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| 本文作者： 大壯旅 | 2015-09-11 17:47 |
編者注：iPhone 6s最大的更新可能是引入3D Touch功能，雖然有人吐槽說，蘋果加了個右鍵功能就又賣一年，但不可否認它可能成為新的交互方式。那3D Touch又是如何誕生的呢？彭博社的這篇文章就揭秘了一個小功能，是如何歷經數年進入公眾視野的。雷鋒網編譯如下（有刪減）：
蘋果近年出了不少產品，不過他們還是不緊不慢做著自己的事，那就是化腐朽為神奇。陽極化鋁合金一體成型的造型已經成為了經典，系統易用性也是業界翹楚，蘋果是不折不扣的行業領先者。更重要的是，在取得了巨大成功之后依然不斷努力為消費者帶來新的感動。這次蘋果春晚上，他們就帶來了3D Touch。
蘋果在發布會上說，“這是我們新產品的殺手锏，也是公司上下一心團結奮斗的結果，為了這一功能我們付出了很多年的辛勤勞動。”
蘋果的設計工作室在我們看來好像天外來客，神秘的不得了。不過事實并不是你想象的那樣，它是開放式設計，來自各國三十多個工作人員聚集在一起，安靜坐在iMac前工作。工作室有間小廚房，可以在員工休息時提供咖啡或零食，墻體是混凝土打造，書架就挨著墻體，燈光明亮，工作室里還環繞著員工喜歡的獨立音樂，一切都簡單愜意。
唯一能讓你明白這里是蘋果魔法室的，是一塊幕布，它后面就是受全世界膜拜的蘋果工業設計工作室，里面有一些不為外人所知的未來產品，3D Touch就來自那里。
手機的功能是如此復雜，發信息，導航，各種應用，鏈接，照片，聽歌，從前人們要每天浪費很多時間跟那些生硬的按鍵打交道，但自從iPhone橫空出世，我們的交互方式就徹底改變了。
2007年誕生以來，iPhone已經走過了近十年，外形也從一代時的圓胖子變成了極致纖薄的帥小伙，一些強大的功能，如Siri和蘋果地圖，也被無縫整合進了iOS。蘋果對許多消費者來說就像神一樣強大，但他們的期待值也會水漲船高，如果不繼續創新，難免會被吐槽。“每年手機性能都會提高，但這些百分比的數字消費者早晚都會看膩。”蘋果全球市場營銷高級副總裁菲爾·席勒說道。
從iPhone的弧邊，到服務態度超好的天才吧，蘋果總是給消費者一個精益求精的形象，冰冷的科技在他們手上變的吸引力十足，蘋果的產品也成了超一流的代名詞。“將3D Touch功能融入屏幕的工程難度相當高，我們花費兩年時間和無數人力物力才最終實現，如果只把它當做噱頭，草草開發出來然后被消費者拋棄，對我們的工程師也是一種侮辱。”席勒說道。
席勒相信3D Touch是一個巨大的突破，不過設計師們就低調的多。“設計師的工作很難量化，有時我們費盡心血去研發，但卻收效甚微，不過這次3D Touch絕對不會讓你失望。”喬納森·艾維說道。
蘋果的設計項目數不勝數，整個工作室會同時進行很多任務，對那些不符合要求的，也會毫不手軟砍掉。所以沒有人記得3D Touch項目到底是什么時候開始的，設計師們只在乎如何無縫將壓感技術融入屏幕，和整個交互邏輯是否能提高用戶體驗。
眾所周知，蘋果是一家設計優先的企業，但你永遠無法想像設計師在公司的地位。簡單來說，公司內部設計師和非設計高管的地位，名義上前者處于統治地位，但實際上并非如此。“很多公司都會妥協，比如在軟件公司里，設計師提出想法，而工程師卻以什么容易實現來回應。”蘋果軟件工程部門高級副總裁費格里奇說道。而3D Touch則是找到了完美的設計后，才去了解如何實現的。
3D Touch的開發是一個浩大的工程，也許換家公司就只能做出半吊子水平，蘋果則不然，因為它手握2000億美元的現金，如此財大氣粗還有什么樣的人才搞不定？一位前雇員表示，蘋果去年花30億美元對Beats的收購其實意在沛公，耳機都是浮云，蘋果真正看中的是Beats CEO Jimmy Iovine對音樂業務的獨到眼光。
不過話說回來，想將一個點子變成現實并且滿足廣大消費者的要求，可不是個簡單的事。蘋果不太喜歡詳解它產品的工作原理，因為很容易被友商抄襲，不過費格里奇卻一反常態，講述了3D Touch研發的歷程。
“它開始于這樣一個想法，即在這樣纖薄的設備上檢測壓力。但你認為這是在檢測壓力，其實是在感應用戶的意圖，是在讀心。消費者千變萬化，甚至他慣用的指頭都不同，他們使用時的情緒與環境也差異很大。這些不會影響到意圖，但會影響到傳感器的效果。這里有很多技術障礙，我們不得不將各類傳感器進行融合。拇指對與其它手指對觸屏感應器的讀取也不一樣。這種不同，對如何解釋力道來說很重要。所以我們將壓力傳感器的數據與觸摸傳感器數據進行了整合，了解互動的本質。可以說，從底層開始，硬件和算法都進行了優化。而這還只是整個項目的基礎，這點不理順了，后面的所有工作都無法開展。”
對一家科技公司來說，各類設計圖紙恐怕是最司空見慣的物品了。設計師們每天忙于開會和各自的任務，與各類工程師打交道，久而久之他們自己也成了該領域的跨界人才。整個團隊和諧共存，打成一片，大家都像家人一樣其樂融融。
當團隊瞄準了有價值的項目，他們就會搞出一個簡單的原型。軟件原型會做成展板，而硬件原型則會很巨大，并會放在桌子上讓小組成員提意見，不過有時大家會很沉默寡言，但事實上他們是在思考。
2006年來到蘋果之前，Dye一直在其它公司擔任設計總監，她表示許多設計師會持續的感到焦慮。“我總感覺哪點做得不好會被庫克發現，于是就會心生恐懼。”
唯一能化解這種焦慮的就是不斷努力了。“回顧我們為iPhone添加的各種功能，我能自豪的說，我們從不曾半途而廢。”費格里奇說道。蘋果與康寧公司一起完成了屏幕玻璃的開發，滑動時它跟平常手機沒兩樣，但如果你用手指點按，就會激活屏幕背光層中預設的96個傳感器，從而探測到屏幕和玻璃之間的微小變化。這些數據隨后會和觸摸傳感器的信號相結合，從而實現3D觸控。
Apple Watch上就曾搭載名為Force Touch的功能，不過這次的3D Touch則更為復雜。更大的屏幕提供了更大的發揮空間，但iPhone 6s上的軟件還是要一樣順滑。壓力感應也讓使用多了一些探索，只要一點力，整個交互方式都會變的更立體，3D Touch甚至也能解放你不堪重負的Home鍵。
當然，這種方式與我們所處的物理世界完全相反。設計師也覺得自己入坑了，因為就像費格里奇說的，軟硬件應相互結合，硬件負責探測壓力，軟件則負責識別意圖。為了讓點按變得更符合直覺，手機還會對你的手指進行震動反饋，它們就像是在對你說，做得對。經過多年努力，現在用戶花四分鐘就能熟悉3D Touch的交互邏輯。
蘋果的野心可不小，未來開放API接口后iPhone 6S和6S Plus上的所有應用都可以擁有3D Touch功能。有人認定，這可能是電話發明以來最大的創新了。由于3D Touch的加入，交互有了極大的提升，那種力反饋實在太美妙了。
蘋果提前四個月就開始準備這場發布會了，由于內容過多而時間有限，蘋果不得不縮減一些內容將發布會控制在兩小時內。“我們可不會拿出一些沒用的功能湊數，”艾維表示。這場發布會大餐足夠豐盛。
當發布會當天，OneRepublic完成結束演唱時，發布會共進行了兩小時20分鐘。除了令人矚目的3D Touch，蘋果還拿出了新一代的Apple TV，它也顯示了蘋果試圖挑戰游戲界傳統巨頭的意圖。另一款重量級產品就是傳說中的iPad Pro，蘋果還給它賠了一個好搭檔Apple Pencil。其他時間都主要留給了相關產品的功能介紹上，當然，觀眾就只有贊的份了。
“其實我最怕的就是團隊的思想僵化。”席勒想起2002年WWDC上喬布斯介紹Mac OS 9的事。“我們很久沒有做過那么瘋狂的事了，可能因為我們規模大了，需要考慮的事太多，所以大家都開始忘記自己的初心了。”
五月，艾維出任蘋果首席設計師，他的團隊也獲得了更大的自主權，許多人說這是蘋果衰落的開始，他們認為艾維有些失去耐心了。但這差不多都是空穴來風，艾維和庫克之間關系很融洽，只是艾維更警惕蘋果創新力的衰落。
他經常問自己：“我們這樣開發產品是為了讓自己開心還是真正為了創新呢？我覺得蘋果的員工都不會那么膚淺，因為我們是來改變世界的！”
艾維對3D Touch信心滿滿，因為它大大提升了iPhone的用戶體驗，同時他也為蘋果感到驕傲，因為世界上恐怕不會有第二家公司為了這么微小的變化而嘔心瀝血了。
“既然一個按鍵就能代替3D Touch的功能，我們為什么還要花大力氣研發呢？因為我們內心還有那團火，我們不愿丟掉蘋果的初衷，丟掉自己的理想主義。”艾維說道。
正是對于自己設計信念的堅持，造就了今天的蘋果帝國，但這也意味著每隔幾年蘋果就要將未來放在幾個人的直覺上，他們來決定什么會是未來。艾維寧肯死，也不愿將設計交于所謂的群體討論。所以對蘋果來說，3D Touch是一項能帶來回報的功能，也是對艾維的信任。
雖然蘋果也在不斷變化，但它上述的信念還在。艾維讓人想起2007年1月，iPhone一代剛剛發布，喬布斯向美國媒體展示這一經典產品。他站在一間會議室的中心，在記者的目光中讓手中的iPhone自由落體，撿起來之后該機器依然通話清晰。喬布斯為了貫徹極簡主義甚至直接去掉了物理鍵盤，這在當時真的是瘋狂之舉。
一個測試人員試著用虛擬鍵盤打字，他說道：“這玩意根本沒法用。”
喬布斯歪著頭看著他，不怎么高興。
“我總是按錯，這鍵盤對我的手指來說實在是太小了。”測試人員說道。
喬布斯笑笑說道：“你的大拇指會適應的。”
via bloomberg
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