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| 本文作者: 馬秋爽 | 2015-11-13 16:14 |
不管是在各類咨詢公司的報告里,還是在行業峰會的各種演講里,國內醫療健康行業都有著巨大的市場前景。于是,各類醫療創業公司如雨后春筍一般冒了出來。天生受制于醫療體制的020、加個藍牙、WiFi的智能硬件都成了熱門,但事實上,真正在這一領域做出東西或者說踏實做東西的創業公司太少了。
所以,還是先來看看剛剛登上CB Insights 2015年最具革命性創業企業55強的三家醫療健康公司是怎么做的吧。
這份榜單將醫療健康類創企分為兩類,一種是利用生物科學技術研發藥物、研發人造器官、改編基因等手段改變治療模式,一種是通過重塑現有醫療體制為患者提供更好的就醫體驗。

其中一家是Human Longevity,這家公司成立于2013年,總部設立在圣地亞哥。創始人是有著“科學怪人”之稱的Craig Venter。從公司的名字來不難看出,這家公司要做的,跟人類壽命有關。
Human Longevity 通過A輪7000萬美元,從DNA測序儀的主要生產商Illumina公司購買了兩套超快HiSeq X Ten基因測序系統。
然后,公司使用這一技術,每年繪制40,000個人類基因組,來建立全球最大的人類遺傳變異數據庫。這個數據庫包括從年輕人到老年人的基因序列,健康者的、病患的都有。在這個基礎上,借助基因組數據定義基準、跟蹤早期峰值變化、評估風險從而預控疾病,將傳統的醫療朝著預防的方向轉化。
也就是,Human Longevity將對人基因中的32億個堿基對和微生物組進行測序,將個人的數據與數以百萬計的其他消費者構成的龐大數據庫進行對比,進行大數據挖掘。
這樣人可以提前知道什么樣的疾病會威脅自己的健康,從而享受到積極主動的醫療,預防疾病,盡可能延長壽命。

第二家是EpiBONE,雷鋒網曾做過相關報道《EpiBone:這家公司一年能減少90萬例手術》。這家公司成立于2013年,創始人是Nina Tandon.這個公司的出現引起了醫療界的極大關注。
他們要做得是首先取得病人的干細胞,然后,EpiBone會把干細胞放置在特殊的培養皿中或生物反應器中,在那里干細胞會沿著特定的框架進行生長。生物反應器中會提供給干細胞其所需的所有營養物質。該細胞發育至三到四周時,就可以對骨頭進行定制了。
因為每個由EpiBone培養生長的骨頭都能被定制的,它可以精確地被安置在所需的位置上,緊密貼合能幫助縮短手術和恢復時間。
該公司想解決為接受骨頭相關手術的病人減緩痛苦,降低排斥風險,縮短手術恢復時間。再生骨的形成需要進行三個至關重要的步驟:骨損傷部位的CT掃描;患者自身干細胞的提取;干細胞培養。

還有一家是One Medical Group,公司位于舊金山,創始人是 Tom Lee。公司的目標是構建和諧的醫患關系、提升看病效率。
具體來說,就是用戶享受通過One Medical的APP 可以在線預約、申請開寫處方、在線獲取化驗單結果等服務,建立的電子病歷可供病人和醫生雙方查看。這樣一來,醫患雙方都不需要在看病前后填寫繁瑣復雜的手續單據了。
One Medical 公司成立于2007年,迄今為止已完成了6輪融資,融資總額超過1億美元。
除了上述三家醫療健康類的公司外,與人類健康有關的還有另外三家食品科學類創業公司上榜。

Impossible Foods,成立于2011年,是由來自美國斯坦福大學的生物化學研究人員創辦的創業企業,主要研究由植物血紅蛋白中含有的分子制造食用肉及乳制品的技術。通過在分子層面觀察肉制品的構成,然后從蔬菜、種子、谷物中選擇特定的蛋白分子和營養物質進行重構。再通過復雜的技術,使植物蛋白形成一種肉制品的口感。
迄今為止,該公司已獲得了總計1.83億美元的投資。包括谷歌風險投資公司、科斯拉風險投資公司、香港億萬富翁李嘉誠(Li ka - shing)旗下維港投資、比爾?蓋茨(Bill Gates)的蓋茨基金會都參與了這家公司的投資。

Modern Meadow 成立于 2011 年,公司創始人 Andras Forgacs 是一位對科技和生命科學領域興趣濃厚的企業家。
Modern Meadow 的目標不僅是通過3D打印技術制造出高質量 (無傷痕、傷疤,顏色均勻)、低價格、持久耐用、不侵犯動物權益的皮類,同時也在探索如何不使用水和化學物質加工、處理牛皮的方法,以避免傳統皮類加工業因使用化學制劑對健康和環境造成的危害。
此外,他們還試圖通過3D打印技術生產符合美國農業部標準的肉類,供人類食用。
在“造肉”的方式上,這家公司和上面提到的Impossible Foods不同,但相同的是,他們都拿到了李嘉誠的投資。這家公司目前已獲得了共計1120美元的融資。

Soylent是一個代餐食物品牌,雷鋒網也曾有過報道《Soylent 想讓你放棄吃飯》,在報道過后,雷鋒網小編在買了產品,親自進行了體驗,感受是《只吃Soylent不吃飯的一周,我悟到了Stay Hungry……》
創始人羅伯·瑞尼哈特(Rob Rhinehart)是一名軟件工程師,在創業期間為了節省開支,他在FDA(美國食品藥品監管局),USDA (美國農業部)官網上,發現人體每天所須的營養成分僅36種,于是他買了幾本營養學的書籍,按每日人體所需元素在網上購買藥片,補劑,絞碎后用水沖服著吃,并自我感覺良好。當他把這段經歷放在網上時,竟然反響劇烈,他們索性放棄原來半死不活的軟件,將配成的漿糊命名為 Soylent 放到網上眾籌。
此后,紐約客為其寫的長篇報道《食物的終結》更使 Soylent 名聲大振。到現在,Soylent已經獲得數千萬美元投資,并有多位營養專家參與制定配方,與之前民科的配方已經大相徑庭。
Soylent已經 推出了 2.0 版本,現在徹底成為了即開即飲的流質食物,價格也降到了 2 美元每 400 千卡。
所以,創業者們,看了這些公司,有了新的方向嗎?
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