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| 本文作者： 李揚霞 | 2023-08-23 10:54 |
1956年，位于美國東北部的常春藤名校達特茅斯學院，群星閃耀。
這次的達特茅斯會議，一批大師級的人物聚在一起共同研究了兩個月，目標是“精確、全面地描述人類的學習和其他智能，并制造機器來模擬”。
“人工智能”(AI) 的概念首次誕生，也有人說這是AI元年。
不過許多年后，很多人回想起自己第一次關注“人工智能”，可能源自2016年3月那個漫長的下午。機器人AlphaGo擊敗圍棋冠軍李世石，這場“現象級”的人機大戰事件，讓人們再也無法忽視人工智能的存在。
從實驗室的黑科技到商業化應用落地，人工智能歷經了半個多世紀的演進。如今，它已經不只是科幻電影中的未來主義噱頭，還進入了人類的生產生活當中。
一項技術能夠對人們的生產生活產生影響，不單單靠“黑科技”，技術本身不是商業成功的唯一要素。對眾多入局人工智能賽道的企業而言，度過了技術積累的沉淀期，落地具體行業的商業化變現問題，才是企業存活和競爭的關鍵問題。
而在國內擁有AI商業化能力的公司依然鳳毛麟角，匯智智能就是其中一個。
8月14日，第七屆GAIR全球人工智能與機器人大會在新加坡召開，這是國內首個出海的AI頂級論壇，也是中國人工智能影響力的一次溢出。本次大會由GAIR研究院、雷峰網、世界科學出版社、科特勒咨詢等機構聯合舉辦，堪稱全球AI界的年度盛會。
大會同期，作為全行業最先專注AI賽道的科技媒體，雷峰網重磅啟動「GAIR 2023 GPT Pioneer 5」評選。共設大模型產業落地先鋒獎、大模型卓越貢獻獎、大模型商業生態引領獎、大模型內容生態引領獎、年度技術創新和應用品牌獎。其中匯智智能作為AI商業化應用科技企業，榮獲大模型商業生態引領獎。
衡量一家企業是否具備AI商業化的實力，不僅要看其AI技術儲備和成建制的人才隊伍，還需要看其能否充分了解眾多行業需求并針對性進行產品設計、針對具體產品提供智能化解決方案，更需要看的是能否幫助客戶創造更多的價值。
AIGC技術歷經發展躍遷，在2023的年初踏入了“加速度沖刺”的時代，商業化浪潮逐漸涌現，給許多產業的升級革新帶來了前所未有的想象空間。
匯智智能聯合創始人兼CTO劉黃驍烈也曾告訴雷峰網(公眾號：雷峰網)，他也沒想到AIGC會這么火，技術的突破讓用戶看到了明確的應用場景，且能夠快速落地。
而大模型作為技術只是一個新的起點。僅僅擁有大模型還遠遠不夠，我們還必須研究如何將其轉化為用戶可感知的應用價值，才能真正解決需求痛點，并推動產業革命式的變革。
匯智智能在“AI商業化”領域領先與其母公司匯智互娛在新經濟數字化運營服務的沉淀密不可分。
截??前，匯智互娛已經為超過10000家知名企業和中?商家提供深度服務。2018年創新，與游戲頭部廠商合作賦能實體商家；2019年突破，引入CEST中國電子競技娛樂大賽五年獨家承辦權；2020年賦能，電競賽事合作覆蓋全國150座城市；2021年聚變，數字化運營賦能實體商家，擴充了抖音平臺業務；2022年拓展，AIGC數字化科技賦能實體商家，并成立匯智智能。
匯智智能一方面有數字化運營服務的底蘊，另一方面又以“智能體”為聚焦點，?研?業?模型CarrotAI，結合不同應?場景，實現?質量多模態交付，為企業打造AGI時代超級個體和?有模型。
劉黃驍烈表示，我們接觸到大模型技術，對其進行分析調研后發現，它的很多應用場景都是輔助用戶去提效，就是提升用戶自身的能力，那我們就在思考：能不能把這些大模型的能力綜合在一起去幫助用戶做更多的事情？所以把各種AIGC能力綜合到一起從而讓智能體成為用戶的個人助手、數字分身，實現我們的理念。
其中AI 智能體系列解決?案，包括企業專屬客服機器?、?/圖/?視頻/數字?AIGC 內容創作和分發服務等。?前已?泛應?在政務、農業、?旅、餐飲、教培、 休娛、互聯?等多個?業。
比如通過文生文類的大模型實現一種更好的語言交互，包括信息搜集、文本撰寫；通過文生圖的大模型，幫助用戶更快、更方便地創造素材等。基于這些想法，我們選擇了智能體這一概念。
同時得益于匯智智能不斷把自身技術開源化賦能整個行業，在開拓大模型的應用上走在行業前列。
“微??義”提示?程師之家作為提示詞社區和提示工程師訓練工具平臺，旨在幫助廣大用戶深入了解大模型應用價值，提升智能體和AIGC工具運用能力。劉黃驍烈表示，微言大義代表了匯智智能在探索大模型商業化道路上，關注用戶體驗、構建社區生態、解決實際問題的初步實踐。也希望這種以用戶為中心的思路，能為整個行業進一步開拓大模型的應用價值提供一些啟發。
據介紹微言大義的運營目標是成為全球范圍內有一定影響力的AIGC行業開源社區。微言大義聚集了全球最早一批想要投身AI事業的年輕人，平臺立志為中國AI行業提供源源不斷的教培工具、行業內容和科技人才，未來還會積極拓展國際化運營，連接全球AI社區資源。
劉黃驍烈指出，匯智智能的核心團隊有40%的人員有海外背景，有信心將微言大義運營成在全球范圍內有一定影響力的AIGC行業開源社區，推進國內“百模出海”，讓這一波浪潮留下更多珍珠。
面對資本和技術的雙重博弈，人工智能的商業化之路走得并不容易。
一位行業人士曾告訴雷峰網將來圍繞大模型的商業一定會變成一個商業生態，而在商業生態里面一定會分層。對于一家企業，科技固然是其核心壁壘，但是技術如何轉化為產品？應該構建怎樣的商業模式？以及，如何為用戶提供價值？這些問題更是每一個企業無法回避的問題。
而匯智智能已經探索到了屬于自己的方向。
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