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作者：李巖
編輯：余快
在上周結束的2026CES上，NBA球星德里克·羅斯出現在追覓展臺時，人群的歡呼一度蓋過了展館的背景音。
他俯身體驗追覓H15 Pro Heat洗地機時，大概是CES上難得一見的場景：體育巨星與家庭清潔機器人同框。
羅斯的到訪帶來了流量，但如果你在展會期間路過中央館追覓那1800平米的龐大展區，就會明白，真正讓人停留駐足的，遠不止明星。
這次，它的展區像一個微縮的智能之家，從冰箱、空調、洗衣機到掃地機、洗地機、吹風機，甚至庭院割草機和影音設備，超過150款產品首次以“全屋智能生態”的形式被系統呈現。
這是追覓第八次參加CES，且是規模最大的一屆。
從2019年首次參展時位于邊緣的小展位，到2026年坐鎮中央館核心區域，追覓用了八年。
當熱鬧的展會結束，留下的考卷是：這套龐大的生態，能否在全球不同市場的家庭里真正扎根，而不僅僅是展臺上驚艷的概念。
這次，我們把目光集中在掃地機和洗地機。
2025-2026 年，清潔電器行業的核心博弈點聚焦于 “掃洗合一”，這一趨勢直接推動掃地機品類向兩個方向延伸 ——機器人洗地化與洗地機機器人化。
前者是當前的主流探索路徑，后者則是更長遠的技術方向，兩種路徑的碰撞與磨合，正在重新定義掃地機的功能邊界與市場定位。
所謂 “機器人洗地化”，本質是在傳統掃拖機器人的框架內，加裝滾刷、噴水模塊，以此實現 “掃拖洗” 的功能疊加。
這種改造思路的優勢很明確，能滿足家庭高頻次、輕污染的自動化清潔需求，比如日常的灰塵、碎屑清理，且能依托掃地機原有的自動回充、自清潔等生態，降低用戶的操作成本。
但這種方案存在難以規避的短板：濕垃圾處理采用 “前吸后拖” 的模式，大量濕污會被吸入塵盒，不僅清潔效果打折扣，還容易滋生異味；受限于掃地機的機身尺寸，水箱容量和單位時間出水量有限，在廚房油污、打翻的飲料等重污場景中，極易出現 “二次涂抹” 的問題；此外，圓形機身的結構缺陷，即便是增加了滾筒外擴設計，在轉彎和貼邊清潔時，仍會留下清潔死角。
2025年追覓新發布的X60系列，則帶來了兩個讓用戶感知最直接的戰術突破：極致變薄和真正“看見”。
一是變薄。
X60將機身厚度壓縮到了驚人的7.95厘米。這個數字的意義在于，它終于能夠自由進出大多數家庭的床底、沙發底和柜子底。這些長期黑暗的角落，是灰塵和毛絮的“避難所”，也是傳統掃地機無法觸及的清潔盲區。
從此，“低矮空間”從清潔地圖上的灰色地帶，被正式納入日常清掃范圍。這不僅僅是物理尺寸的縮小，更是清潔覆蓋率的一次質變。
二是長了“眼睛”。
過去，掃地機存在一些它令人哭笑不得的避障表現：推著拖鞋滿屋走，卷著數據線自殺，甚至碾壓寵物糞便造成災難。
X60搭載的“超廣角雙目靈動導航避障系統”，試圖從根本上解決這個問題。
這套系統模擬人眼的立體視覺，能對房間進行實時三維建模。它看到的不是平面圖像，而是有深度、有高度的立體世界。于是，地上的一只筆、一個玩具、一只襪子，它都能精確感知其體積和位置，提前規劃路線繞開。
更重要的是動態識別能力：它能識別超過280種常見障礙物，并能對突然出現的物體（比如走過的寵物、掉落的玩具）做出閃電般的反應（0.1秒級避障）。
這意味著，用戶終于可以放心地讓它在家自由工作，而不用上演“搶救拖鞋數據線”的戲碼。清潔，開始變得真正“無感”和安心。
與X60系列同期亮相的新款洗地機，也是追覓展臺最擁擠的區域。
當前清潔電器行業正面臨參數內卷的困境，部分品牌陷入“你提溫我更高”“你加吸力我更強”的單一維度競爭，卻忽視用戶的核心需求。
洗地機如何才能從“能用”變成“家庭剛需”？
在追覓看來，核心是解決三個問題：
零死角：低矮空間 、貼邊轉角 、 重污濕污都能一次到位，而不是看著干凈；
零維護：自清潔之后真的不臭、不霉、不殘留；
零負擔：操控足夠“無感”，讓用戶隨時隨地愿意用，而不是周末大掃除才想起，甚至買回家閑置。
追覓洗地機的產品布局始終圍繞“用戶需求分層+場景精準覆蓋”展開，中國市場主推的T系列與H系列形成清晰分工，海外市場則針對性開發定制機型。
T系列主打尖端科技和新體驗，匯聚了追覓雙機械臂、靈羽超輕薄技術、定點除臭泡沫洗這些行業首創的領先功能，是消費者最快體驗到追覓尖端科技的載體。
以T60 Ultra為例，其9.85cm的躺平高度刷新行業紀錄，輕松鉆入沙發底、床底等低矮空間；在柔臂基礎上疊加的“鋼臂”設計形成的行業首創AI「雙刮洗」機械臂，能徹底刮除口香糖等頑固污漬，實現0貼邊、0水漬、0黏漬的清潔效果。
這款產品上市兩個月便登頂雙十一3000元+價位段銷量冠軍，直接帶動追覓高端洗地機市占率躍居行業第一，印證了“體驗領先”路線的成功。
而H系列主打極致清潔和重污場景，有著行業最強的蒸汽+熱水洗地技術，加上雙機械臂，可以做到深層高溫的“物理級”除菌，給用戶最極致的清潔效果。
兩條主線分別把“體驗領先”和“效果領先”打透。
但有的家庭既有硬質地面，也有地毯，該怎么辦？
CES 上的 H15 CarpetFlex，則是為既有地板又有地毯的家庭準備，一機兩用。
北美大面積鋪地毯，過去很長一段時間里，洗地機基本只能清硬地面，地毯還得另外配一臺吸塵器，用戶清一次地，往往要換好幾臺設備，效率并不高。
正是基于這個痛點，追覓在 H15 Pro CarpeFlex 上做了一次較為徹底的嘗試。
用戶只需要更換滾刷，就可以在地板和地毯之間自由切換，不用再額外準備一臺機器。通過霧化集塵方案和螺旋復合滾刷設計，它在地毯上可以做到接近吸塵器級別的干吸效果，同時還能盡量減少對地毯纖維的拉扯和損傷。
這款搭載地毯刷頭的洗地機目前已經在北美市場正式上市，在亞馬遜上拿到了全五星評價，也獲得了多家當地主流媒體的測評和推薦。
用更清晰的產品分工，把不同場景的關鍵痛點解決到位，形成長期品牌能力。
在洗地機市場普及率只有5%的前提下，追覓洗地機的銷量表現處于行業遙遙領先的位置：
以追覓的洗地機為例T60 Ultra，去年剛上市兩個月，就在雙十一成為了3000元+價位段最受歡迎的洗地機產品，帶動追覓洗地機整體的高端價位帶市占率做到行業第一。
為什么追覓的全屋智能和全球發展速度這么快？
追覓試圖回答一個問題：一個以高速馬達和掃地機器人起家的品牌，如何把能力延伸到整個家庭？
他們的邏輯建立在三個技術底座上：智能算法、高速數字馬達和仿生機械臂。這被追覓內部稱為“技術生態池”。聽起來有些抽象，但展臺上的產品給出了具體解釋——同樣的機械臂技術，既能用在掃地機上伸縮清潔墻邊死角，也能用在吹風機上模擬發型師手勢，實時調整風溫和風速；高速馬達不僅驅動吸塵器，也驅動新的空調風扇系統。
“它不像從零開始的宏大規劃，更像技術自然生長的結果。”一位追覓技術人員這樣形容他們的生態。
截至 2025 年底，8000 余件全球專利申請量（3000 余件已授權）形成的技術護城河，讓追覓進入新領域時無需從零構建能力，這種 “技術復利” 效應正是其全球化快速擴張的核心密碼。
再者是用戶洞察。
追覓掃地機和洗地機的技術迭代，并非品牌閉門造車的結果。
追覓建立了用戶共創機制，每年舉辦數十場線下溝通會，在新技術落地前與超萬名用戶深度交流，上市新品中 80%-90% 的功能源自用戶集體選擇。
產品公測環節同樣體現著對用戶體驗的重視。每款新品上市前，會邀請全球 500 名核心用戶進行 1-2 個月的實景測試。
其次是本地化建設。
追覓拒絕簡單的產品出口模式，從產品定義到渠道建設均實現深度本地化。
追覓在各個重點國家和地區都有的本地化的“百事通團隊”，從產品研發、渠道、市場，到售后和合規，都是圍繞當地情況來做。
以渠道為例，在歐洲，追覓和本地主流的渠道商如Boulanger、Coolblue等深度合作；在美國，追覓2024年下半年成功入駐了Target。這種“一市一樣”的深度運營，讓追覓能夠精準滿足各地消費者需求，快速建立品牌信任與市場地位。
針對北美地毯環境開發 Aero 系列洗地機，針對歐洲環保要求推出可拆卸電池機型，針對東南亞潮濕氣候強化設備防潮性能；
歐洲依托 Boulanger、Coolblue 等本地連鎖渠道，北美線上鞏固亞馬遜優勢的同時加速線下旗艦店布局，2025 年洛杉磯、紐約旗艦店的沉浸式體驗有效提升高端用戶轉化率；
提前應對數據安全與貿易壁壘，X50 系列掃地機獲得 UL 鉆石級網絡安全認證，符合 FCC、GDPR 等全球嚴苛標準，為進入高門檻市場掃清障礙。
這種本地化并非零散調整，而是全鏈路運營。
在全球競爭中，追覓掃地機的核心競爭力源于 “技術溢價 + 供應鏈優勢” 的雙重保障。
其自建工廠依托當地產業集群，實現核心部件自主生產，既能保障機械臂、高速馬達等關鍵技術的首發領先性，又能通過規模化生產控制成本。面對白牌產品的價格沖擊，追覓堅持不參與低價競爭，轉而通過技術創新構建壁壘。
追覓的全球化故事，本質是 “技術生態化 + 生態本地化” 的成功實踐。
全屋智能的全球化不是賣更多設備，而是用可復用的核心技術解決不同市場的用戶痛點；其成功性則在于將這種認知轉化為 “技術研發 - 產品創新 - 本地化落地” 的閉環。
從清潔單品到全屋生態，從中國市場到全球 120 國，追覓正在證明：真正的全球化品牌，既要能造出行業最薄的掃地機，更要懂得如何讓不同國家的家庭都能享受到技術帶來的便捷與舒適。雷峰網雷峰網(公眾號：雷峰網)雷峰網
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