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| 本文作者： 劉銳David | 2015-04-07 15:31 |
圖片來自dgtle.com
如果幾年前潘石屹沒有在微博上播報PM2.5數據，如果柴靜沒有制作穹頂之下的霧霾調查，究竟有多少人繼續漠視空氣的污染問題？因為需求的帶動，使得看似“紅海”的行業開始注入互聯網元素，智能硬件大潮的一個節點落到了空氣凈化器上。
互聯網思維介入“傳統”行業往往有這么幾個特點：
連接（Connect）：互聯網廠商和傳統廠商合作產品；
重新定義（Redefine）：尋求技術極致并重新定義；
病毒營銷（Viral Marketing）：引入互聯網的病毒傳播模式；
低價（Low Price）：以低價擊潰傳統市場。
代表事件：360和TCL聯合發布T3空氣 凈化器。
其標志著互聯網廠商開始關注空氣凈化產品。360的互聯網標簽以及云端聯網概念結合一款傳統空氣凈化器，業內說法：給傳統機器加了WiFi模塊，進而以360的互聯網影響力以及安全的口碑給傳統的空氣凈化器帶來了新的活力，自然也引發了更多的關注。
代表事件：朗空超級空氣凈化器用電視TED講演的方式在創客星球眾籌獲得成功
各種商業原因，空氣凈化器市場并沒有嚴格的標準，以致各種夸大宣傳和虛標性能參數現象成了常態，導致空氣凈化器多了一個“心理安慰器”的美名。朗空的技術團隊用了偏執的方式重新定義了空氣凈化器，這款產品受到歡迎的原因在于：當多數人在玩概念炒作的時候，他們專注于把所有技術融入到一款凈化器，不計成本，只求極致的凈化性能和用戶體驗。
其“超級空氣凈化器”的幾個特征：
性能參數超越標準；
外形唯美；
凈化技術多樣；
機器人概念的自主智能；
云端自動進化。
代表事件：三個爸爸在京東眾籌千萬人民幣，以親子概念營銷成功。
病毒營銷是利用人們的心理感受而進行的非理性傳播，好的病毒營銷案例需要三個要素：切入點、噱頭、傳播通道。三個爸爸以親子概念為切入點，從產品名稱到創業故事都是滿滿的親情概念；三個爸爸以出風口PM2.5讀數為0這個普通現象作為產品最大噱頭，也深深擊中用戶的心理痛點；更為重要的是，黑馬會和江南春的傳播支持讓這款產品在眾籌階段得以爆發。三個爸爸的營銷的積極意義在于，創業者利用家庭親子關系引起了家長們對空氣凈化器的關注。
代表事件：小米發布了空氣凈化器，以低價擊穿低端空氣凈化器市場。
小米模式的持續發威，繼若干手機及周遭配件的低價策略橫掃市場后，小米以頗有爭議的方式入侵了低端空氣凈化器市場。
爭議點1: 小米是否“抄襲”了日本的巴慕達安之風空氣凈化器？
爭議點2: 小米空凈的凈化能力是否足夠，會不會只是低價心理安慰器。
爭議點3: 小米的“土豪燒錢”式的低價方式，是否會壓制較高成本的良心產品的出現。
但積極的意義在于小米空凈的定價擊穿了市場上中低端空凈虛高的定價體系，讓更多人有機會輕松購買入手入門級空凈。
所以說互聯網時代是一個美好的時代，讓人們從霧霾中覺醒，重新審視自己的生存空間；讓人們有更多機會使用到匹配自己內心感受和錢包的產品；也讓人們可以得到最大程度保證自己生活品質的產品。
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