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      • 左志堅:移動閱讀的復古實驗

        在當今RSS閱讀器及個性化推薦閱讀流行的年代,筆者卻留意到iOS平臺上出現了一款風格迥異的產品“拇指博客”,產品的創始人系原21世紀經濟報道新聞總監左志堅先生。顧名思義,這是一款專注于博客訂閱的產品,相信與不少讀者一樣,筆者也對創始人為何選擇做這么一個“復古的嘗試”蠻
        01月29日 00:42
      • 移動閱讀蹣跚路

        【按】本文作者為拇指閱讀創始人@左志堅,原21世紀經濟報道新聞總監。這半年來,我見過不少的創業者、投資者,他們都有一個共識,即閱讀是移動用戶的剛性需求。這也符合我們日常的生活經驗,在公交、地鐵上,拿著手機閱讀的人比比皆是。于是乎,幫助用戶閱讀的各類工具如雨后春筍
      • 飯本陳萌滄:門戶能給的成就感越來越弱

        銷聲匿跡半年后,前網易門戶副總編陳萌滄帶著團隊出現在媒體的視野里,并把一款基于LBS的好友推薦應用“飯本”呈現到大眾面前。和其他餐館推薦應用不同的是,這款產品的推薦完全基于好友的點評或者吐槽,是對熟人推薦價值的強化。在大家對LBS褒貶不一的時候,為什么他要帶著團隊闖
      • 塔讀文學:有腔調的在線閱讀器

        塔讀文學網站的介紹里有一句“亦是在新華社管理和指導下健康成長的無線閱讀平臺”,小編看到“新華社”就給跪了,因此也對塔讀文學抱有很高的期望:它能不能在打擊盜版方面做點兒什么?接受采訪的郭佩琳是塔讀文學的總經理,是一個性格溫婉讓人如沐春風的職業女性,但談及某些競爭
      • 小平臺在數字閱讀內容分發中有沒有機會?

        在線書庫書倉網現在有兩條出路:要么被投資,要么被收購。當然這兩者都需要自身有資本,后面會說來。書倉網現在的形態就是一個開放的網絡圖書館,通過打通各種手機系統、終端設備之間的壁壘,用戶可以把各種格式的電子書籍上統一成ePub格式傳到書倉里,只要有網絡,可以實現隨時隨
      • Vinetrade創始人James Maskell的年度總結

        【編者按】去年的這個時候James Maskell創立了紅酒銷售網站Vinetrade,現在做得風生水起。一年過去了,別的創始人都在寫年終總結,James也忍不住想:如果我開了一家別的公司,或者沒有創業而是從事一份朝九晚五的工作,現在會是什么情形?他也有很多心得想和其他創業者分享,以下
      • 內容型問答網站怎么盈利?

        【編者按】本文改編自新浪科技,作者吳偉、貝玫,原文鏈接。什么是內容型問答網站?即用戶上這個網站主要為了實現一個目的:獲取有用的答案,解決自己的問題(或者幫助需要答案的人)。雖然沒有成熟的盈利模式,但這類型問答網站的創業者熱情不減。國外的Quora,國內的知乎、K2,
      • Mooker張啟科:我們的競爭對手不是Zaker

        新聞畫報Mooker是斑馬傳媒旗下的一款閱讀應用產品,它主要聚焦于新聞,會從不同的門戶網站和傳統媒體抓取內容。創始人張啟科表示,雖然閱讀領域的同質化現象非常嚴重,但是由于社交網絡的興起,里面還有很多垂直的機會。由于他們正在努力地往社交閱讀領域發展,因此他們并不希望把
      • 新高朋整合記:團隊整合是最棘手的

        【編者按】原文的作者是中國企業家的盧旭成,鏈接在此,雷鋒網有刪改。F團、QQ團購和高朋三大平臺的并購始于2012年春季,經過一年的努力,這錘買賣最終塵埃落定。在過去的一年里,原F團的創始人兼CEO林寧經歷了股東、團隊和品牌的艱難磨合,其中團隊的整合對于他來說挑戰最大。他
        抽水
        01月22日 11:04
      • 鮮直達李廷:生鮮電商探路人

        小編前天(1月19日)寫了一篇《缺乏對生產鏈條的掌控,生鮮電商就是空中樓閣》,里面提到一個觀點:生鮮電商不應該由單純的IT公司主導,而應該由傳統的供應商由線下走到線上。現在,北京有一家生鮮電商鮮直達做得風生水起,小編的論斷是被印證還是被推翻?抱著一顆求知求虐的心,
      • 鮮果梁公軍:狹路相逢勇者勝

        在電影《重慶森林》里,王家衛這樣寫道:不知道從什么時候開始,一切東西上面都貼上了保質期:水果罐頭會過期,肉會過期,連秋刀魚也一樣會過期,愛情也被貼上了保質期,時間其實就是一天,可能也會是一個小時......好吧,我承認這個比喻不搭調,大家懂我意思就好。對于我們
        01月21日 13:04
      • 當大家都在顛覆進行時,把產品做簡單吧

        【按】Victor Belfor是Influitive負責商業開發的副總裁,針對不少創業者遇到的被競爭對手頻繁顛覆的威脅,給出了自己的一些建議:越是小公司越應該堅持把產品做簡單,這是一款產品的核心競爭力所在。Victor Belfor引用了朋友的一家初創公司與別家大公司競爭的例子,最后這家市場
        01月21日 12:07
      • VC的困惑:并不是所有創業者都是黑天鵝

        【編者按】本文的作者是洛杉磯創業公司加速器MuckerLab的聯合創始人William Hsu,在這篇文章里面他針對創業者和VC之間的關系發表了自己的看法。整篇文章里面,他認為VC更多的是注重項目的回報率,而不是創業者的夢想。在過去的一個月里,我陸陸續續跟5個創業者進行了一些談話,比
        抽水
        01月21日 11:56
      • Ben Horowitz:喜歡投資大學退學生的瘋狂想法 即使短期無法盈利

        在慕尼黑今天的DLD會議上,風投Ben Horowitz上臺的時候表示他和他的合伙人為什么要投資一個公司或者一個創始人,去年Andreessen Horowitz發現2355家值得投資的公司,通過了該公司的初試。但是最后只投資24起,包括種子投資,當時他厚顏無恥地認為“那些大學退學生的瘋狂想法看起
      • 杜一楠:反躬自省與24券的墓志銘

        本文為24券CEO杜一楠接受創事記約稿,原文鏈接。24券倒了,創始人杜一楠靜默了近三個月后再次出現。對他來說,去年9月份與投資方的那場互相指責弄得雙方都不“好看”,最終公眾對兩者各自辯解的事實也仍舊將信將疑。杜一楠的這次出現,少了火藥味,取而代之的是反躬自省的姿態。他
        01月21日 10:36
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