從技術(shù)突破到場(chǎng)景落地，石頭科技的清潔家電具身化解法

從2025年到2026年初，科技行業(yè)最炙手可熱的詞匯，無(wú)疑是“具身智能”。

隨著這一龐大的新興市場(chǎng)被緩緩開(kāi)啟，它所承載的，是物理世界與數(shù)字智能融合的終極想象。然而，當(dāng)人形機(jī)器人仍在努力走出實(shí)驗(yàn)室，當(dāng)眾多企業(yè)還在探索商業(yè)化的可行路徑時(shí)，一個(gè)更具挑戰(zhàn)性的問(wèn)題浮出水面：誰(shuí)能率先推動(dòng)具身智能在消費(fèi)場(chǎng)景落地？誰(shuí)能將這項(xiàng)顛覆性技術(shù)，從令人驚嘆的演示視頻，轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者愿意買單的真實(shí)價(jià)值？

在拉斯維加斯的CES 2026展會(huì)上，石頭科技用一款能夠自主爬樓的輪足式掃地機(jī)器人，給出了一個(gè)極具參考的答案。這并非又一次關(guān)于吸力或續(xù)航的參數(shù)競(jìng)賽，而是一場(chǎng)關(guān)于“機(jī)器人如何存在于家庭空間”的形態(tài)革命。它向整個(gè)行業(yè)揭示了一套清晰的“解法”：通過(guò)“硬件形態(tài)突破 + AI大模型賦能 + 場(chǎng)景深度耦合”的三位一體路徑，為具身智能從技術(shù)概念到用戶價(jià)值的商業(yè)閉環(huán)，探索出一條堅(jiān)實(shí)而高效的通路。

從“入場(chǎng)券”到“領(lǐng)跑者”，石頭科技的先發(fā)優(yōu)勢(shì)

根據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心的預(yù)測(cè)，中國(guó)具身智能市場(chǎng)規(guī)模有望在2035年突破萬(wàn)億元，一個(gè)全新的黃金賽道已然開(kāi)啟。面對(duì)巨大的機(jī)遇，不同技術(shù)路線的玩家紛紛入局。一些企業(yè)致力于打造能夠適應(yīng)多種任務(wù)的通用人形機(jī)器人，但短期內(nèi)仍面臨高昂成本和技術(shù)成熟度的雙重挑戰(zhàn)；另一些則聚焦于工業(yè)、物流等特定領(lǐng)域，尋求效率的極致提升。

然而，一個(gè)被普遍認(rèn)可的共識(shí)是，面向特定消費(fèi)場(chǎng)景的專用機(jī)器人，因其需求明確、技術(shù)相對(duì)收斂、成本更易控制，正成為當(dāng)前最現(xiàn)實(shí)的商業(yè)化路徑。在這其中，清潔家電行業(yè)無(wú)疑是“黃金賽道”中的“核心地段”。

石頭科技作為全球智能清潔領(lǐng)域的領(lǐng)軍者，具備探索具身智能的先天條件。它手握兩大核心優(yōu)勢(shì)：一是場(chǎng)景入口，其產(chǎn)品已進(jìn)入全球170多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的2000多萬(wàn)家庭，這意味著它擁有海量的真實(shí)用戶數(shù)據(jù)和對(duì)家庭復(fù)雜環(huán)境的深刻理解，這是任何算法模型最寶貴的訓(xùn)練數(shù)據(jù)；二是其在高端產(chǎn)品上積累的工程化經(jīng)驗(yàn)，早在2025年初，石頭科技便成功推出了搭載五軸仿生機(jī)械臂的掃地機(jī)器人G30 Space探索版，并實(shí)現(xiàn)了規(guī)模化量產(chǎn)，完成了從0到1的商業(yè)化驗(yàn)證。

 

如果說(shuō)，對(duì)家庭場(chǎng)景的深度理解是石頭科技的“主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)”，那么其在高端旗艦產(chǎn)品上得到的量產(chǎn)驗(yàn)證，則是它早已握在手中的“先行者入場(chǎng)券”。當(dāng)許多企業(yè)還在為算法尋找“身體”時(shí)，石頭科技已經(jīng)開(kāi)始思考如何讓這個(gè)“身體”更聰明、更有用。IDC數(shù)據(jù)顯示，2025年前三季度，石頭科技穩(wěn)居全球智能掃地機(jī)器人銷量冠軍，全球市場(chǎng)份額高達(dá)21.7%，意味著在全球每賣出五臺(tái)智能掃地機(jī)器人，其中有一臺(tái)就來(lái)自石頭科技。

 

放眼行業(yè)，不少清潔家電企業(yè)也在積極擁抱具身智能的浪潮：有的嘗試為掃地機(jī)器人加裝簡(jiǎn)易機(jī)械臂，有的則在探索將大模型接入清潔家電產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)語(yǔ)音交互，但大多仍停留在功能疊加或概念驗(yàn)證階段，距離真正扎根消費(fèi)場(chǎng)景、改變產(chǎn)品形態(tài)、重塑用戶體驗(yàn)尚有距離。在這場(chǎng)具身智能的產(chǎn)業(yè)化競(jìng)賽中，石頭科技憑借在清潔家電領(lǐng)域的深厚積累，率先完成了從"看得到"到"摸得著"的跨越，搶占了定義市場(chǎng)的有利位置。

“聰明的身體”+“智慧的大腦”+“真實(shí)的場(chǎng)景”

石頭科技的“具身化解法”，可以被拆解為三個(gè)緊密咬合的支柱，它們共同構(gòu)成了從技術(shù)到價(jià)值的轉(zhuǎn)化引擎。

第一支柱，是硬件形態(tài)的革命性突破——讓技術(shù)具象化一個(gè)“聰明的身體”。傳統(tǒng)的掃地機(jī)器人，無(wú)論算法如何先進(jìn)，其輪式結(jié)構(gòu)都決定了它是一個(gè)被困在二維平面的"囚徒"。而石頭科技在CES上展出的輪足式機(jī)器人，則徹底打破了這一桎梏。它通過(guò)模仿人類步態(tài)的輪腿架構(gòu)，賦予了機(jī)器人獨(dú)立升降、小幅跳躍、保持動(dòng)態(tài)平衡的能力，使其能夠像人一樣輕松地上下樓梯、跨越障礙。這不僅是產(chǎn)品形態(tài)的創(chuàng)新，更是機(jī)器人移動(dòng)能力的維度躍遷。同樣，已實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)的G30 Space探索版，搭載的五軸仿生機(jī)械臂讓機(jī)器人首次擁有了靈活的"手"，能夠主動(dòng)拾取并收納地上的鞋襪、玩具等雜物，實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)的"繞著走"到主動(dòng)的"拿起來(lái)"的交互升級(jí)。

可以說(shuō)，石頭科技對(duì)具身智能的理解，并非追求"像人"的外形，而是借鑒人類肢體的功能邏輯，去解決真實(shí)場(chǎng)景中的具體問(wèn)題。無(wú)論是賦予機(jī)器人"腿"的輪足結(jié)構(gòu)，還是賦予機(jī)器人"手"的機(jī)械臂，都是對(duì)人體功能的抽象與遷移，而非簡(jiǎn)單的形態(tài)模仿。掃地機(jī)器人之所以能被全球數(shù)千萬(wàn)家庭接受，恰恰在于其形態(tài)與家庭清潔場(chǎng)景的高度適配——它不需要像人，但需要像人一樣解決問(wèn)題。這些"聰明的身體"，為智能走出虛擬世界、與物理環(huán)境進(jìn)行復(fù)雜交互提供了可能。

第二支柱，是AI大模型的全面賦能——為身體配備一個(gè)“智慧的大腦”。如果說(shuō)硬件突破是基礎(chǔ)，那么AI大模型則是讓這具身體“活”起來(lái)的關(guān)鍵。石頭科技自主研發(fā)的“Roborock RRMind GPT”語(yǔ)音大模型，展現(xiàn)了強(qiáng)大的多模態(tài)交互能力。它不僅僅是“能聽(tīng)會(huì)說(shuō)”，更是深度融合了計(jì)算機(jī)視覺(jué)、語(yǔ)音識(shí)別和運(yùn)動(dòng)控制等核心技術(shù)，能夠像人一樣理解接收指令（例如“去打掃一下客廳”），并結(jié)合實(shí)時(shí)視覺(jué)感知做出復(fù)雜決策。這個(gè)“大腦”讓機(jī)器人不再是冰冷執(zhí)行預(yù)設(shè)程序的機(jī)器，而是能夠優(yōu)化清潔路徑和交互體驗(yàn)的智能體，帶來(lái)了更自然的交互和更智能的場(chǎng)景適應(yīng)能力。

第三支柱，是用戶真實(shí)需求的場(chǎng)景落地——讓產(chǎn)品回歸“真實(shí)的場(chǎng)景”。石頭科技的所有創(chuàng)新，都指向一個(gè)極其務(wù)實(shí)的目標(biāo)：解決用戶在真實(shí)生活中遇到的麻煩。無(wú)論是輪足機(jī)器人所展示的“邊爬樓邊掃”，還是G30 Space探索版已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的“邊撿邊掃”，都是對(duì)“復(fù)式樓清潔難”、“地面雜物多”等家庭頑固痛點(diǎn)的精準(zhǔn)打擊。這種嚴(yán)格遵循“從痛點(diǎn)出發(fā)”的邏輯，確保了前沿技術(shù)沒(méi)有淪為炫技的“屠龍之術(shù)”，而是被巧妙地轉(zhuǎn)化為用戶可感知的核心價(jià)值——更干凈、更省心、更智能。正是這種對(duì)用戶需求的深度耦合，最終定義了下一代家庭機(jī)器人的進(jìn)化方向：真正服務(wù)于人，提升生活品質(zhì)。

 

超越“參數(shù)內(nèi)卷”，回歸“價(jià)值創(chuàng)造”

石頭科技的"具身化解法"，對(duì)于正處在智能化轉(zhuǎn)型十字路口的清潔家電行業(yè)而言，無(wú)疑具有深刻的啟示意義。

它為行業(yè)的智能化升級(jí)指明了一條清晰的路徑：必須將具身智能這樣的前沿技術(shù)，與產(chǎn)品的核心功能場(chǎng)景進(jìn)行深度融合，創(chuàng)造出全新的用戶價(jià)值，而不是停留在簡(jiǎn)單的聯(lián)網(wǎng)、App控制或AI概念包裝的"偽智能"階段。

過(guò)去幾年，智能清潔家電行業(yè)一度陷入"參數(shù)內(nèi)卷"的怪圈——吸力從3000Pa卷到10000Pa，續(xù)航從60分鐘卷到180分鐘，但用戶的核心痛點(diǎn)依然存在：樓梯掃不了、雜物要手撿、低矮空間進(jìn)不去。石頭科技的突破在于，它沒(méi)有在既有維度上做加法，而是通過(guò)輪足、機(jī)械臂等硬件形態(tài)的革新，直接改變了"掃地機(jī)器人能做什么"這個(gè)根本命題。從"掃地"到"掃樓"，從"避障"到"整理"，這才是真正意義上的智能躍遷——不是讓機(jī)器人在原有能力上做得更好，而是讓它能夠做到以前根本做不到的事。

這種對(duì)"價(jià)值"的堅(jiān)持，也延伸到了石頭科技的品牌戰(zhàn)略層面。在CES 2026期間，石頭科技宣布與皇家馬德里足球俱樂(lè)部達(dá)成全球戰(zhàn)略合作，成為其在清潔領(lǐng)域的官方全球合作伙伴。這一合作的深層邏輯，與其產(chǎn)品哲學(xué)一脈相承：皇馬之所以被譽(yù)為"最偉大的俱樂(lè)部"，并非因?yàn)槟骋豁?xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)的領(lǐng)先，而是源于其對(duì)卓越的不懈追求和持續(xù)創(chuàng)造歷史的能力。石頭科技選擇與皇馬攜手，正是希望向全球消費(fèi)者傳遞一個(gè)信號(hào)——真正的偉大，不在于參數(shù)的堆砌，而在于對(duì)用戶價(jià)值的持續(xù)創(chuàng)造。當(dāng)"偉大遇見(jiàn)偉大"，技術(shù)創(chuàng)新與品牌價(jià)值形成共振，這本身就是對(duì)"價(jià)值創(chuàng)造"理念的最佳詮釋。

在CES的舞臺(tái)上，石頭科技所展示的，早已超越了一兩款令人驚艷的產(chǎn)品，而是一套行之有效的“清潔家電具身化”方法論。它標(biāo)志著一個(gè)新時(shí)代的開(kāi)啟：智能清潔家電不再僅僅是連接網(wǎng)絡(luò)的工具，而是真正開(kāi)始擁有智慧的身體和大腦，成為能夠主動(dòng)感知、理解并優(yōu)化日常生活的智能伙伴。隨著石頭科技等頭部企業(yè)的持續(xù)探索，一個(gè)由機(jī)器人深度參與、服務(wù)于人的智慧生活新范式，正加速走來(lái)。

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