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網易金融的全線調整讓世人更深刻地察覺到，即便知名度高如網易，也未必能輕松通過金融業務實現流量變現。
據媒體報道，網易金融在去年底已被拆分，其中，網易白條歸屬于網易考拉，第三方支付業務被劃歸到杭州研究院，網易來錢則會逐漸下線。
不難發現，網易正將其金融業務向電商傾斜。雷鋒網通過對談多位業內人士了解到，網易此舉主要是由于門戶流量優勢不再。
網易的金融副本，從開始到幾近放棄用了六年有余。
2012年6月，網易獲得支付牌照；
2013年底，網易理財上線；
2015年5月，網易金融事業部正式成立；
2015年7月，上海網易小額貸款有限公司成立；
2017年初，網易無抵押現金貸產品“來錢”正式上線；
2017年8月，消費分期網易白條正式切入網易考拉場景；”
2017年9月，網易眾籌網站“三拾”停止服務；
2018年9月，網易持股的惠人貸被曝逾期；
2018年11月，網易理財宣布暫停服務；
2019年3月，網易保險宣布下線。
這場副本里，網易的“裝備包”只有支付和網絡小貸兩塊牌照；爭取過消金牌照，保險牌照一直不見蹤影。
不止一位業內人士向雷鋒網表示，網易當年做金融更多是跟風之舉，丁磊未見得對這塊有多重視。
牌照不齊全，網易又不占場景優勢：從當年名聲在外的郵箱、博客到現在的游戲、資訊、音樂、教育等等，放眼望去盡是很難形成貸款和理財轉化的場景。
同樣主靠流量、原有場景不易轉化的，還有老牌門戶網站新浪、搜狐、鳳凰，以及新生代App今日頭條。這些流量模式的玩家近年來無一不布局金融業務，現在卻未見有誰能真正跑出優勢跑出特色。
新浪盯上了騰訊社交+金融的成功先例，開始倚靠微博開展金融業務。在拿到支付牌照后，新浪推出了微博錢包，并順勢上線了借貸、理財、保險、眾籌、股票等產品。然而現有理財（旺財、小微寶）長期未發新標，僅涉及到P2P業務的水母智投有標發售，且尚無P2P運營數據披露。
搜狐的首要收入來源是廣告和搜狗旗下的移動搜索，并致力于打造其視頻和新聞媒體的品牌。搜狐的金融業務主要由P2P網貸平臺搜易貸和子公司搜狗旗下的現金貸業務構成。截至2018年10月，搜易貸的待收金額還有25.72億。而搜狗現金貸在2017年12月曾因監管要求停止放貸，到2018年2月才重新以“一點分期”的新名頭回到市場當中來。
鳳凰金融目前靠P2P網貸繼續存活著，并在今年年初表示接下來將專注在新興財富管理市場。為了結合自身優勢，鳳凰金融還推出了金融資訊分析引擎，為用戶展示資訊背后關聯的金融產品走勢。
今日頭條則是以貸款超市的形式為主，接入持牌金融機構來把控真正的業務流程，自身專注發揮平臺角色，以流量和數據優勢在前端獲客。但今日頭條尚無相關牌照在手，比起金融，這樣的做法可能更像是廣告業務的范疇。
“網易的問題還是，有流量沒數據?！币晃换ソ饦I內人士向雷鋒網強調，金融業務開展過程中需要用戶數據的沉淀和深度挖掘。
以百度為例，搜索本身并非自帶金融需求的場景，但搜索數據卻自帶不同維度，更直接地反映出用戶對信貸、保險、理財等的需求程度。因此，所生成的用戶畫像除了有著常規貸前審核的標簽信息以外，還包含著用戶的需求信息，這也使得企業推廣金融產品時更具有針對性。
360金融也同樣是在用戶數據這一點下足功夫。據雷鋒網了解，360集團擁有十億多的設備和五億多的月活客戶數據，360金融可以借此做深度的數據挖掘，目前已積累了千萬級別的黑名單和數億的白名單庫。
盡管近日被頻繁唱衰，但其實電商早已在網易的業務體系里生根，越發枝繁葉茂。就在網易保險下線消息傳出前不久，網易發布了截至2018年12月31日的第四季度及全年未經審計財報：
2018年第四季度，電商凈營收為66.787億元人民幣，同比增長43.5%。
2018年，電商業務凈收入為192.35億元人民幣，2017年為116.70億元人民幣。
電商業務對網易來說已經是第二大收入來源，僅次于在線游戲服務。丁磊也表示，除了核心的游戲業務，網易在電商、音樂和在線教育等領域看到了巨大的發展機會，這也是其2019年持續投入的重點方向。
在此之前，已經有多家公司從電商這個強金融需求場景出發，有序開展了自有金融業務。阿里和京東的體量自不必說，就以蘇寧為例，這家電商已經連續兩年實現兩位數增長，主打智慧零售牌，線下場景和線上平臺兩手抓。去年12月，蘇寧金服啟動C輪增資擴股，可見其金融發展速度之快。
目前蘇寧已經取得13塊金融牌照，業務分為民營銀行（蘇寧銀行）+供應鏈金融+消費金融（任性付）三大板塊；并在2018年推出了跨境支付、消費金融平臺、手機租賃、全保修產品等創新產品。年報顯示，2018年，蘇寧金融供應鏈金融業務全年交易規模同比增長55%，蘇寧銀行總資產較年初增長116%。
而從商品定位和運營戰略來看，做垂直電商的唯品會或許也適合網易來參考。早在2017年，唯品會就提出過電商、金融、物流“三駕馬車”的未來發展戰略目標。2017年末，唯品金融的分拆正在有序進行中，當時已經形成了以消費貸產品“唯品花”為拳頭產品，供應鏈金融、理財、保險、支付、征信等共同發展的業務布局；2018年的財報指出，唯品會消費金融業務穩定增長。
雷鋒網小結：蘇寧金融研究院互聯網金融中心主任薛洪言表示，網易金融核心業務線的陸續下線，是監管環境、自身稟賦、戰略決策以及行業周期等多方面因素綜合反應的結果。誠然，目前很難斷言這些以流量為金融業務支柱的互聯網公司們會不會走上網易的老路，但它們有朝一日總要面對流量萎縮。在此之前借助數據/場景/技術的加持，獲取更高的用戶黏性，形成更精準的產品供給，更全面地降低自己的風險成本，總比單靠流量闖天下要來得穩固。
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