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| 本文作者： 金紅 | 2016-03-18 14:37 |
知乎上有這樣一個問題，《無人機那么火 為什么還是那么多人玩不起？》，點贊最多的回答是：1. 價格；2 無人機在生活中的實用性高低。
汪滔曾說過，因為國內的消費水平低，因此大疆的無人機大部分都是銷往國外的。
不止大疆，幾乎國內所有的無人機廠商都一致地將第一目標投向海外。國內外的市場比例，基本上是2：8，甚至有的直接出走海外，嚴重地不平衡。
在2015年之前，航拍無人機是發燒友與專業飛手的玩物，價格在6000元左右，隨著市場的不斷發酵，成本的降低以及競爭力的增大使得無人機的售價得以快速下探。2015年零度發布的Xplorer（探索者）基本版以2499元的售價讓行業內人士一片嘩然，大疆發布的精靈3標準版之后一路緊隨降價至2799元。而今年，無人機的售價更是下探到了千元以下。無人機的性質也在隨之改變。
千元無人機是一個比較受爭議的品類，從航模和航拍無人機中硬生生地分割出一個領域，因為成本受限，它注定不能像航拍無人機一樣有眾多硬件支持，但它又能讓你享受航模所不能給予的樂趣。就像玩單反的人和玩instagram的人，他們追求的東西是不一樣的。
其實嚴格意義來上來說，大疆并不算一個標準的消費品。如果將大疆的精靈系列類比單反，千元以下無人機則可類比instagram和專門發instagram的小相機。單反是有效的生產力工具，追求更高數量級的參數，可以犧牲掉娛樂性與易用性，instagram則是以娛樂性和社交性優先。單反和instagram都是服務影像市場的，只是服務方式不同。
單反的作品社交性沒那么強，單反用戶追求的是被發表和被膜拜，荷賽、攝影師等關鍵字才是他們的追求。instagram們要的是人氣和粉絲。后者并不是靠專業度支撐的，而是綜合娛樂。花一萬多在航拍設備上，追求是“拍出牛逼的作品”，這種心態下很難用娛樂和社交去組織他們。發朋友圈照片的時候，大部分不是因為“這張拍的好”，而是“此時此刻想分享”。
“這是一種文化，不是功能上的需求，很多東西不是必需品的，而只有不是必需品的東西才能形成強烈的圈子和文化效應。”一業內人士如此說道，對于千元無人機的市場他表示很看好。
圖片分享社區推動了硬件廠商對相機組件的重視。因為消費者更重視。航拍的輸出能被更便捷地進入社交和分享，這方面硬件需求會變大，然后價格優勢會被優先考慮。真正的航拍社交，無人機社群等，是靠低價設備撐起來的。
iphone4之前的手機拍照，包括iphone，其實拍的都不能看，也沒有合適的網絡服務去分享它們。iphone4之后，有了更多的分享網絡，也有了達到分享最低清晰度的硬件，這個市場迅速迎來爆發。
精靈4標志著無人機智能化時代開始，那么更多的廉價無人機會搶奪大眾消費市場，使得航拍從一件很專業的事情，變成日常人人可以負擔的事情。這其中不僅需要硬件，還需要后續的網絡和服務。這是一整個產業的事情。
“就目前而言，無人機市場做的不好的最主要原因是人們不知道買來干什么可以干什么。”飛獸社區運營總監李超說，對于無人機廠商來說，航拍永遠都不能成為剛需，現在屬于內容創業。
無人機到底能做什么，大家還不知道。“這個東西和玩具差不多”的描述，和“手機能打電話發短信就夠了”，其實是一樣的。無人機的機會，在于更多的輸出生態。應用和服務市場，會裹挾著硬件一起前進。就看誰先找到突破點，也就掌握了后航拍時代的先機。
對于定位于專業攝影愛好者的航拍無人機廠商來說，如何讓這個會飛的相機拍出高質量的畫面是最重要的，這涉及到飛控以及云臺等的技術支撐，如此一來，成本根本不可能控制在千元以內，因此最早做千元無人機的，只可能會是航模廠商。
疆域創始人陳思達做了十幾年航模，去年他突然轉型做起了無人機，而且是千元無人機。他說，只有做給普通消費者的產品才有機會。
疆域去年12月發布的999元HornetS大黃蜂是入門級航拍無人機，與此前大熱的最小無人機Zano以及最強跟拍無人機Lily其實都屬于同一類別的大眾娛樂無人機，核心在于能智能跟拍，不需要使用者過多地操作即可完成拍攝。Zano與Lily的相繼爆紅無不印證著這個市場的巨大前景，不過前者的倒閉以及后者的跳票同時又在告訴我們，想要做出一款能實用的親民無人機，并不是一件容易的事。
小米也是參與者之一。小米的效率一向高效，不過在無人機這個領域上卻也并沒有延續這個優勢，其千元無人機前后也歷經了兩年多時間，至今還未見發布。而后來者疆域，憑借多年的生產經驗，以速度搶占先機。HornetS大黃蜂在淘寶眾籌剛剛完成眾籌，并獲得超過2900萬的眾籌金額，一舉打破了淘寶眾籌的歷史成績。陳思達告訴記者，最近他們已經開始準備向用戶供貨。
從這一結果來看，千元無人機的市場正在被打開，也許這個爆發點真的到了。
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