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在中國，和運營商簽訂合約，購買帶補貼的合約機已經(jīng)成為了常態(tài)，在美國也不例外。有不少用戶會選擇199美金的iPhone 6合約機，畢竟相比裸機iPhone 6 649美金的價格，合約機還是非常有優(yōu)勢的。
然而在周五，美國最大移動運營商Verizon取消了合約機和手機補貼的政策。也就是說，Verizon不再為新入網(wǎng)的用戶提供帶補貼的合約機，也不再要求用戶簽訂兩年的使用合約。
合約機的產(chǎn)生和3G網(wǎng)絡(luò)不無關(guān)聯(lián)，由于能夠充分利用3G網(wǎng)絡(luò)的機型并不多，運營商通過對用戶終端進行補貼，引導(dǎo)消費者使用3G網(wǎng)絡(luò)。2009年，AT&T和Verizon兩大運營商分別獨家發(fā)售iPhone3GS和摩托羅拉Droid，當(dāng)時可謂是合約機的春天。
而隨著第三方應(yīng)用的百花齊放，對手機和業(yè)務(wù)的自由選擇成為了目前用戶更急切的需求。因此，最先放棄合約補貼并降低資費的運營商很有可能獲得巨大的市場回報。因此，現(xiàn)在整個美國通信行業(yè)都紛紛“出走”合約機政策。美國第四大移動運營商T-Mobile已經(jīng)取消了合約機，而AT&T和Verizon也在蠢蠢欲動。
Verizon的副總裁Rob Miller表示，此舉是為了讓用戶的選擇更加簡便，“現(xiàn)在（用戶）選擇業(yè)務(wù)的流程比以前要簡單了。用戶不想要通過繁復(fù)的計算來決定哪個業(yè)務(wù)更劃算。”
但中止合約機業(yè)務(wù)也會引發(fā)業(yè)務(wù)更迭的一些問題。合約機業(yè)務(wù)為很多以iPhone為代表的高端機提供了普及的一個渠道，iPhone 60%的收入也得益于此。如果動輒5000多元的iPhone失卻了這樣的渠道，那么勢必會流失一部分用戶。但這樣的舉措是否會為國內(nèi)的一些以價格為賣點的手機打開一扇國際的大門？我們拭目以待。
via Time
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