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騰訊要出一款VR一體機，搭載自家TOS系統。
深喉告訴雷鋒網，明天騰訊將發布基于TOS的一系列軟硬件方案，其中包括VR一體機的軟硬件方案。
企鵝入場，帶來的是怎樣的產品？有怎樣的布局？對行業會影響幾何？對這些疑問抽絲剝繭，呈現出像極創業團隊的故事，亦或者說，又是一個VR行業的縮影：
資本、概念、占坑，唯獨缺了產品（優秀的）。
據業內的消息：
騰訊內部某事業群自去年9月開始關注VR，并開始行業調研。目前已經著手開發一體機（據內部人士的說法，他們意不在做硬件）。據說，這款一體機由上述事業群旗下的一個工作室跟進，一邊走訪國內VR團隊，一邊從硬件和光學兩個方向推進硬件。
但，這并非23日騰訊TOS微博透露的那款VR一體機。
騰訊目前計劃推出的VR頭顯，由騰訊的另一股勢力——MIG（移動互聯網事業群）推動。
3月10日召開一體機供應商會議，主要是涉及攝像頭芯片、CPU、GPU等供應商，VR一體機將基于RK3288的方案（瑞芯微的移動芯片，4核帶MALI T760的GPU，競品是全志的A80，而A80是國內另一款一體機靈鏡小黑采用的方案），有騰訊MIG的智能硬件部操刀，據說硬件主要由深圳一家VR團隊負責，他們公司曾生產了兩款類Oculus DK1水平的VR頭顯。
據說，這款產品正式推出預計在6月份。
這次發布的VR一體機，可能是MIG研發的那款。
這是MIG為了推騰訊TOS服務的一款較為邊緣的產品，所以才會同手表、電視盒子等一同發布。
到現在為止，VR一體機的方案依然沒有明確。（說不定也可能是個眼鏡盒）
TOS 所在的部門有一個專門的名稱「智能平臺產品部」，隸屬于 MIG。
知乎匿名網友告訴雷鋒網，從2010年安卓火爆手機市場開始，騰訊就在進行ROM的嘗試，2011年，騰訊曾試圖推出Android 定制的操作系統tita，鑒于投入力度大、戰略不得利、手機廠商發力迅猛等原因，2013 年悄然夭折。
現在的TOS團隊在3月份的時候已有百人，團隊負責人許琨，此前 7 年一直在 GO Launcher 做產品，對 Android 的桌面、操作系統熟悉。與 tita 不同，TOS這一次看準的，是整個智能硬件市場（他們自己說的）。
也有人告訴雷鋒網，對于 ROM 開發來說，這遠不是一個夠用的數字。在 2014 年初時，MIUI 的研發團隊就已經近 400 人。從 TOS 立項至啟動內測，其完整的開發周期其實只有 6 個月，進度順利的話，到今年六七月份才能達到初步完善的狀態。
而TOS目前對于手機、VR、手表、電視盒子、電視（甚至汽車）均有涉獵，具體到VR，可能就是10-20人的規模，與創業團隊相當。據說，半個月前，騰訊還在挖國內創業團隊計算機視覺方面的專家。
好，再來聊一聊VR一體機，相較于VR眼鏡盒，一體機因為排除了手機配置對體驗的制約以及適配工作，如果“做好”，能提供沉浸感更佳的體驗。而具體的實現難度，一位業內人士告訴我們：
在VR硬件的開發過程中，光學技術、沉浸式方案、跟光學配合的結構設計、SDK、針對開發者提供的開發者工具，缺一不可。做不好基礎工作，就無法給開發者提供很好的適用性 ，體驗就不可能做好，平臺也就無從談起。
具體到一體機，除了需要好的顯示屏幕、主芯片，還在于針對虛擬現實進行優化的底層系統，Ximmerse的創始人賀杰告訴我們，RK3288的方案如果要搭載雙目攝像頭進行計算機視覺的算法處理，又要同時跑虛擬現實應用程序，相對來說比較困難。
無論四核還是八核的移動芯片，主要包括CPU、GPU兩部分，CPU主要負責控制及一般的浮點運算，而GPU負責圖形運算。
想要做一款一體機不難，有大量現成方案可以參照，但是做好很難。
也有人認為，做一體機的挑戰比做手機還要大，手機已經有了標準和成熟的供應鏈環境，VR一體機要差很多:
團隊、經驗、資金哪個環節不夠強都做不好。
即使有了，做好也需要較長時間，3月份召開供應商會議，年底有比較不錯的產品就算快了。
3月份，谷歌宣布正在開發VR版安卓操作系統（據說在Facebook 以20億美元收購Oculus VR之后Google就組建了這個團隊~）。業內人士告訴我們，VR版Android更有可能完全是一套用VR定義的，適合在VR環境下操作與使用的操作系統，那么開發VR操作系統有哪些基本要素以及難點，焰火工坊CTO王明楊告訴我們：
從技術角度出發，VR操作系統需要實現一些硬件無法實現的優化(技術低層)，比如OVR的Async Timewarp（他解釋為就是大家常聊的時空穿梭技術），以及提供一些VR需要的特殊的接口。而這些必須是從事VR開發的人才能了解的；
從設計角度，VR的操作系統需要將現有的2D操作方式重新實現為VR操作方式，而不是沿用現有的。從展現，交互，UI細節上都要重新設計；
從體驗角度，VR的操作系統應該最大程度的適配VR的硬件，理解硬件的Feature并給出相應的優化；VR的OS是軟件和硬件的樞紐，兩者都要兼顧；
VR操作系統在一定層面上應該起到對VR應用的一定的示范作用，例如蘋果，ios中的應用將IOS的建議操作模式表現的淋漓盡致，比如多點觸摸，自動轉屏，手勢操作甚至UI風格。
其實TOS并未要做VR操作系統，而是一個framework（架構）。以賬號系統為核心，用這個架構快速搭建自己的服務，連接智能硬件、PC、手機等，以便騰訊主流資源的進入。
一位知乎匿名用戶告訴我們：
和所有大公司的橫向小項目一樣，推動是極其困難的。
要接入騰訊的其他應用需要跨部門的技術配合，在騰訊，一個項目做不到1000萬的用戶量，你拿什么去談接入？騰訊的游戲、社交是主流業務，VR作為與騰訊主營業務不相關，市場前景不明朗，在資源調度上有困難；
其次，騰訊是一家上市公司，VR短期內難見回報，現在投入的越多，后期需要推翻重做的也就越多，短期內不會有太多投入；
最后，這也要看騰訊內部對VR的理解和技術積累，VR作為一個創意引領用戶的新興行業，對創意的要求較大。
談及對行業的影響，Depth VR CEO朱晨叉告訴我們：
騰訊入場，對于用戶的普及較為有益；此外，其他大廠的資本也會望風而動，國內的VR團隊說不定也會迎來新一波的收購、注資；
不過，從目前TOS的團隊建設以及在VR上的投入來看，騰訊更多的只是試水之旅，屬于戰略布局，被整個市場一稀釋，能產生的影響有限。
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