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      中電金信吳守鈺:敏態系統,如何讓銀行的速度更像一家“互聯網企業”?

      導語:銀行IT人的心里有一個矛盾,那就是在“快”和“穩”之間如何保持平衡。

      銀行IT人的心里有一個矛盾,那就是在“快”和“穩”之間如何保持平衡。

      近兩年,利用科技革命實現銀行產品和服務的線上化、移動化,成為大勢所趨。從渠道體系到核心系統,銀行正在經歷全面的數字化。

      但是,2020年突發的疫情,讓銀行業從常態、穩態的運行環境中,切換到一個不確定狀態。

      傳統集中式架構和分布式架構,兩者一直存在著技術爭論:分布式架構銀行由傳統IT架構支撐的核心系統,一時半刻不可能完全拋棄。但同時,銀行也希望像互聯網企業一樣,敏捷地支撐應用場景,敏捷地支撐業務開發。

      敏捷響應,成為銀行金融服務能力的一大考驗。

      作為中國電子旗下幫助金融行業數字化轉型的代表,中電金信(原文思海輝)在建設金融云敏態業務系統方面有著自己的心得。

      中電金信金融解決方案事業部產品總監吳守鈺,從用戶域、產品域、支付域、公共域等四大基礎能力入手,分享了金融云敏態業務系統的架構和功能實現。

      以下是吳守鈺的演講內容,雷鋒網做了不改變原意的編輯與整理。

      大家好,很高興能夠參與本次的云峰會。我叫吳守鈺,任職中電金信數字銀行部產品總監。

      今天,我分享的主題是《建設基于金融云敏態業務系統的探索和實踐》,主要分享我們在建設金融云敏態業務系統方面的一些理解和實踐。

      近幾年,在金融新業態下,商業銀行面臨著新的挑戰:

      一、經濟雙循環,引新與活存并重,To B領域持續創新,商業銀行需要快速適應市場變化;


      二、監管趨嚴:近期金融監管政策不斷出臺,劃分厘清銀行與互聯網平臺的邊界,要求銀行回歸本源、服務實體、產業賦能;


      三、新科技:ABCDMIX技術日益成熟,應用越來越廣泛,重塑金融科技。

      在新背景下,商業銀行IT系統建設呈現出了六大方面的趨勢:

      平臺型銀行,平臺化經濟實現價值提升;


      開放型銀行,服務自營渠道、服務開放生態伙伴,能力和服務具有對內外共享開放屬性;


      生態型銀行,建立生態圈和生態體系,拉近、拉緊與各類合作伙伴的距離和關系;


      體驗型銀行,提升用戶體驗,構建用戶全旅程,提供個性化服務;


      敏捷型銀行,具備從IT架構、業務能力、場景金融等多方面的快速適配能力;


      智慧型銀行;

      以上市場變化和系統建設趨勢,都指向了“敏”,敏態的技術平臺和敏態的業務系統;建設基于金融云的敏態業務系統正是對癥下藥的一劑良方。業務中臺是敏態業務系統的基礎設施之一。

      中電金信吳守鈺:敏態系統,如何讓銀行的速度更像一家“互聯網企業”?

      業務中臺,實現上是對業務能力的綜合治理,可以分為三層,從下往上看:

      最下層是基礎能力層。

      根據領域化分可分為用戶、產品、支付、公共等能力域,每個域內部又包含若干基礎能力中心。

      用戶域:解決平臺誰用的問題。建立開放用戶體系,對包括銀行內外的使用者、各類產品和服務的上下游等,進行統一的管理和治理;具體又可以分為用戶、合約、標簽畫像、營銷等能力中心;

      產品域:解決平臺賣什么的問題。對各類金融、泛金融、生活服務等產品進行工廠化管理,建立分類的產品模型,實現產品組合、差異化定價、績效評估等。賬戶也可一類特殊產品納入產品域,包括資金賬戶、權益賬戶、關聯賬戶等,支持賬戶的組合和創新,如集團賬戶、錢包賬戶、創新存款等;

      支付域:解決資金流轉及流轉過程中的控制問題。可分為支付、費用、額度、對賬等中心。其中支付中心實現線上線下一體化收單、聚合支付、資金劃轉撥付、代收代付等服務,通過模型化的訂單流轉和支付決策引擎實現標準、高效的流轉;費用中心實現費用計收、清分、分攤等功能;額度中心實現用戶、渠道、場景、產品等不同主題的限額管理;對賬中心實現實時、定時等的交易檢查、核對。

      公共域:提供安全、消息、資源中心、審批和運營等功能能力。

      第二層是場景構建工具。

      我們稱之為服務編排,可分為兩大中心:交易中心和參數中心。

      交易中心通過可視化流程編排IDE平臺實現對內外部微服務的編排,提供運行態的訂單化處理;

      參數中心實現對能力、產品、流程、運營等參數的維護和管理,包含參數定義,更新、下發、訂閱、變更、同步等功能。場景構建工具讓業務人員、運營人員能參與到開發、運營過程中,看得懂、能維護。

      通過以上兩層,實現強中臺、大中臺的能力支撐,及敏捷交付能力。

      最上層是場景服務層。

      包括銀行自營場景、開放銀行場景及其他合作運營場景。

      中電金信吳守鈺:敏態系統,如何讓銀行的速度更像一家“互聯網企業”?

      有效的資產、服務的治理,通過標準流程、動態參數管理,實現前中后全流程的數字化管控,提升綜合服務能力。

      敏態業務系統的實踐

      下面介紹一些我們在阿里云平臺上構建敏態業務系統的實踐。

      某省農信依托于阿里云,建設了行內敏態系統,該系統目標及定位如下:

      提高系統的可用性和可靠性;


      降低對基礎設施投入的成本,以及運維、管理的成本;


      提升快速響應能力以及系統服務能力。

      系統支持多法人、核心業務系統下移、分布式場景下的研發運維一體化、存量應用系統云化改造、三地多中心多活架構,以及分布式場景下的安全運維管理方案等。

      業務中臺分為基礎能力層和場景層,既提供寬度、深度,也實現敏捷快速交付。

      某城商銀行的數字化業務系統建設項目,技術底座采用阿里云平臺,建設范圍包括業務中臺、數據狀態、運營中臺等。業務中臺由基礎能力中心提供厚度,自營及開放場景服務中臺提供敏捷業務交付。

      通過與阿里云效平臺集成,提供了從需求、設計、開發、測試、上線到運維的一體化服務。

      中電金信是中國電子旗下的成員企業,是中國規模最大的銀行業IT服務公司,連續三年在中國銀行業IT解決方案市場排名第一。

      中電金信員工超過26000人,擁有數字化業務、數字化營銷、數字化運營等的完整的金融解決方案體系和服務體系。

      以上是我今天的分享內容,謝謝大家。雷鋒網雷鋒網

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