2020，誰(shuí)在挑戰(zhàn)云上“霸權(quán)”？

“巨頭之間硝煙滾滾，一線壓力更大”。

“BAT們都加大籌碼，小點(diǎn)的抱團(tuán)取暖或者等著被收購(gòu)，日子沒(méi)以前好過(guò)。”看到大廠紛紛在云計(jì)算上大力投入，小體量的云公司這樣感慨。

這樣的趨勢(shì)，在1月14日華為云宣布組建“獨(dú)立團(tuán)”，成為華為第四大BG后，更為明顯。

云上對(duì)標(biāo)、爭(zhēng)斗的話(huà)題再一次被端上臺(tái)面。 

至此，巨頭們結(jié)束了熱身階段，分出暫時(shí)名次，但是隨著新一輪架構(gòu)調(diào)整，云的地位升級(jí)，云+AI的捆綁體系形成，這一個(gè)領(lǐng)域的想象空間變得更為巨大。

阿里、騰訊、百度、京東和華為，是臺(tái)上的主角。而由云搭臺(tái)唱戲的“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，描摹了未來(lái)2-3年極為清晰的行業(yè)面貌。 

從對(duì)抗走向?qū)?biāo)：CTO“集權(quán)”時(shí)代 

巨頭間斗法，本質(zhì)上是展示了對(duì)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的重視，未來(lái)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)一樣，能創(chuàng)造不同的價(jià)值。 

2018年，我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到31.3萬(wàn)億元，占GDP比重達(dá)到34.8%，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到重要作用，而推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵為“5G+云+AI”等新技術(shù)。 

云的價(jià)值大家也都看到了，AWS成為了亞馬遜最強(qiáng)勢(shì)的增長(zhǎng)點(diǎn)，Azure成為了微軟逆風(fēng)翻盤(pán)最關(guān)鍵的手段，谷歌在云上追求與2A并駕齊驅(qū)，不吝大力收購(gòu)?fù)顿Y，甚至和對(duì)手IBM化敵為友。 

全球公有云中，前五大供應(yīng)商的主導(dǎo)地位更加明顯，它們控制著四分之三的市場(chǎng)。  

按照IDC的數(shù)據(jù)，阿里云公共云市場(chǎng)份額已超過(guò)中國(guó)第2-8名總和。 

排兵布陣，成為當(dāng)務(wù)之急。這涉及到指揮官、兵種、地形、武器、攻擊的位置，以便隨機(jī)應(yīng)變。 

時(shí)針撥回到2018年9月底。

• 2018年的9月30日，騰訊宣布啟動(dòng)史上第三次架構(gòu)調(diào)整，成立了CSIG（云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群），整合騰訊云、互聯(lián)網(wǎng)+、智慧零售、教育、醫(yī)療、安全和LBS等行業(yè)解決方案，也被騰訊賦予了新的使命；

• 2018年11月25日，阿里云事業(yè)群升級(jí)為阿里云智能事業(yè)群，后來(lái)釘釘也并入阿里云；

• 2018年12月，百度宣布了技術(shù)體系架構(gòu)整合，智能云事業(yè)部（ACU）升級(jí)為智能云事業(yè)群組（ACG），后來(lái)在2020年1月8日融入百度AI體系，由CTO王海峰直接負(fù)責(zé)?？梢哉f(shuō)，百度的“云+AI”戰(zhàn)略是最明確的，完全不繞彎子。如今王海峰領(lǐng)銜AI體系的大一統(tǒng)，手里的牌更好了。

• 2019年年尾的12月，京東宣布了重大調(diào)整，設(shè)立云與 AI 事業(yè)部，整合了原京東云、人工智能、IoT 三大事業(yè)部的架構(gòu)與職責(zé)，由京東副總裁周伯文博士擔(dān)任負(fù)責(zé)人。

• 小米在2019年2月的一次架構(gòu)調(diào)整中，將小米人工智能與云平臺(tái)部分成3個(gè)部門(mén)：人工智能部、大數(shù)據(jù)部和云平臺(tái)部，總體上仍舊是崔寶秋負(fù)責(zé)。

• 2020年1月14日，華為Cloud&AI 升至華為第四大BG，“Cloud&AI產(chǎn)品與服務(wù)”在華為內(nèi)部本屬于BU部門(mén)，升至BG后將有更多資源和權(quán)限。 

面對(duì)這樣的調(diào)整，媒體更樂(lè)意解讀為“轉(zhuǎn)型”，每一次“轉(zhuǎn)型”背后，都有一個(gè)大牛出來(lái)，承擔(dān)起新的“工作”——基本趨勢(shì)是進(jìn)入“CTO集權(quán)時(shí)代”。 

華為是唯一一個(gè)把Cloud&AI放在一個(gè)組織機(jī)構(gòu)名稱(chēng)上的，簡(jiǎn)單粗暴，掌舵者選擇了原華為IT產(chǎn)品線總裁侯金龍。2017年底，侯金龍就接管IT產(chǎn)品線整體業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)私有云、混合云、大數(shù)據(jù)、計(jì)算、存儲(chǔ)等產(chǎn)品領(lǐng)域，2019年才正式亮相HC大會(huì)的演講臺(tái)。

騰訊則選擇了云+智慧產(chǎn)業(yè)的命名做法，騰訊高級(jí)執(zhí)行VP湯道生掛帥，其還是騰訊總辦成員，是騰訊技術(shù)委員會(huì)2位領(lǐng)頭人之一，而騰訊老兵邱躍鵬則具體負(fù)責(zé)騰訊云。CSIG這個(gè)事業(yè)群匯集了諸多騰訊副總裁。

京東云與AI事業(yè)部在宣布周伯文上任后，相當(dāng)于被重新整合了，還聚合了IoT的職能。此前2019年6月，京東就宣布，云業(yè)務(wù)和 AI 業(yè)務(wù)重度聯(lián)手，打造一臺(tái)新引擎。周伯文現(xiàn)在技術(shù)委員會(huì)主席的身份一度被認(rèn)為是近似京東CTO的角色。 

小米則是任命崔寶秋擔(dān)任集團(tuán)技術(shù)委員會(huì)主席，此前他組建了小米人工智能與云平臺(tái)團(tuán)隊(duì)，并主導(dǎo)了小米的“云計(jì)算-大數(shù)據(jù)-人工智能”技術(shù)發(fā)展路線，對(duì)小米至關(guān)重要。 

阿里，是那個(gè)花名行癲（張建鋒）的人來(lái)執(zhí)掌云的大旗，并擔(dān)任達(dá)摩院院長(zhǎng)，其阿里CTO的職位在近期交給程立后，專(zhuān)心領(lǐng)導(dǎo)阿里巴巴未來(lái)的技術(shù)總戰(zhàn)略，達(dá)摩院的建設(shè)，以及致力于阿里云智能業(yè)務(wù)的進(jìn)一步突破。 

目前，百度也已經(jīng)確立了以CTO王海峰為中心的AI業(yè)務(wù)體系，百度AI和云之前已經(jīng)完成協(xié)同，尹世明具體負(fù)責(zé)百度智能云。 

只要核心人物在，就是引擎在，永遠(yuǎn)都有再次發(fā)動(dòng)的可能。 

從合縱走向連橫：“云+AI”無(wú)法分割 

一系列的調(diào)整中，大公司就像是可以隨意拆卸組裝的樂(lè)高積木，根據(jù)市場(chǎng)的需要拼裝成最需要的樣子。當(dāng)然也在這樣的不斷的拆合拆合的過(guò)程中，訓(xùn)練了自己的靈活性，增強(qiáng)了市場(chǎng)反應(yīng)機(jī)制。 

種種跡象已經(jīng)表明，云已經(jīng)不是單獨(dú)存在的一門(mén)技術(shù)了，要么是和AI結(jié)合，要么是和產(chǎn)業(yè)結(jié)合（比如教育、交通、金融等）。 

華為云總裁鄭葉來(lái)說(shuō)過(guò)：五年以前我們?cè)谧龃髷?shù)據(jù)的時(shí)候，我說(shuō)，現(xiàn)在街上隨便牽出一條狗，不是大數(shù)據(jù)的狗都不好賣(mài)。今天人工智能也一樣。 

雖是戲謔之言，卻也反映出云行業(yè)目前變局：AI和云已經(jīng)無(wú)法分開(kāi)了。 

在通用型公有云上，大家規(guī)模差別不大，都相對(duì)成熟了，盡管阿里云已經(jīng)一馬當(dāng)先了。在早期，華為云沒(méi)有主打這個(gè)市場(chǎng)，失去先機(jī)。通用市場(chǎng)做到飽和，勢(shì)必要去做私有云。未來(lái)幾年，私有云或會(huì)成為下一階段的云計(jì)算的新戰(zhàn)場(chǎng)。 

在2019年尾的AWS re:Invent上，Outposts一騎絕塵，為幾乎任何數(shù)據(jù)中心、托管空間或本地設(shè)施帶來(lái)了原生 AWS 服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施和運(yùn)營(yíng)模式，這實(shí)際上相當(dāng)于把AWS“塞進(jìn)”了客戶(hù)的機(jī)房。

甲骨文公司副總裁及中國(guó)區(qū)云平臺(tái)總經(jīng)理吳承楊此前向雷鋒網(wǎng)透露，Oracle自治數(shù)據(jù)庫(kù)已經(jīng)有公有云本地化解決方案。 

叫法不同，但概念類(lèi)似——這也會(huì)在未來(lái)成為云計(jì)算的趨勢(shì)之一，2020年在中國(guó)必然也會(huì)有類(lèi)似解決方案的出現(xiàn)。 

達(dá)摩院在今年開(kāi)年發(fā)布的《2020十大科技趨勢(shì)》報(bào)告中提到，云已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)IT基礎(chǔ)設(shè)施的范疇，漸漸演變成所有IT技術(shù)創(chuàng)新的中心。 

云已經(jīng)貫穿新型芯片、新型數(shù)據(jù)庫(kù)、自驅(qū)動(dòng)自適應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)、AI、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、量子計(jì)算整個(gè)IT技術(shù)鏈路，同時(shí)又衍生了無(wú)服務(wù)器計(jì)算、云原生軟件架構(gòu)、軟硬一體化設(shè)計(jì)、智能自動(dòng)化運(yùn)維等全新的技術(shù)模式，云正在重新定義IT的一切。 

而我們認(rèn)為，“云+AI”中“+”的本質(zhì)就是連接，兩種的不同行業(yè)、不同的技術(shù)，如同樂(lè)高積木一樣被再次組建，1+1>2，可以實(shí)現(xiàn)更強(qiáng)的功能。 

當(dāng)然，AI落地是十分困難的，尤其是對(duì)于眾多小企業(yè)或者技術(shù)能力不那么強(qiáng)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)所謂的“智能化升級(jí)”，阻礙重重。人才、迭代的成本、建設(shè)周期、運(yùn)維效率都是嚴(yán)峻考驗(yàn)，云+AI的CP組合，則提供了一種好策略和一個(gè)好的入口。 

各個(gè)巨頭在架構(gòu)調(diào)整上，強(qiáng)調(diào)云和AI的組合，正是看到了這樣的問(wèn)題。 

從狂奔走向克制：巨頭也要“瘦身” 

陳兵線下，巨頭在戰(zhàn)略上卻開(kāi)始“瘦身”。 

2019年，阿里云成立10周年，也是營(yíng)收突破100億后的第2年，阿里云總裁張建鋒在3月的云峰會(huì)上宣布戰(zhàn)略聚焦新零售、新金融、數(shù)字政府3大領(lǐng)域，后續(xù)還成立了3大事業(yè)部。這是一種克制的表現(xiàn)。 

除此之外，阿里云還在貫徹不做SaaS的理念，練好內(nèi)功被集成。 

華為云在整個(gè)2019年不斷在各個(gè)城市舉辦政企上云的峰會(huì)，將精力放在了大型客戶(hù)上，不分散一兵一卒，這也可謂是一種克制。 

鄭葉來(lái)把上不做應(yīng)用、下不碰數(shù)據(jù)作為華為云的準(zhǔn)則，并且把公有云當(dāng)服務(wù)、私有云當(dāng)產(chǎn)品、混合云當(dāng)解決方案售賣(mài)給客戶(hù)。 

百度在2020開(kāi)年的這次組織架構(gòu)升級(jí)中，將智慧政務(wù)、智慧醫(yī)療、智慧金融、智能客服與營(yíng)銷(xiāo)四大業(yè)務(wù)板塊升級(jí)為四大事業(yè)部，以業(yè)務(wù)聚焦加碼產(chǎn)業(yè)智能。 

騰訊云在2019年交出了前三季度營(yíng)收破100億的成績(jī)單，在TO B賽道上贏得不少機(jī)會(huì)。 

不過(guò)這背后，騰訊云合作伙伴數(shù)量在這一整年增長(zhǎng)了40%，覆蓋金融、政務(wù)、教育、醫(yī)療、文旅等， 來(lái)自合作伙伴業(yè)務(wù)的收入在整個(gè)騰訊云大盤(pán)的占比達(dá)到了30%。 

如同馬化騰的那句“騰訊把半條命交給合作伙伴”，其整體業(yè)務(wù)確實(shí)在朝這個(gè)方向做。 

從定局走向變量：亮劍精神 

云是鋤頭，深耕場(chǎng)景；云是獵槍?zhuān)瑳_鋒在前。 

為了云的好生意，巨頭們紛紛亮劍了。 

“BAT和華為的做法，就是以投資換市場(chǎng)而已?！?nbsp;

2019年10月，看到阿里云、騰訊云和華為云入圍了重慶市政務(wù)云采購(gòu)名單，一位行業(yè)人士這樣點(diǎn)評(píng)。 

整個(gè)2019年，是全國(guó)各大省份各大城市被BAT、華為、京東等“瓜分合作”的時(shí)期，數(shù)字政府大單、智慧城市大單、政務(wù)云大單、文旅大等等，沖擊著市場(chǎng)的眼球。 

阿里云牢牢占據(jù)第一，騰訊云后勁巨大，華為云借助華為在政企領(lǐng)域30年的布局實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)；幾天之后，UCloud就會(huì)在上交所掛牌上市，成為云計(jì)算第一股；而雷軍系的金山云也有意赴美IPO，2020的大變量也有其一席之地··· 

借用《亮劍》里李云龍對(duì)楚云飛一段交心的對(duì)白： 

李云龍：逢敵必亮劍，決不含糊。

楚云飛：狹路相逢勇者勝，戰(zhàn)爭(zhēng)有鐵的的法則，機(jī)會(huì)對(duì)雙方來(lái)說(shuō)都是對(duì)等的，世界上沒(méi)有只占便宜不吃虧的事，只有此消彼長(zhǎng)，各領(lǐng)風(fēng)騷。 

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，2020年，誰(shuí)在挑戰(zhàn)云上“霸權(quán)”？

（雷鋒網(wǎng)雷鋒網(wǎng)）

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