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| 本文作者： 亞萌 | 2016-10-23 21:54 |
2016 世界機器人大會（簡稱 2016 WRC ）于 10 月 20-25 日在北京舉行，由北京市人民政府、工業和信息化部、中國科學技術協會共同舉辦。學術企業大咖、明星機器人齊聚！雷鋒網幾個編輯們在現場幾乎跑斷腿，為什么？看看下面這些數據就知道了：
為期 3 天的主論壇、22 場專題論壇，嘉賓包含來自11個國家的300多位機器人領域專家，近150家國內和國外的機器人相關企業會參與WRC的展覽部分；同期大會有6個機器人主題賽事，共有500余支來自10多個國家和地區的團隊參賽。此外，會期還會有Bots開發平臺和機器人團隊標準公布。
組委會官方表達了想把這一會議做成機器人領域的“達沃斯”。下面回顧一下過去 4 天的大會都有哪些精彩瞬間。
在主論壇上，第一位演講者是俄羅斯機器人協會的創始人和主席 Vitaly Nedelskiy，他用數據說話，簡述了工業機器人市場的現狀以及中俄工業機器人合作的未來前景。
全球機器人市場增速迅猛：從2000年到2015年這十五年間，每年工業機器人的供應量增速大概是12%左右，2015年工業機器人供應量已經達到了254,000萬臺，全球正在使用的工業機器人數量到2015年底增加了11%，總共達到了160萬臺。
在過去三年，中國工業機器人供應狀態增長速度驚人，2014年到2015年中國的市場增加了70%，非常有意思的是，中國的制造業在過去的三年當中市場份額已經占到了20%，這是一個非常驚人的進展。
機器人使用密度最高的是韓國，平均密度是每萬人69個，中國的密度是每萬人49個，也就意味著在中國的潛力還是很大的。
斯坦福大學 Oussama Khatib 教授所制造的“海洋一號”（Ocean One）機器人，潛入到了 100 米左右的海底，成功從一艘法國的沉船上打撈出完整的古董文物，令人驚嘆?！昂Ｑ笠惶枴睋碛辛钊穗y忘的人形外觀和靈敏的操控性能，為水下機器人展示了一種新的可能。
在接受雷鋒網的采訪時，Khatib 表示，具有多關節人形外觀的“海洋一號”最大的技術難點是水下環境，他們使用“油填充結構”（Oil-filled Structures），內部油壓與外部水壓相互抵消。另外他們采用的是無線光通信，未來的構想是在水底建立移動充電站，讓多個機器人循環作業。
日本機器人學會主席、早稻田大學教授 Atsuo Takanishi 為我們展現了日本人形機器人的發展圖景，除了能走、能跑、能干活的機器人之外，還有令人開心的顏藝機器人。
下圖中的機器人能模擬人吹笛子的狀態，演奏音樂。實際上這個機器人在呼吸的狀態才能吹起笛子，同樣的還要控制它呼吸的節奏，這樣聽起來的聲音才比較真實。每一個音節、每一個音調，機器人的手指都在按不同的鍵。
另外，日本科學家們還在試圖賦予機器人情感，他們把新的機器人命名為 COBIN，這算是一個比較搞笑的機器人，會做出浮夸的表情和語調，動作感也很強。
在科幻電影中，我們總能看見一些微型機器人進入人的身體為人們治療一些疑難雜癥，其實這種方式已經慢慢的成為了現實。在 10 月 22 日的主論壇上，來自意大利比薩安娜大學的教授Paolo Dairo和大家分享了一段將徹底改變腸胃診斷與治療的內容——機器人進入體內的治療。
目前腸胃篩查的技術也是用了柔性的內視鏡，但是這種內視鏡用起來病人仍然是非常痛苦的，因為需要將體型不算小的設備放入腸道中，所以很多人還是不愿意接受?，F在有一個更好的解決方案，就是用一種帶有攝像功能的小膠囊進行檢查，這樣就能夠進入到腸胃當中比較細微的地方，也能減少患者的痛苦。
它的靈感來自于那種蠕動的小蟲子，能夠進入腸胃進行自助的蠕動和檢查。通過對兩千多名病人的臨床測試，人們在使用這個技術的時候還是比較舒適的，它的痛苦比傳統的結腸內視鏡檢查要降低百分之九十。
10月 22 日主論壇上，加州大學伯克利分校的 Homayoon Kazerooni 教授表示，他強調類似《鋼鐵俠》、《終結者》這樣電影中看似“炫酷”的技術，不應是機器人發展所追求的方向。而減輕勞工的艱辛、幫助患病的孩子恢復健康、改善普通人的生活，才應是激勵機器人開發者前進的動力。
他們所研發的外骨骼機器人設備，能夠減輕繁重勞作對背部、膝蓋、手臂等部位的傷害，用戶戴上外骨骼設備后，能舉起以往不能承受的重物，瞬間變身大力士。外骨骼機器人還能幫助患有腦癱的病人進行復健訓練，這是令人感到十分有情懷的產品。
在接受雷鋒網采訪時，新松機器人自動化公司總裁曲道奎表示，盡管中國的機器人產業起步較晚，但當下正處在傳統機器向智能機器的轉折點，中國的機器人企業具備趕超的機會。在這個節點上，機器人中“人”的屬性將更多地被強調，即數據、感知、云等技術構成的智能。
以色列機器人協會主席 Zvi Shiller 教授在演講中提出，機器人行業還面臨技術發展緩慢以及資金缺乏等問題。
在接受雷鋒網的采訪時，Shiller 對想要在機器人領域取得成功的企業提出兩點建議：
第一點就是盡量將規模做小，然后簡單化，對于企業來說可以針對某一個小的問題進行機器人的開發，比如傳感器就只做傳感器。另一種就是系統，這種產品就比較容易做，而且設計比較簡單，成功率會比較高。
第二點是針對中長期（比如三到七年）生存年限的公司，對他們來說，有更加復雜的技術要求。在這種情況下，就需要企業有合作的精神，比如與大學或者其他有技術含量的企業合作。
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