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      離開優(yōu)必選的日子

      本文作者: 吳華秀 2024-10-18 10:05
      導語:趙明國、謝錚、劉益彰、董浩、謝巖、郭宜劼、李海雷、任曉雨……曾經(jīng)的優(yōu)必選 Walker 天團,是如今中國具身智能領(lǐng)域的引領(lǐng)者。

      離開優(yōu)必選的日子

      他們,使優(yōu)必選成為“中國人形機器人的黃埔軍校”。

      離開優(yōu)必選后,他們的經(jīng)歷也是中國人形機器人行業(yè)的崛起縮影。

      Walker 天團從聚到散

      2015年,一位年輕人為了追逐人形機器人的夢想,從北京來到深圳,加入位于深圳南山區(qū)的優(yōu)必選。幾年后,優(yōu)必選第一臺人形機器人 Walker 緩緩走出實驗室的大門。

      這位年輕人名叫謝錚,是 Walker 系列的產(chǎn)品負責人,也是優(yōu)必選人形機器人團隊的前五號員工。

      謝錚本科就讀于華中科技大學機械科學與工程專業(yè),畢業(yè)后被保送至航天三院攻讀碩士。彼時 2009 年波士頓動力剛發(fā)布用于軍事用途的人形機器人 Petman(Atlas前身),航天三院通過競標也拿到一個人形研發(fā)項目,謝錚幸運參與其中,研究了兩年液壓人形機器人,并由此開啟了與人形機器人的不解之緣。

      離開優(yōu)必選的日子

      謝錚

      2014 年碩士畢業(yè)后,謝錚留所工作了一年。但由于不適應(yīng)體制內(nèi)生活,謝錚決定出去闖蕩一番。思來想去,他還是想研究人形機器人,但當時舉目四望,國內(nèi)有布局人形機器人的企業(yè)寥寥無幾,優(yōu)必選是其中之一。

      彼時優(yōu)必選還是一個規(guī)模只有一百人左右的創(chuàng)業(yè)公司。此前它曾推出小型桌面級人形機器人 Alpha 1S,雖然引起了小范圍的市場注意,但人們并沒有將一個會動的小機器人視作高科技的代名詞,Alpha 1S 也只是被外界視為“智能玩具”的一類。

      但優(yōu)必選的創(chuàng)始人與 CEO 周劍認為,人形機器人可以有更大的想象力。所以謝錚在面試優(yōu)必選、提出想研究大人形的時候,周劍與熊友軍也同意了,盡管當時優(yōu)必選在大人形方面的積累幾乎為零。

      不過要做大人形并不容易。桌面級人形與大型人形機器人雖然都是人形體態(tài),但卻是兩個截然不同的產(chǎn)品。前者形態(tài)小巧,技術(shù)壁壘低,但后者由于要擬人體態(tài),對構(gòu)型、材質(zhì)與技術(shù)等方面都提出挑戰(zhàn)。優(yōu)必選在 2015 年布局大人形,連關(guān)節(jié)設(shè)計、控制系統(tǒng)等都得從頭開始。

      為此,優(yōu)必選特設(shè)了研究院,旨在補齊技術(shù)短板。2015年,優(yōu)必選深圳研究院成立。

      謝錚擔任產(chǎn)品負責人,在深圳從零開始搭建團隊,并招來了一大批機器人技術(shù)人才:負責關(guān)節(jié)與結(jié)構(gòu)的李友朋、丁宏鈺;負責控制的劉益彰、陳春玉與葛利剛,等等。

      那時招人并不容易——“做硬件的都是從工業(yè)領(lǐng)域招,做算法的都是從高校里的四足研究團隊招。”人形機器人在當時還非常前沿,能吸引到的只有膽大敢想的理想主義者,Walker 團隊早期成員也普遍年輕,大多都是剛畢業(yè)的學生。

      此外,2016 年 10 月優(yōu)必選還在北京設(shè)立了機器人研究所(下稱“北研所”),由清華大學自動化系教授趙明國擔任所長,招來了謝巖、董浩、郭宜劼、徐喆等等人才。

      離開優(yōu)必選的日子

      趙明國

      早在 2015 年,趙明國就與優(yōu)必選開展了合作。在當年 RoboCup 合肥的一場比賽上,熊友軍找到趙明國尋求合作。彼時優(yōu)必選剛完成 A 輪 2000 萬元融資。雙方談妥后,優(yōu)必選立刻推動人形機器人的項目立項,周劍將其命名為“Walker”。

      至此,整個優(yōu)必選人形機器人研發(fā)團隊分為兩部分:深圳團隊主攻 Walker工程化落地,而北研所則更多攻克算法控制和探索前沿方向。

      2016 年,優(yōu)必選率先將 540 臺小型人形機器人 Alpha 1S 送上春晚舞臺,為歌手孫楠伴舞,成功被載入吉尼斯世界紀錄——這也是優(yōu)必選進軍人形機器人的首次正式亮相。

      優(yōu)必選也得以一炮而紅,投資人踏破了門檻。2016年中旬,優(yōu)必選拿下了來自金石投資、科大訊飛、中信證券等的 1 億美元 B 輪投資,市場估值也由一年前的 3 億美元一路攀升至 10 億美元。

      財大氣粗后,優(yōu)必選持續(xù)將重金投注在人形機器人研發(fā)上。據(jù)了解,整個 Walker 從產(chǎn)品立項、完成 demo,到一代 Walker 下線,前前后后研發(fā)投入砸了一億多。

      聲勢浩蕩下,優(yōu)必選成了眾多機器人愛好者的向往之地,源源不斷有優(yōu)秀人才涌入優(yōu)必選?!爱敃r人形機器人領(lǐng)域表現(xiàn)優(yōu)異的人才,尤其是海外回來的,都往獨角獸優(yōu)必選這里跑。”知情人士周利椿向雷峰網(wǎng)回憶。

      這些人共同撐起了 Walker 從 0 到 1 的奇跡之旅。

      從 2015 年 Walker 立項到 2018年 CES 上推出雙足機器人 Walker,再到 2021 年 WAIC 上推出全新升級的大型仿人雙足機器人Walker X,短短幾年間優(yōu)必選人形機器人迭代了 4 個版本,從用于驗證算法與結(jié)構(gòu)的原型機,逐步發(fā)展為初步掌握基礎(chǔ)技能的人形機器人,一時風光無兩。

      優(yōu)必選是國內(nèi)最早探索人形機器人的企業(yè),Walker 天團也是國內(nèi)第一批人形研究者,團隊戰(zhàn)斗力在全球也是首屈一指。但這一明星陣容,在 2021 年春晚后引起外部多個企業(yè)的覬覦。

      2021 年春節(jié),優(yōu)必選提供了 4 個大型四足機器狗在春晚舞臺上給劉德華伴舞,再一次贏得普羅大眾的一眾好評。

      彼時,盡管特斯拉還未發(fā)布擎天柱,但小米、傅利葉、小鵬等等公司也開始大力投入機器人,包括四足機器狗與雙足人形。而當時優(yōu)必選是國內(nèi)人形與四足的佼佼者,因此外部企業(yè)開始從優(yōu)必選挖人。

      2021 年 3 月,徐喆與謝巖率先被小米挖走。

      2021 年 9 月,北研所負責人趙明國因身體原因離開。不久,11 月、12 月,外面多個公司給出極高薪水與優(yōu)厚條件挖人,北研所的核心骨干也紛紛忍不住誘惑跳槽。

      與此同時,2021 年優(yōu)必選計劃上市。當時國內(nèi)外的市場上沒有人形機器人的故事,特斯拉在 2022 年才發(fā)布擎天柱。優(yōu)必選在深圳升級了健康事業(yè)部,人形機器人的一些研究資源被挪到了養(yǎng)老業(yè)務(wù)上。

      2022 年前后,深圳研究院包括謝錚、劉益彰在內(nèi)的核心骨干也接二連三離開。

      這批人才離開優(yōu)必選后,先后歷經(jīng)多個平臺,爾后也成為具身智能時代的機器人研究先鋒。他們的經(jīng)歷,也是中國人形機器人行業(yè)的崛起縮影。

      北研所:流向傅利葉、小米

      優(yōu)必選北研所的人形骨干出走后,主要去了小米、傅利葉。

      任曉雨在 2021 年下旬加入傅利葉,是傅利葉北京部門第一個研究人形的算法工程師。不久,郭宜劼也離開優(yōu)必選,在 2022 年上半年加入。

      郭宜劼?lián)胃道~算法負責人,任曉雨是算法核心。北研所出走的一行人組成了傅利葉人形算法團隊,對傅利葉人形機器人的研究起了重要作用。

      傅利葉成立于2015年,此前專注于康復機器人,直至 2019 年正式進軍人形機器人。知情人士羅平告訴雷峰網(wǎng),創(chuàng)始人顧捷為此特地花了 1 億左右來攛人形團隊,拉了以關(guān)節(jié)見長的前沿驅(qū)動團隊來做硬件部分。

      任曉雨正是為傅利葉的關(guān)節(jié)吸引而來。任曉雨系清華出身,本科就讀于精密儀器系,后來因清華院系架構(gòu)調(diào)整,碩士轉(zhuǎn)向機械工程專業(yè)。在優(yōu)必選時,他主要參與手臂算法的研發(fā)。

      與優(yōu)必選研究院兩地分置相似,傅利葉在北京與上海也各設(shè)了部門。但傅利葉的這一架構(gòu)設(shè)計,并沒有使兩地的團隊很好地協(xié)調(diào)起來。不多久,駐扎在北京的硬件團隊心生不滿,上演了一夜搬空辦公室的鬧劇后集體出走,顧捷隨之要求北京團隊全部遷至上海總部。

      動亂之下算法團隊難免受到影響,不少人隨之離開,只有任曉雨留了下來,成了算法負責人。據(jù)了解,當時傅利葉所有的運控算法框架,任曉雨均有參與。2024年,任曉雨踏上創(chuàng)業(yè)之路,成立了動易科技,旨在開發(fā)全新行為運動AI智能體和新一代人形機器人本體。

      北研所的人除了出走至傅利葉,還有一脈流至小米。不同于深耕機器人領(lǐng)域多年的傅利葉,晚來者小米缺乏機器人基因,因而格外求賢若渴。

      小米曾大費周章挖來了優(yōu)必選北研所謝巖,負責小米人形機器人的運動控制。謝巖本科就讀于北京交通大學,后保送至北京航空航天大學。博士畢業(yè)后,謝巖來到北研所,受到趙明國的指導和培養(yǎng)。

      業(yè)內(nèi)人士王譯章向雷峰網(wǎng)解釋,具身智能熱潮之所以要主推強化學習,是因為模型控制訓練太難了?!岸x巖的厲害之處就在于,在小米時用傳統(tǒng)方法將運動控制硬做了出來。”

      而小米作為一家手機廠商,之所以也摻了一腳進機器人領(lǐng)域,是因為當時四足機器人熱潮迭起,成了鎂光燈追隨的焦點:

      海外動作頻頻。波士頓動力推出了一系列運動能力絕佳的四足狗,學界享有盛譽的 MIT 也首次開源了四足狗方案;國內(nèi)也不甘落后,宇樹、云深處、鵬行、哈崎和蔚藍也在緊鑼密鼓推出四足機器人產(chǎn)品。

      其中最顯眼的,莫過于 2021 年春晚舞臺上風光大展的宇樹和優(yōu)必選的四足機器人。優(yōu)必選四臺首款自研的大型四足機器人化身“拓荒?!痹谇?,后面聯(lián)同宇樹 24 臺 A1 小?!盃臓摹保c劉德華同臺演出。

      優(yōu)必選大型四足機器人的算法部分是徐喆完成的。徐喆本科畢業(yè)于北理工機械工程專業(yè),師從高峻峣,曾前往美國卡內(nèi)基梅隆大學聯(lián)培,主要研究雙足機器人步態(tài)規(guī)劃,在優(yōu)必選時擔任步態(tài)算法專家。

      離開優(yōu)必選的日子

      徐喆

      徐喆早先回國時就對四足很感興趣,但彼時缺乏相應(yīng)關(guān)節(jié)。2018年,趙明國出面向瑞士蘇黎世聯(lián)邦理工學院 ETH Zurich 研究團隊購買了關(guān)節(jié)。此前 ETH Zurich 研究團隊一向只售賣四足機器人整機,不單賣關(guān)節(jié),但給了趙明國一個人情。

      由于關(guān)節(jié)價格昂貴,且不易購買,優(yōu)必選人形團隊便自研了一個仿 ETH 的關(guān)節(jié)來做四足驗證,最終成功將大型四足機器人送上了春晚舞臺。后來關(guān)節(jié)主要負責人被挖去了小鵬、也有部分去了傅利葉。

      這是四足機器人首次動態(tài)走位集群舞蹈表演,展現(xiàn)了四足機器人靈活的運動控制能力,也為四足機器人熱度再添一把猛火。得益于央視的 PR,優(yōu)必選與宇樹知名度一同扶搖直上,但一次錯位的戰(zhàn)略選擇,讓兩者走向了截然相反的發(fā)展方向。

      春晚后,趙明國與熊友軍提議做大型四足機器人,但是周劍并不同意,他認為商業(yè)應(yīng)用場景有限。因此,優(yōu)必選只是短暫地將人形機器人技術(shù)挪用到四足機器人上,表演結(jié)束后就一直專注于人形機器人,四足狗只是曇花一現(xiàn)。

      反觀宇樹,開始發(fā)力做大型四足機器人。業(yè)內(nèi)人士周齊告訴雷峰網(wǎng),“宇樹今天之所以能盈利,主要得益于其大型四足機器人打開了巡檢這一市場。”

      周齊表示,“如果優(yōu)必選當年決定去做大四足,優(yōu)必選現(xiàn)在每年應(yīng)該會有 1 億的收入?!?/p>

      春晚結(jié)束后,2021年,小米也正式成立了小米機器人實驗室,緊鑼密鼓推進四足機器人項目。

      徐喆此前在優(yōu)必選四足機器人上的出色表現(xiàn),讓小米機器人實驗室伸出了橄欖枝,最終成功將徐喆收至麾下,擔任高級算法工程師。

      雖然小米也大張旗鼓做四足機器人,但最終也沒敢研發(fā)大型四足機器人,而是推出了一只中等體型的仿生四足機器人 CyberDog  “鐵蛋一代”。

      坊間傳言小米機器人團隊比宇樹科技更早做出“后空翻”等成果,但并沒有發(fā)布。說法有二,一說是稱擔心技術(shù)太先進、被美國制裁;二說是小米高管去廟里求了簽,發(fā)現(xiàn)不能發(fā)布?!罱K,小米成果沒有宣發(fā),對士氣影響很大,導致不少人員出走。(關(guān)于更多小米機器人的內(nèi)容,歡迎添加微信 nanjieyu 交流)

      小米早期從優(yōu)必選處挖了不少人,但現(xiàn)在這群人多數(shù)已離職,尤其是人形機器人團隊,基本已全部出走。有些人去了北京具身智能機器人創(chuàng)新中心、松延動力、星動紀元。此外,小米機器人實驗室也有一支原生團隊下場創(chuàng)業(yè),如邵元欣、王勃(小米關(guān)節(jié)負責人)成立“靈足時代”。

      具身智能時代:北京人形、加速進化

      2023年11月,具身智能浪潮下,優(yōu)必選牽頭,與京城機電、小米機器人、亦莊機器人等數(shù)家廠商一同在北京成立北京人形機器人創(chuàng)新中心。2024年10月10日,正式升級為“國家地方共建具身智能機器人創(chuàng)新中心”(下文簡稱“國地共建創(chuàng)新中心”)。

      國地共建創(chuàng)新中心的代表成果是“天工”機器人,其背后三大部門的一號位都是從優(yōu)必選人形團隊出來的技術(shù)大牛:

      劉益彰擔任本體平臺組負責人,負責人形機器人本體設(shè)計;郭宜劼?lián)芜\動控制負責人,主做機器人步態(tài)規(guī)劃;鞠笑竹擔任具身智能負責人,偏向強化學習、大模型等方面。

      這一陣容并不簡單。

      優(yōu)必選北京與深圳兩地研究院,各有臺柱子。知情人士王翼向雷峰網(wǎng)表示,“劉益彰與謝錚在深圳那邊挑頭,北京這邊則是董浩、郭宜劼。”

      如前文所述,郭宜劼在傅利葉動亂時離開了,如今在國地共建創(chuàng)新中心與以往優(yōu)必選的故友們相匯合。

      離開優(yōu)必選的日子

      劉益彰

      而劉益彰,此前在優(yōu)必選深圳團隊擔任規(guī)劃與控制部負責人。劉益彰畢業(yè)于中國人民解放軍國防科技大學,曾參與國家“863”項目,主做高性能四足機器人控制算法研發(fā)。

      當時,劉益彰團隊下屬里還有兩個算法大牛:陳春玉與葛利剛。陳春玉原先是研究院的研發(fā)總監(jiān),現(xiàn)在去了開普勒擔任軟件研發(fā)總監(jiān),上海與深圳兩地跑;葛利剛是優(yōu)必選運動控制資深算法工程師,還在優(yōu)必選。

      優(yōu)必選仍是深圳人形研發(fā)的主要平臺。同樣曾試過上海與深圳兩地跑的還有優(yōu)必選四足關(guān)節(jié)負責人范文華。范文華曾短暫離開優(yōu)必選、加入上海的寧德時代。結(jié)果“雙城記”才半年,范文華受不了頻繁的差旅奔波,又回到了優(yōu)必選。

      劉益彰團隊還有一號人物叫安昭輝。安昭輝主要負責人形機器人的上胳膊,從優(yōu)必選出來后去騰訊機器人實驗室呆了一段時間,與來杰等人相識,后來一起出去創(chuàng)業(yè)。現(xiàn)在安昭輝是星塵智能的控制負責人。

      劉益彰在加入國地共建創(chuàng)新中心前,與謝錚曾短暫去過達闥。

      那時正是達闥最輝煌的時刻。達闥成立于 2015 年,致力于打造云端機器人。雖然在 2019 年折戟于赴美上市之路,但未曾想,這一年反倒聲名鵲起,產(chǎn)品在海外曝光度節(jié)節(jié)高,項目訂單源源不斷涌入。

      2021、2022年期間,達闥項目數(shù)量一度達到巔峰,最多時擁有十多個項目,一邊開足產(chǎn)線,在上海馬橋人工智能創(chuàng)新試驗區(qū)內(nèi)建了一座占地 243 畝的達闥智能機器人產(chǎn)業(yè)基地,同時不斷招兵買馬,公司規(guī)模迅速擴充至 1000 多號人。

      劉益彰與謝錚也正在是這一時間點,推開了達闥北京辦公室的大門,加入達闥,為達闥組建團隊、研究雙足機器人。

      達闥創(chuàng)始人黃曉慶對機器人軟硬件的一些理念與想法也十分超前,看問題能看得很遠,最初能吸引不少優(yōu)秀人才。但后來的問題也是看得太遠——“黃曉慶想的都是 5 年、10 年之后的東西,近 1、2 年能交付的產(chǎn)品看不上,團隊交付的成果往往達不到黃曉慶的期望,導致大家很累?!?/p>

      彼時,達闥主要是兩塊業(yè)務(wù),一塊是智慧城市,另一塊是直接賣關(guān)節(jié)或機械臂。但達闥一直想做機器人的運營商(類似中國移動),提供云端大腦,接入所有機器人——“這種想法太超前,機器人都還沒有量產(chǎn),更不需要運營商。”

      達闥的運營也是夫妻店模式:黃曉慶擔任 CEO 與 CTO,其妻子擔任 CFO。謝錚等人加入前,達闥曾允諾給予他們一定的配置團隊規(guī)模和設(shè)定項目預算的自由,但最終由于各種原因沒有兌現(xiàn)。

      在達闥待了僅僅數(shù)月后,謝錚、劉益彰又相繼離開。

      離開達闥后,兩人都扭頭跑去創(chuàng)業(yè)了。劉益彰曾創(chuàng)業(yè)一段時間做機械臂,但最后還是被熊友軍收至國地共建創(chuàng)新中心。

      而謝錚則被其高中同學連文昭相邀去創(chuàng)業(yè),共同創(chuàng)辦了源絡(luò)科技。連文昭本科畢業(yè)于上交大,獲得美國杜克大學統(tǒng)計學碩士學位與電子與計算機工程博士學位,此前曾在機器人公司 Figure AI 任職。迎著國內(nèi)具身智能熱潮,連文昭決定回國創(chuàng)業(yè)。

      此前曾提到過的優(yōu)必選 Walker 班底臺柱子四人組之一的董浩,是清華自動化系教授、原北研所所長趙明國的嫡系學生,現(xiàn)在則加入了加速進化,重回導師趙明國麾下。

      離開優(yōu)必選的日子

      董浩

      董浩是清華自動化系本碩博,導師為趙明國。趙明國與優(yōu)必選合作優(yōu)必選北研所后,董浩也跟著加入。日常,董浩會協(xié)助負責北研所的日常項目運行,能算是半個管理者。

      此外,董浩是工程組負責人,主要負責主控關(guān)節(jié)和感知。在專業(yè)上,董浩一直力推一套模塊化的主控(即機器人的控制計算),相當于把機器人的通信總線、基礎(chǔ)的運動學和動力學的庫等建好,然后賣給高校。

      董浩從北研所出來后,也想將這套技術(shù)推向汽車行業(yè),嘗試過做新能源汽車的車用控制器,但沒有成功。汽車市場早已殺成了紅海,一時半會擠不進去,董浩也就作罷。

      因而,當導師趙明國和師兄弟程昊拋來橄欖枝時,董浩欣然答應(yīng)。趙明國后來畢業(yè)的學生中,也有一部分成為了加速進化的創(chuàng)始團隊。

      2003年,趙明國加入清華大學自動化系,專注于仿人機器人步態(tài)控制和無人駕駛自行車的研究工作,帶出了一批批優(yōu)秀學子,其中還培養(yǎng)了一支捧下國際知名機器人賽事 RoboCup 冠軍獎杯的清華火神隊。董浩與程昊都曾先后擔任過火神隊隊長。(關(guān)于《趙明國與他的火神隊》一文后續(xù)將推出,歡迎添加微信 zzjj752254 交流)

      離開優(yōu)必選的日子

      程昊

      程昊是清華大學自動化系 2006 級本科、2010 級碩士,畢業(yè)后曾創(chuàng)業(yè)、公司被字節(jié)收購,加入字節(jié)飛書擔任副總裁,在字節(jié)工作了一段時間。

      疫情期間趕上字節(jié)鎖定期,程昊感覺當前的工作業(yè)務(wù)一眼能看到頭,深感沒啥意思,還是想撿回老本行機器人來做做,但他離開機器人行業(yè)太久了。于是,程昊頻頻登門拜訪趙明國,讓趙明國給出主意。

      趙明國就一點一點給程昊梳理機器人行業(yè)情況,這一講就是好幾個月。最終,程昊也成了躬身入局具身智能熱潮的一員。

      2023年,程昊成立了加速進化。自然而然地,程昊拉來了導師兼指路人趙明國坐鎮(zhèn)加速進化,擔任作首席科學家。

      深圳:從鵬行、OPPO到眾擎

      北研所的核心成員中有一人,大家提及他時都紛紛夸贊,為人口碑極好,技術(shù)能力卓越。謝錚、任曉雨分別創(chuàng)業(yè)時,都曾先后試圖拉攏他,但都無奈遭到婉拒。

      這人就是王岳嵩,畢業(yè)于美國猶他大學機器人專業(yè)。王岳嵩在優(yōu)必選時主要負責運控算法,管理一支十來人的團隊。在優(yōu)必選出走潮涌起時,王岳嵩也隨之離開去了 OPPO。彼時,與小米同為手機出身的 OPPO,也在大張旗鼓要做四足機器人。2022年,OPPO 在年度技術(shù)大會上推出了首款 QRIC 四足機器狗。

      王岳嵩離開 OPPO 后也曾加入加速進化,但沒有待很久。知情人士馮棋告訴雷峰網(wǎng),王岳嵩現(xiàn)在去了一家大公司的研究院。

      除了 OPPO,小鵬鵬行也從優(yōu)必選挖了很多人,李友朋是其中一個,現(xiàn)在去了逐際動力。

      OPPO 和小鵬鵬行挖人都有一大特點——有錢。小鵬一開始從優(yōu)必選挖人,給雙倍工資;OPPO 又去挖小鵬的人,再翻倍。優(yōu)必選科技人形機器人創(chuàng)新中心負責人付春江手下有一個剛畢業(yè)兩年的學生,年薪 30 萬元左右,被小鵬以 60 萬左右挖過去,后又被 OPPO 花 80 萬挖去。

      優(yōu)必選人形團隊的成員來回跳,造成了一個有趣的現(xiàn)象:離開優(yōu)必選的人可能前腳剛從 A 公司走,后腳又在 B 公司撞見前同事。

      李海雷是北研所出來的人,由趙明國指導,負責機械部分,但離開優(yōu)必選后去了深圳的小鵬鵬行。

      小鵬鵬行憑借高舉高打的互聯(lián)網(wǎng)典型模式,此前迅速將機器人團隊擴張到300人,并在深圳、北京和美國等地設(shè)立了研究院。

      然而,鵬行發(fā)現(xiàn)機器人是一個商業(yè)化周期長、技術(shù)落地難的項目,并不符合互聯(lián)網(wǎng)節(jié)奏,于是又開始縮減規(guī)模,同時調(diào)整路線策略。這一趨勢下,不少人選擇了出走。

      李海雷帶了15個人離開,輾轉(zhuǎn)到國地共建創(chuàng)新中心待了一段時間。國地共建創(chuàng)新中心總經(jīng)理熊友軍原本想收了李海雷一班人馬,但內(nèi)部流程審批時出了岔子,這一想法沒能通過,熊友軍只好放棄。

      最后,是趙同陽在深圳成立眾擎機器人、收了李海雷一行人。

      離開優(yōu)必選的日子

      趙同陽

      李海雷與趙同陽相識于鵬行。鵬行是何小鵬與趙同陽一同成立,由何小鵬出資,趙同陽擔任鵬行CEO。

      趙同陽堅信人形機器人是未來,此前曾多次創(chuàng)業(yè),都是做足式機器人。但由于鵬行內(nèi)部路線出現(xiàn)變化,“為了更快落地,從四足逐漸改成輪式了。”接近鵬行的業(yè)內(nèi)人士羅平向雷峰網(wǎng)表示,很多人都開始被項目牽著鼻子走。

      但趙同陽始終堅持雙足機器人路線。頂著壓力,趙同陽從內(nèi)部挑了 20 位精兵強將拉到廣州,埋頭專注研發(fā)雙足機器人。鵬行此前大手筆搭建的 300 人團隊、迭代數(shù)年的足式機器人研發(fā)經(jīng)驗并非虛有其表,在趙同陽的極力促使下,雙足人形機器人很快就走了起來。2023年10月,鵬行推出了行走能力出色的 PX5 雙足人形機器人,收獲市場廣泛認可。

      在鵬行交出了一份滿意的雙足人形機器人答卷后,趙同陽意識到是時候再度出來創(chuàng)業(yè)了。

      2024年,趙同陽成立了眾擎機器人,接收李海雷團隊,而李海雷是聯(lián)合創(chuàng)始人。后來徐喆也加入了眾擎機器人。

      結(jié)語

      如果說,“人類獲得宇宙終極奧秘的起點,始于第一只猿猴對星空的仰望?!?/p>

      那么優(yōu)必選大型人形機器人 Walker 行走的起點,則始于一群人對機器人的信念與追求。2015年,他們帶著熱情與好奇,陸續(xù)聚集在優(yōu)必選深北兩地的研究院,在實驗室里不斷做技術(shù)推演、產(chǎn)品落地。

      2018年,優(yōu)必選推出具備雙足行走、上下樓梯的第一代人形機器人。這還難以稱之為一個完整的人形機器人,沒有雙臂,只有雙腿,最多只是一個雙足機器人,但這也足以令他們歡欣雀躍。一年后,一款加了雙臂的全尺寸人形機器人 Walker 新一代走上了 CES 展會,其不僅能行走,還能與觀眾互動,展現(xiàn)了雙臂操作能力,如倒水。

      優(yōu)必選 Walker 系列從早期產(chǎn)品定義到最終成品,人形機器人 Walker 向前邁出的每一步,都是他們每一個人在后頭推了一把力:趙明國、謝錚、劉益彰、董浩、謝巖、郭宜劼、徐喆、李海雷、任曉雨、陳春玉、葛利剛……

      2021 年之后,優(yōu)必選研究院的一號位歷經(jīng)譚歡、付春江、焦繼超,優(yōu)必選人形機器人的發(fā)展也從起伏中吸取經(jīng)驗,在具身智能時代又重整旗鼓,投入資源研究人形。除了與小米、北京城投共同成立北京具身智能機器人創(chuàng)新中心,近日還從騰訊 Robotics X 挖了鄭宇擔任研究員副院長。

      越過山丘,優(yōu)必選 Walker 有了新的內(nèi)涵。

      國內(nèi)產(chǎn)業(yè)界人形機器人的過去有他們,未來也是他們。

      注:文中出現(xiàn)的周利椿、羅平、王譯章、周齊、王翼、馮棋皆為化名。

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