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周鴻祎和手機之間一定存在某種“羈絆”。
雖然去年年底360才開始在手機市場發力，被視為趕了晚集，但其實大家都知道周鴻祎想做手機而且付諸行動是在2012年5月。彼時國內手機市場仍然是中華酷聯的天下，小米第二代手機還沒面世，體量還沒有引起傳統手機廠商的警惕。
2012年6月8日，周鴻祎發了一篇長微博，為自己即將推出的特供機站臺吆喝：
“智能手機大眾化是趨勢，將增加了互聯網人口紅利，視頻、搜索、游戲等等所有互聯網公司都會受益，PC時代孕育了像聯想、惠普、戴爾那樣偉大的硬件公司，互聯網化的手機廠商完全有機會有能力超越前輩，產生中國高通和中國三星。”
但在特供機這個項目上，周鴻祎以及特供機的合作方TCL、海爾等公司似乎更多的是一種嘗試心態。所謂特供機，對360而言就是預裝360應用、利用360的流量去推動特供機的銷售，更多地像是一個網絡分銷商的角色；至于合作方，比如TCL而言，曾向媒體坦言“參與360特供機更多的目的在于嘗試一種新的模式，對銷量并沒有過高要求，雙方的合作也并未上升到外面所傳的集團高層，只是由負責阿爾卡特手機業務的電子商務部門進行接觸”。雙方投入不堅決，結果也就是銷售不達預期，特供機不了了之。
高調重啟手機項目已經是2014年年底的事。這兩年間，360嘗試了很多種“智能硬件”類的產品，路由器、隨身WIFI、兒童手環，但都是雷聲大、雨點小，對于360的業務和股價都沒有實質的幫助。而周鴻祎一早看好的互聯網手機領域呢？小米已經如日中天，傳統廠商通過幾年亦步亦趨的追趕，居然也做出了幾個像模像樣的互聯網手機品牌，后來者錘子、一加等等也在手機市場賺足了眼球，并且極有望分一杯羹。
周鴻祎坐不住了，14年底，360出資4億美金，和酷派公司成立一家合資公司，占股45%，運營新的手機品牌“奇酷”和酷派原有的“大神”品牌，并由周鴻祎擔當CEO。對于這時候入局是不是晚了的質疑，周鴻祎也承認過“時機已經晚了，但如果不做就永遠是局外者”。
雖然親自上陣，擺足了要干一票大的的決心，但當時有業內人士諱莫如深地表示：酷派不是什么省油的燈。
一語成讖，半年后的2015年6月，6月28日，酷派發公告稱，出售18%股份給樂視網旗下公司；交易完成后，樂視網21.8億元入股酷派，成酷派第二大股東。這也意味著在控股股東酷派的董事會成員、360的競爭對手樂視面前，奇酷手機的任何舉動都不再是秘密。那天周鴻祎應該很郁悶，凌晨在微信發了一條朋友圈：“誰在我背后捅刀子試圖screw我，我的原則是一定fuck回去。”
業內抱著看戲的心態坐看老周如何“fuck回去”，但這幾個月，老周都在潛心做手機，朋友圈和微博上曬的，除了奇酷手機，就是奇酷手機。
8月底，奇酷一口氣發了3款手機，9月初已經開始發售了。完成了階段性的成果，周鴻祎也開始兌現那句“fuck回去”。今天早上，360發公告，指稱酷派發生競業違約行為，要求酷派公司按照股東協議購買360在雙方共同成立的合資公司中所持有的全部49.5%的股權，總價約14.85億美元。
有意思的是，360官方公告中特意提及“以9月7日酷派集團的收盤價看，目前酷派市值不到10億美金，14.85億美金的巨額賠償給酷派中小股東帶來的影響不難想象”，似乎意不在“索賠14億美金”。
“這個行權通知主要是解決股東之間的商業分歧，奇酷團隊的正常運作不受到影響”，目前奇酷手機還是如約在官網開賣，可見的銷售額就是開賣第一天“16萬臺青春版瞬間售罄”。比渠道，比粉絲經濟，比情懷，比網絡營銷，奇酷有什么必殺技？似乎并不明晰。
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