說(shuō)起創(chuàng)業(yè)，無(wú)數(shù)年輕人懷揣夢(mèng)想，想在社會(huì)上拼出一番事業(yè)與成就?？墒?，其中的艱辛與困難又豈是一點(diǎn)兩點(diǎn)。更重要的是，如何創(chuàng)業(yè)，何去何從？讓我們?nèi)タ纯椿ヂ?lián)網(wǎng)大佬們分享的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，還有他們對(duì)年輕人的忠告和期望。創(chuàng)業(yè)是什么雷軍：創(chuàng)業(yè)是一種人生態(tài)度，創(chuàng)業(yè)就是要不斷挑戰(zhàn)自我的

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，微博、即時(shí)通訊、SNS社區(qū)這些社交網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為很多人習(xí)以為常的一種生活方式。“有空常聯(lián)系啊！”這是親朋好友、合作伙伴之間常掛嘴邊的一句話，說(shuō)到語(yǔ)音社交，電話應(yīng)該算是最早的一種語(yǔ)音社交方式吧，近日國(guó)外Hubbub公司悄然上線了最新的語(yǔ)音社交網(wǎng)站hubbub，該網(wǎng)

[編者按]本文轉(zhuǎn)自《程序員》，原文作者為駱軼航，《第一財(cái)經(jīng)周刊》主筆，駐舊金山硅谷代表。關(guān)注硅谷最熱門的創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)和成長(zhǎng)型公司，側(cè)重移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)、云計(jì)算、社交游戲等領(lǐng)域的發(fā)現(xiàn)與報(bào)道?；谠朴?jì)算的辦公革命如果你對(duì)云計(jì)算應(yīng)用的理解還停留在同步和共享個(gè)人私密文檔的層面

【編者按:】本文原載于果迷網(wǎng)，譯者M(jìn)RHAOJI。他和喬布斯因?yàn)榕d趣相投而結(jié)識(shí)，那時(shí)他們都沒有錢，憑著滿腔熱情和毅力一步一步走到今天，成為眾人關(guān)注的成功者，因?yàn)樗麄儞碛袖撹F般的意志。此文旨在解讀成功者背后的艱辛歷程，需要毅力和熱情。蘋果公司背后的硅谷天才斯蒂夫?沃茲

或許因?yàn)樘O果對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的重視，直接促成了iPhone與iPad的成功?；蛟S一些注重設(shè)計(jì)的創(chuàng)業(yè)公司比如Airbnb及Hipmunk的成功，又或許因?yàn)橐庾R(shí)到設(shè)計(jì)所帶來(lái)的不同，不管什么原因，過(guò)去幾年，科技界對(duì)設(shè)計(jì)越來(lái)越重視。這個(gè)趨勢(shì)的一個(gè)標(biāo)志就是，一些投資人開始只投資由設(shè)計(jì)師創(chuàng)辦的創(chuàng)業(yè)公

創(chuàng)業(yè)公司Ideelis，全美增長(zhǎng)最快的公司，從2007年開始，這家沖動(dòng)購(gòu)物的奢侈品網(wǎng)站迅速成長(zhǎng)，成為500家增長(zhǎng)最快的公司中的Top，去年收入達(dá)7770萬(wàn)美金，自發(fā)布以來(lái)，每月增長(zhǎng)率為40.882%。2011年，Ideelis在C輪融資中獲4100萬(wàn)美元投資，用于招聘人才及開發(fā)新項(xiàng)目。創(chuàng)立之初只有15個(gè)

編者按：本文原轉(zhuǎn)載于DBA Notes，作者馮大輝，為丁香園(DXY.com) 技術(shù)負(fù)責(zé)人。對(duì)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)與成長(zhǎng)中遇到的挑戰(zhàn)一直是雷鋒網(wǎng)關(guān)注的問(wèn)題，也翻譯過(guò)不少國(guó)外同類文章，但結(jié)合本土實(shí)際情況的文章并不多。本文從個(gè)人成長(zhǎng)的角度進(jìn)行了較為深入的分析，對(duì)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)有著較

Paul Graham在《如何開始創(chuàng)業(yè)》中說(shuō)道，在我的公司里，幾乎每個(gè)人都是一頭猛獸。我的銷售主管，那個(gè)女人的頑強(qiáng)甚至讓我對(duì)她電話另一頭的潛在客戶感到歉意。你都可以感受到他們?cè)陔娫挰F(xiàn)那頭掙扎，像魚鉤上的魚一樣，但是在簽約之前，他們絕對(duì)不會(huì)得到任何逃跑的機(jī)會(huì)?？梢娺@些女人

歸根到底，約會(huì)應(yīng)用主要是用來(lái)幫助所需要的人來(lái)進(jìn)行約會(huì)的，而不僅僅是在于尋找一夜情的機(jī)會(huì)?，F(xiàn)在，新Yoke應(yīng)用可幫你在你的朋友圈子里找到真正適合你的單身朋友，而他甚至不需要是Yoke的用戶，而是依據(jù)你在Amazon,，Netflix，Spotify和Facebook等網(wǎng)站上的個(gè)人數(shù)據(jù)助你約會(huì)成功。

2009年的時(shí)候， Chad Mureta還是一個(gè)做房地產(chǎn)的苦逼青年，和大多數(shù)做房地產(chǎn)的人一樣，每天工作很長(zhǎng)時(shí)間卻業(yè)績(jī)慘淡，但應(yīng)用卻改變了他的生活，不但成了高富帥，還受到了國(guó)外著名科技博客TechCrunch的專訪。某天打完籃球，在開車回家的路上，撞上一頭鹿，卡車翻了幾個(gè)跟斗之后，Cha

編者按：本文作者為SolveBio創(chuàng)始人及斯坦福遺傳學(xué)副博士，twitter賬號(hào)@markkaganovich?？萍妓鸭飻?shù)據(jù)的開始以及計(jì)算的大規(guī)模盛行,兩者的結(jié)合將會(huì)發(fā)起一場(chǎng)醫(yī)療革命。對(duì)疾病的理解與治療需要對(duì)人體生物學(xué)及病變細(xì)胞有淵博的知識(shí)，直到今天，科學(xué)家要想獲得數(shù)據(jù)建立正常細(xì)胞與

二月對(duì)Kickstarter來(lái)說(shuō)，是非同尋常的一月，不僅擁有大量創(chuàng)紀(jì)錄的項(xiàng)目，還受到大量傳統(tǒng)新聞媒體的大肆報(bào)道。Kickstarter的例子告訴我們，眾籌作為一種新的融資模式，改變了世界融資及發(fā)起項(xiàng)目的方式。但總會(huì)有一個(gè)疑問(wèn)，成千上萬(wàn)的投資人能為網(wǎng)站帶來(lái)持續(xù)的影響嗎，這些突如其來(lái)的

2010年，Google花下7.5億美金收購(gòu)領(lǐng)先移動(dòng)廣告公司AdMob；幾個(gè)月前，蘋果也以2.75億美金收購(gòu)了Quattro Wireless，大佬們紛紛入駐移動(dòng)廣告領(lǐng)域，然而，在這方面，他們也會(huì)遇到勁敵——Millennial Media。Millennial Media創(chuàng)辦于2006年，共獲6500萬(wàn)美金風(fēng)險(xiǎn)投資。是一家位于Cant

社交媒體管理平臺(tái)HootSuite從加拿大風(fēng)投機(jī)構(gòu)OMERS Ventures獲得2000萬(wàn)美元的投資。而借此投資行為，OMERS Ventures將獲得HootSuite的部分股權(quán)。HootSuite市場(chǎng)部副總稱，公司目前注冊(cè)資金有350萬(wàn)美元，每年收益約為1100萬(wàn)美元?？偛课挥跍馗缛A的HootSuite創(chuàng)立于2008年，現(xiàn)有近140

倫敦出租車應(yīng)用Hailo獲得近1700萬(wàn)美元的融資資金，堪稱歐洲近期最大一次融資，主要投資方為Accel。通過(guò)此次融資，Hailo意欲將應(yīng)用推廣至美洲大陸。去年11月份，Hailo率先在倫敦推出，擁有Android和iOS免費(fèi)版本，是一款被稱為“永久改變了預(yù)定出租車方式”的移動(dòng)應(yīng)用。通過(guò)這個(gè)應(yīng)用