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對于即將成立 20 周年的騰訊來說，一場重大的戰略性變革正在展開。騰訊董事局主席兼 CEO 馬化騰在多個場合下表示，騰訊要扎根消費互聯網，擁抱產業互聯網，由此來完成從 To C 到 To B + To C 的戰略轉型。為此，騰訊已經在 9 月份的架構調整中宣布了云與智慧產業事業群（CSIG）的成立，其中，騰訊云也成為騰訊擁抱產業互聯網的一個戰略基礎。
那么，騰訊到底該如何擁抱產業互聯網？
這顯然是一個多維度的問題。不過在 11 月 1 日騰訊全球合作大會的智慧公共服務論壇上，騰訊副總裁、騰訊云總裁邱躍鵬做了《下一個 20 年，共享產業升級機遇》的演講，對騰訊云在產業互聯網的計劃進行了一番梳理，由此可以一窺騰訊的產業互聯網戰略。
邱躍鵬表示，騰訊擁抱產業互聯網的整體戰略，可以歸結為一個專有名詞——騰訊云啟產業計劃，圍繞這一計劃，騰訊將從資本、資源、技術、能力落地和商機五大領域來和合作伙伴們合作，給騰訊云這一“信息能源發動機”再安上“五大助推器”，加速推動產業互聯網的發展。
由此，騰訊云啟產業計劃分為五個部分：產創、產能、產研、產培、產商。
產創方面。具體來說，騰訊將聯合政府引導資金和 VC 聯盟，共同聚焦在戰略行業應用解決方案、技術創新和基礎研究、基于社交平臺延展的企業服務公司等幾大方向的投資。
產能方面。騰訊將 To B 平臺資源進行打通，并將積累多年的 C 端運營經驗和流量資源輸出，打造一站式產業互聯網資源接入平臺。伴隨著騰訊云和智慧產業事業群（CSIG）的成立，騰訊地圖、騰訊優圖、安全等核心產品能力得以整合，也打通了企業微信、騰訊企點等 To B 平臺資源；另外，騰訊積累 20 年的 C端產品優勢，比如對用戶需求洞察、場景和流量資源等也一并輸出。
產研方面。雷鋒網曾經報道過，在 9 月底公布的架構調整中，騰訊成立了技術委員會；伴隨著產研計劃，騰訊云將聯合騰訊內部安全、大數據、量子計算、AI、5G 等多個實驗室，并且與企業、高校深入合作，一起打造科技實驗室“云啟研究院”，統一對外輸出技術，助力“產學研”落地。而這些技術也將轉化為騰訊云面對產業互聯網的能力。
產培方面。為了幫助合作伙伴一起成長、提升認知和突破能力，騰訊還計算打造兩個落地項目：云啟商學院和云啟創新基地。其中，云啟商學院定位于中國第一所產業互聯網商學院，將整合全球最頂級前沿的產學研資源，幫助更多企業管理者推動其企業進行數字化轉型升級，在未來保持競爭優勢。
雷鋒網了解到，云啟商學院將是騰訊與北京大學元培學院一起合作，由馬化騰本人擔任名譽院長，由騰訊高級副總裁兼云和智慧產業事業群（CSIG）總裁湯道生擔任院長，騰訊副總裁、騰訊云總裁邱躍鵬擔任常務副院長。目前的候選學員包括拼多多創始人兼 CEO 黃錚、永輝超市創始人兼 CEO 張軒寧等。
除了商學院，騰訊還依據各地產業發展現狀，整合當地 To B 資源和 To G 資源，打造具有當地特色的創新基地來幫助更多企業成長，比如產業園模式、孵化器模式以及服務網點模式。騰訊表示，希望創新基地能夠成為當地政府產業升級的基礎載體。
產商方面。騰訊表示還將一起挖掘更多的市場接入機會，幫助合作伙伴撬動更多商機，連接全球生態。這些機會包括騰訊的產品峰會、開放產業聯盟、全球性大會（比如說世界人工智能大會、世界物聯網大會）的嵌入、騰訊全球合作生態（包括騰訊全球合作伙伴大會、云+未來大會、互聯網+大會等）的連接。
邱躍鵬表示，騰訊云被騰訊定義為產業互聯網時代的“信息資源發動機”，而云啟產業計劃的五個方面則被定義為五個助推器的角色。
在雷鋒網看來，在提出全新戰略的情況下，騰訊還是很好地利用了現有的產品和平臺優勢，初步形成了一個擁抱產業互聯網的計劃；不過從長遠來看，如何推動產業互聯網的發展，還需要從架構、技術、產品、運營等多個從上到下的層面全面發力，云啟產業計劃顯然只是一個開始，騰訊要做的還有很多。
附：騰訊副總裁、騰訊云總裁邱躍鵬演講全文
尊敬的各位來賓，各位合作伙伴們：
大家好！
很高興有機會跟臺下這么多合作伙伴一起相聚南京。南京是六朝古都，充滿古韻，但同時它也變得越來越“新”，越來越充滿“智慧”，科技正在讓這座古城變得越來越有活力。
今年上半年，騰訊與江蘇省人民政府簽訂了“互聯網+”戰略合作協議，我們雙方目前正在警務、交通、金融監管、城市管理等 9 大領域 30 個具體項目展開全面合作。比如，我們將協助江蘇省政府推出微信“城市服務”、微信小程序以及企業微信等智慧城市服務項目建設，并在醫療、醫保、社保、公積金、公安、交管、交通、生活繳費、教育、民政、稅務等方面開展合作，共同打造政務服務和民生服務平臺。
在產業互聯網的藍圖中，以政務、教育、醫療等組成的公共服務產業地位特別關鍵。因為它們屬于頂層設計，影響的是每個人，更涉及到其他產業鏈條。騰訊早在 2015 年提出互聯網+，隨后又提出發展數字經濟和數字中國，在跟民生密切相關的公共服務領域，騰訊一直在進行探索助力解決痛點，騰訊云和眾多合作伙伴一起打造了很多專業的解決方案。
未來，要實現助力產業互聯網的目標和遠景，騰訊云更需要跟廣大合作伙伴一起開放共生，強強聯合，攜手共贏。
今天上午，我跟大家分享了一個好消息，那就是騰訊云將與合作伙伴一起，未來持續加大投入打造產業互聯網，共同助力產業升級。這就是我們的騰訊云啟產業計劃。
具體來說，我們將對內打通資源和技術支持，對外推動產學研合作落地，構筑一個更加豐富強健的合作伙伴生態系統。
“云啟”產業計劃的重點是產業互聯網，這與騰訊公司目前“扎根消費互聯網，擁抱產業互聯網”的戰略定位相契合，也與騰訊云定位于產業互聯網時代“信息能源發動機”形成有力支撐。圍繞這一方向和目標，我們將從資本、資源、技術、能力落地和商機五大領域來和合作伙伴們一起攜手，給騰訊云這一“信息能源發動機”再安上“五大助推器”，加速推動產業互聯網的發展。
產創資本將成為我們的第一大助推器。我們聯合政府引導資金和 VC 聯盟，共同聚焦在戰略行業應用解決方案、技術創新和基礎研究、基于社交平臺延展的企業服務公司等幾大方向。
比資本更重要的資源支持，是我們的第二大助推器。我們將騰訊 TO B 平臺資源進行打通，并將積累多年的C端運營經驗和流量資源輸出，打造一站式產業互聯網資源接入平臺。CSIG 成立，我們整合了騰訊地圖、騰訊優圖、安全等核心產品能力，也打通企業微信、騰訊企點等 TO B 平臺資源；另外，騰訊積累 20 年的 C 端產品優勢比如對用戶需求的深刻洞察，場景和流量資源等也一并輸出。
更為核心的是技術。這將是第三大助推器。一直以來，騰訊就很重視基礎設施和科研技術的投入，吸納了多位國家專家和杰出科學家。前不久騰訊首次成立了“技術委員會”，我們將聯合騰訊內部安全、大數據、量子計算、AI、5G 等多個實驗室，并且與企業、高校深入合作，一起打造科技實驗室“云啟研究院”，統一對外輸出技術，助力“產學研”落地。
所有這些都將轉化為騰訊云面對產業互聯網的能力，通過為各行各業產業升級打造的解決方案真正釋放。
第四大助推器是我們和合作伙伴的能力培養，騰訊云更愿意與合作伙伴一起成長，所以我們還計劃打造兩大落地項目：云啟商學院和云啟創新基地，幫助合作伙伴提升認知，突破能力。云啟商學院定位于中國第一所產業互聯網商學院，將整合全球最頂級前沿的產學研資源，幫助更多企業管理者推動其企業進行數字化轉型升級，在未來保持競爭優勢。
我們將依據各地產業發展現狀，整合當地 TO B 資源和 TO G 資源，打造具有當地特色的創新基地，幫助更多企業成長。比如產業園模式、孵化器模式以及服務網點模式。
現在，創新基地在國內外都已經落地，未來，我們希望創新基地能夠成為當地政府產業升級的基礎載體。
在輸出資本、資源、技術，進行項目的落地之外，我們還將一起挖掘更多的市場接入機會，幫助合作伙伴撬動更多商機，連接全球生態。這也是我們的第五大助推器，“商機”的接入和共享，讓廣大的生態合作伙伴能真正享受到產業互聯網時代的新紅利。
“云共生 啟未來”，我相信有了騰訊云這一產業互聯網時代的“信息能源發動機”，再加上我們云啟產業計劃帶來的五大助推器，未來，我們一定可以在產業互聯網時代跑得更快更穩。在下一個 20 年，我們可以共享產業升級的新機遇。
讓我們在云上相聚、融合、共享、共贏。謝謝大家。
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