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      專訪360金融鄭彥:欺詐虧損率0.2%背后的故事

      本文作者: 余菲 2019-02-21 22:42
      導語:“在反欺詐行業,360金融至少排在TOP3以內”

      專訪360金融鄭彥:欺詐虧損率0.2%背后的故事

      “0.2%的欺詐虧損率,比銀行整體0.4%還要低”,360金融副總裁鄭彥對雷鋒網AI金融評論說道。

      360金融招股書顯示,截至2018年9月30日,360金融促成貸款的M3+逾期率為0.6%,其中由于欺詐造成的虧損率為0.2%。

      據了解,360金融2016年9月才正式開展信貸業務,僅用2年多的時間達到0.2%的欺詐虧損率,可以說實屬不易。

      一方面,黑產規模龐大,人員眾多。公開資料顯示,截止到2018年6月,中國網絡黑產從業人員已超150萬人,據估計造成的損失規模高達千億元級別。

      另一方面,黑產的反偵查能力更強。隨著科技的飛速發展,金融領域的網絡欺詐攻擊呈現出“迅速且實時化、隱蔽性更強、成熟產業化”三大趨勢,成為反欺詐三大難點。

      在這樣的形勢下, 360金融在反欺詐方面能達到如此成績,雷鋒網AI金融評論認為,既有先天原因也有后天原因。

      含著金湯匙出生

      事實上,在成熟的網絡黑產面前,360金融并非一個單打獨斗的弱小新生兒。其母公司360集團憑借在互聯網安全領域多年的深耕,為360金融提供了用戶、數據、技術和人才的支持。

      雷鋒網AI金融評論了解到,其中前三點正是衡量金融公司反欺詐能力的關鍵指標,也是360金融最核心的競爭優勢。“同時具備用戶、數據、技術三大優勢的金融科技公司在反欺詐業內屈指可數,360金融至少排在TOP3以內”,鄭彥表示。

      首先在用戶和數據方面,通過360集團十億多的設備和五億多的月活客戶數據,360金融可以做深度的數據挖掘,目前已積累了千萬級別的黑名單和數億的白名單庫。

      在鄭彥看來,黑產名單作為第一道防范,量級非常重要:一是可以在最初就直接拒絕掉大部分風險客戶,二是也為后續網絡關系分析提供了基礎。

      “如果你只有一個幾十萬或者幾百萬的黑產名單,其實作用并不大。只有當你積累了足夠多的黑名單時,才能有效提高風險識別率,并且少交很多學費。”

      除了直接可用的黑白名單之外,360集團還為360金融提供了很多支持型數據,如百萬級別的催收電話庫和數十萬級別的賭博網站名單,使反欺詐數據更加豐富全面。

      其次在技術支持方面,360最早以殺病毒、防木馬和反欺詐起家,反欺詐技術可以說是深刻在360金融基因里的東西。

      “我們平日里與集團的互動主要體現在,集團在各個垂直領域里做攻防演練的時候,會把這些信息同步給我們,讓我們能夠提前知道并防范掉這些風險。”鄭彥介紹到。

      此外,“我們還會與集團做一些聯合建模,因為集團有非常多的人工智能算法專家,他們在這方面的能力非常強。”

      后天三大技術突破

      除了集團帶來的先天優勢,鄭彥認為,360金融自身也在不斷努力著,比如技術方面短短兩年多時間就實現了三次重大突破。

      一是工具層面,引入了復雜關系網絡分析。

      把關系網絡分析提到最優先級,對鄭彥來說是印象最深的一個技術突破。

      鄭彥回憶到,2016年11月,距360金融正式開展信貸業務不到兩個月,反欺詐團隊就經歷了一次高強度的團體欺詐攻擊。短短一天時間內,詐騙人數占到了整個渠道客戶的90%以上,并且這些人在地理位置和設備使用上都沒有很明顯的異常分布,意味著傳統的流量管控方式在當時已經失效。

      面對這種情況,鄭彥帶領團隊通過線下分析方式,發現這個群體直接或者間接關聯到了某一個人,然后團隊以此人為中心,往外拓展兩層關系去分析,發現他是一個網絡貸款黑中介,以此為切入點最終成功實施了反欺詐,保護了資金安全。

      “此前我們是線下做數據分析,但這件事發生后,我們就把關系網絡開發提到了最優先級。現在我們已經能做到實時計算關系網絡,目前我們的關系網絡大概有11多億個關系節點和140多億的關系邊”。

      同時鄭彥補充,也得益于千萬級別的黑名單和白名單,為復雜關系網絡分析提供了必要的基礎,兩者相結合再整體跑下來,360金融的欺詐虧損率就到達了非常低的比率。

      二是算法層面,引入了無監督機器學習。

      近一兩年來無監督機器學習技術越來越受到業界重視。據了解,相比此前常用的有監督機器學習,無監督機器學習的突出優勢在于:可以找到互聯網線上欺詐大規模復制行為背后的相關性,然后進行聚類,能非常有效應對互聯網團伙欺詐。

      “簡單來說,有監督機器學習幫我們找已知風險,無監督機器學習幫我們找未知風險。”在鄭彥看來,欺詐與反欺詐猶如一場持續的攻防戰,在如今互聯網和新技術場景下,線上欺詐手段形式多變且速度很快,這種情況下無監督機器學習具有非常獨特的優勢。

      三是系統層面,實現了全自動化建模。

      在自動建模系統下,從建表、跑模型、到檢驗、再到部署都實現了自動化,這樣做的好處有三:

      首先,360金融反欺詐模型目前有近200個,且更迭速度很快,全自動化建模在減少模型師人力成本的同時,也有效減少了人為操作帶來的風險。

      其次,全自動化建模保證了對高風險行為的實時攔截。鄭彥表示,360金融的復雜關系網絡分析目前已能做到3秒鐘之內更新全量數據,同時還能透過數據表象挖掘到更深層次的關系,辨識出一些隱蔽性很強的欺詐團伙。

      最后,支持了高效的模型迭代,“目前360金融基本上每周都有2個版本的迭代”,鄭彥說。

      反欺詐能力帶來的良性循環

      作為連接BC兩端的金融科技平臺,鄭彥認為反欺詐能力給360金融整體業務帶來了三方面的促進:

      首先是技術層面的促進。清晰化了對欺詐風險和信用風險的區分,直接提升了模型的精確度,進而推動了客戶判斷的準確性。

      其次是對C端客戶方面的促進。有了更好的風險區分,就能使客戶定額更加精準,從而更好服務C端客戶。

      第三是對B端客戶方面的促進。當能夠更精準服務客戶時,平臺的風險表現也會更好,反過來就會吸引更多的金融機構過來合作,幫助平臺鏈接更多優質的B端資源,反過來又會推動平臺業務的精細化。

      “可以說反欺詐是一個基礎的能力,這個基礎能力能夠帶來良性循環,讓我們把連接B端和C端這件事做得更好。”

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