擇，不過你顯然需要不斷問自己：“我有沒有在生活和工作中追隨正確的想法？我的選擇是否真的能夠創造價值？要知道如果想法錯誤，你最終肯定會失敗。我喜歡打個比方，有個老電影你們可能沒聽過叫《末路狂花》。兩個瘋狂的女子精神出現了問題，影片最后她們一起駕車沖落懸崖，電影刻畫得非常精彩。我總在想，MBA們應該停下來思考一下。如果你們追隨這兩個女子，你們也會死亡。領導、組織和辛勤工作都很重要，但想法將決定這一切。

第二條：自我鍛煉

其實我想說的是去健身房。你會到健身房干什么？如果你是運動員，或是像我這樣的退休老年人，你是在做準備。你會鍛煉出新能力，變得更強，變得更快，弄清如何發揮身體的最大潛能。在經營過程中 這些也正是你們需要的。在我看來 成就微軟的一大要素就在于，我們不害怕去健身房。80年代末 很多顧客和投資者，都說我們無法成為"真正的企業"?，F如今誰會否認擁有3500億美元巨額資產的微軟不是一家真正的企業？哪怕是在前途未卜的時候，我們也不害怕。努力工作，為變得更好做準備，鍛煉新能力。我想說無論是在自己開的公司里，還是在加入某家公司里，還是在個人生活中。你們都需要鍛煉新能力，讓自己更快更好。這是我對大家的第二點建議。

第三點：學會如何講故事

尤其是在座的MBA，說MBA其實我是想泛指一整個大的群體。總之我發現很多從學校出來的人，都只關注"我們應該做什么"，而不太關注如何講故事告訴他人。為什么他們的想法能夠為他人帶來價值？世界上會講故事的人少之又少，我不知道自己人生的下一步會干什么。我還沒想清楚，不過我在"健身房"里花了很多時間，仔細研讀美國政府預算、健康成本和債務。我跟人們講這個，沒人知道我在做什么，我無法解釋，我也不知道如何解釋。本周早些時候，我開始想到了解釋方法。作為微軟CEO的時候，我需要負責簽署我們的10Q。這是每季度都必須公布的，其中需要講述你公司的故事。你需要站在一群分析師面前，我做得不好 不過其實我做得不錯，只是做得不多。總之，你需要每季度發布一份報告 解釋自己做了什么，你要講故事來介紹什么好、什么不好、什么奏效了、什么沒奏效等。美國政府則沒有這樣的季度報告，我們的政府沒有常規提供這種故事，講什么奏效了，什么沒奏效。成本在哪？都去了什么地方？總統打算做什么？國情咨文只是一份長長的清單。你是喜歡共和黨還是民主黨，你無法得到一個簡單明了的故事。這周我開始跟人們講，我打算使用公開信息為政府總結出一份10Q。人們說 "哦！我們懂了" 這就是故事！你給人們講故事讓人們理解，如果你要開公司，你需要有很好的想法，你也需要會講故事。有些人可能會說"講故事我不在行"，"我不擅長公開演講"。我講的不是這個，我講的是用一種簡練明晰的方式，將你心中想法的價值傳遞給他人。我認為 講故事是經營中最被低估的技能之一。這項技能是我們在微軟中明確要求的，如果說我希望你們能夠培養出哪一項新能力，那便是講故事的能力無疑了。

四、珍視時間

每個人都在說這個，也許你認為我在說工作生活之間的平衡。沒錯！也許你認為我在說時間管理，也沒錯。但其實我更想說的是你們應當每月、每周甚至每天想想自己的時間。我曾聽到過一個微軟的人，給一群經營合作伙伴做的演講。他講了一個故事，關于時鐘發明的歷史。我變得很沒耐心，我心想！我們需要賣些東西給這些人，我們需要告訴他們我們的產品有什么好。我們需要告訴他們賣這種產品能夠賺很多錢，但這個為我們工作的人竟然在那講鐘的歷史。故事最后他說 "我希望你們能夠理解時間"，"這是你們最珍貴的資產"， 我當時恨透了他的演講。但今天我卻引述給你們，因為它讓我的生活發生了一個重大變化。我有一張電子表格記有時間預算，關于我要如何使用時間。我會盡量按照預算來，當你在生活或工作中考慮哪些事情重要時，你需要明確時間框架。什么時候應當耐心，什么時候應當趕緊。這里沒有統一的答案。創業需要在60天內還是10年內成功，這種問題沒有統一的答案。不過作為世界未來的領袖，你們需要不斷詢問自己，怎樣的時間框架是正確的，應該怎樣考慮各種時間的投資。我知道關于時間你們首先需要作出的重大決定是什么，你們所有人都會去找工作。你需要決定確定我喜歡這個工作需要多久，是6個月 還是1年。你會待在同一家公司3年、5年、還是10年。你的職業生涯應該是怎樣的，你今天不一定要知道，但你顯然應當明確考慮這個問題。你應該明確考慮，我有沒有太過著急或是太過耐心。我該如何處理和考慮時間？本周早些時候我碰到了我第一份工作時一起工作的一個伙計，當時我剛從大學出來，我們在寶潔工作，負責銷售Duncan Hines糕點。我們倆坐在大房間里，我最后當了微軟CEO，他現在則是通用電氣CEO。我們各奔東西后，杰夫·伊梅爾特當了GE領導者。而當年 我們倆都在為Duncan Hines糕點工作，下午一起用廢紙團投垃圾桶，杰夫的運氣顯然也很棒。他剛在硅谷度過了一天，我們討論硅谷中的文化。有人問他對推特怎么看，是估價過高還是估價過低。杰夫和我對視了一下，他搶先說，對于十年這樣長的時間段沒人說得準。在評估事物之前，時間框架要比你想象的長很多。我沒有任何具體的建議，我只是請你們更加珍視時間。

五、 做人要"硬核"

我個人身上甚至被貼上了"硬核"的標簽，我在微軟里面早就有了這樣的聲譽。有人會問“什么叫"硬核”？激情、堅毅，這些都是是硬核的一部分。對自己要樂觀，無論是工作還是生活，無論是創業還是就業，要樂觀，要有我所說的鯊魚特質。聽起來很危險，讓我解釋一下。安妮·霍爾還是電影中的誰有一句很經典的臺詞，說男女之間的關系就像鯊魚，要么往前要么死。你需要持續推動自己，讓自己去追逐下一個目標。這個目標不需非常不同，但你需要問下一個問題進行下一次考慮，要堅毅，要有激情，保持樂觀。這里有一整個主題，我認為是成功最根本的源泉。這對于經營和職業的重要性難以估量，最后也很重要的一點是：追求快樂。你不可能每天每一分鐘都快樂，無論你做什么工作，能獲得多少報酬。這些我都不關心 這些不會總是發生，但你務必要在工作中找到快樂?，F實是很多成功并不僅僅來自于好的想法，而是具有"硬核"品質以及經常去"健身房"充電，部分成功則需要運氣。坦白講，我就是個例子。過去34年間我碰到過的任何成功企業家也幾乎都是如此。成功者看似總有很宏偉的計劃，能夠預見未來發生的一切，但實際上還需要有運氣，成功才能真正實現。要想有好的運氣，做得開心顯然會有好處?？紤]是否進行下一次就業或創業時，你要想的不是該不該，而是想不想。只有在你覺得很想、很興奮、很激動的時候，你才應該去選擇人生中的這個新目標。如果工作剛開始顯得有些令人不快，你還可以稍微有些耐心。這是因為時間也需要考慮進來，記得不斷提高自我。只有提高自我才能幫你想出下一個好的想法。我敢肯定在座很多人肯定想開公司，開公司的第一條鐵則就是：你必須要有好的想法。如果你很快樂，如果你能培養能力，如果你能珍視時間，如果你能具有"硬核"品質。好的想法就會自然產生。我考慮人生的下一階段時也需要讓我有激情的新想法，我經歷的過程在某些方面有些不同，但在某些方面也有些類似。我也在學新東西，探索新主題。

你們經歷了辛苦的學習來到這里，獲得了商學研究生學位，很多人在過程中都犧牲了很多。無論是對于你自己還是對于在座的家屬，你會找到能讓你著迷，讓你充滿激情的想法。你將有能力，有時間框架，有堅毅品質去改變這個世界。我祝愿你們能夠成功，特別是今天，在這所大學這里的畢業典禮上。我喜歡南加大的原因在于，這里的精神同我認為的成功的必需特質非常相符。三年前在這里的畢業典禮我就說過，這里再強調一次，"繼續戰斗"這個簡單短語講的是要有"硬核"特質，要尋找新想法。早上的畢業典禮上我們講了，無論你是用英語講特洛伊木馬的故事，還是用希臘語或拉丁語，只要講的故事不變就行。你們擁有令人驚異的能力和器量，最重要的是你們有"硬核"特質和繼續戰斗的決心。恭喜你們，從事偉大職業，享受偉大生活吧！需要工作的人可以聯系：steveb@microsoft.com！

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