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      醫(yī)療AI 正文
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      這27位「藥二代」,已經(jīng)占據(jù)醫(yī)藥行業(yè)的半壁江山

      本文作者: 劉海濤 2021-06-21 10:11
      導(dǎo)語(yǔ):醫(yī)藥行業(yè)的未來(lái),要看他們

      一代人有一代人的故事。

      翻開(kāi)歷史,中國(guó)是世界上白手起家富豪最多的國(guó)家,九成多的中國(guó)企業(yè)家是真正的“富一代”。

      這些企業(yè)家一步步穩(wěn)固江山、輝煌依舊,新一代企業(yè)家也在慢慢崛起,登上時(shí)代的舞臺(tái)。

      調(diào)查顯示,隨著上世紀(jì)八九十年代的“創(chuàng)一代”逐漸到了退休年齡,近5-10年成為“創(chuàng)二代” 接班的高峰期。創(chuàng)二代中,有的創(chuàng)造性地繼承家族事業(yè),或者完全獨(dú)立創(chuàng)業(yè)。

      在這其中,醫(yī)療、醫(yī)藥是現(xiàn)象級(jí)的創(chuàng)業(yè)圣地。

      從1978-2008年,中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)增長(zhǎng)速度一直高于國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP),醫(yī)藥工業(yè)年均產(chǎn)值遞增16.8%,成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)展最快的行業(yè)之一。

      2009年3月17日,《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》拉開(kāi)了新一輪醫(yī)改的序幕,中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)迎來(lái)“黃金時(shí)代”。

      正如“沒(méi)有馬云的時(shí)代,只有時(shí)代中的馬云”。在未來(lái)的數(shù)十年里,仍會(huì)有不少人從父輩手中拿著時(shí)代的接力棒。

      近期,雷鋒網(wǎng)《醫(yī)健AI掘金志》盤(pán)點(diǎn)整理了醫(yī)藥行業(yè)的創(chuàng)二代,你對(duì)他們的未來(lái)抱有多大的期待?(以下排名不分先后)

      60后梯隊(duì)

      步長(zhǎng)制藥:趙濤、趙超

      相較于其他家族型藥企而言,步長(zhǎng)制藥的創(chuàng)二代很難以“繼承人”身份去定義。

      在起步階段,趙步長(zhǎng)的兩個(gè)兒子,趙濤和趙超就紛紛參與到了步長(zhǎng)的初創(chuàng)當(dāng)中。甚至企業(yè)起步資金,就是由長(zhǎng)子趙濤在新加坡行醫(yī)所得。

      2016年,被稱(chēng)為“中藥第一股”的步長(zhǎng)制藥成功上市,最核心的創(chuàng)始人趙步長(zhǎng)開(kāi)始隱退,這一最高市值破千億元的制藥帝國(guó)核心權(quán)利,正式被轉(zhuǎn)移到二代趙濤和趙超手中,至此趙濤也一度成為山東首富。

      趙濤生于1966年,為醫(yī)學(xué)出身,早年在美國(guó)福坦莫大學(xué)獲得了工商管理碩士,其自2001年起便擔(dān)任公司的董事長(zhǎng),與此同時(shí)還兼任著步長(zhǎng)(香港)董事、首誠(chéng)國(guó)際(香港)董事和大得控股董事等職務(wù)。

      而1967年出生的次子趙超,則是經(jīng)濟(jì)學(xué)出身,同樣從2001年起任公司董事、總裁,現(xiàn)任陜西步長(zhǎng)制藥董事長(zhǎng)。

      值得注意的是,目前在步長(zhǎng)內(nèi)部,人們已經(jīng)開(kāi)始習(xí)慣稱(chēng)呼趙步長(zhǎng)為老董事長(zhǎng),稱(chēng)呼趙濤和趙超為大小總裁。

      根據(jù)2020年財(cái)報(bào)顯示,步長(zhǎng)制藥全年?duì)I收160.07億元,同比增長(zhǎng)12.28%,再創(chuàng)歷史新高。

      70后梯隊(duì)

      葵花藥業(yè):關(guān)玉秀、關(guān)一

      葵花藥業(yè)成立于1998年,由時(shí)年44歲的關(guān)彥斌,召集46個(gè)自然人股東支付對(duì)價(jià)1494萬(wàn)元,購(gòu)買(mǎi)了瀕臨破產(chǎn)的國(guó)營(yíng)藥廠,并起名為“葵花藥業(yè)”。

      經(jīng)過(guò)20多年發(fā)展,葵花藥業(yè)如今市值已達(dá)到近90億元。

      在所有醫(yī)藥創(chuàng)二代中,關(guān)玉秀的接班情況也極為特殊。

      2019年,前董事長(zhǎng)關(guān)彥斌因?yàn)椤皻⑵蕖笔录痪酱叮?/span>出生于1979年的大女兒關(guān)玉秀和妹妹關(guān)一,被迅速推到前臺(tái),關(guān)玉秀被委任為葵花集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理、葵花藥業(yè)董事長(zhǎng),關(guān)一被委任為葵花集團(tuán)董事、葵花藥業(yè)總經(jīng)理。

      關(guān)玉秀曾任葵花藥業(yè)廣告部主管、財(cái)務(wù)總監(jiān)助理、重慶區(qū)省級(jí)經(jīng)理、葵花藥業(yè)伊春總經(jīng)理,葵花藥業(yè)集團(tuán)唐山生物制藥總經(jīng)理等職位。

      關(guān)一是1982年出生,大學(xué)本科學(xué)歷,曾就讀長(zhǎng)江商學(xué)院EMBA,是哈爾濱第十五屆人大代表,2002年進(jìn)入葵花藥業(yè),歷任葵花藥廣告部副總經(jīng)理、市場(chǎng)管理中心總經(jīng)理、葵花藥業(yè)總經(jīng)理等職。

      在關(guān)家兩姐妹接班之后葵花藥業(yè)營(yíng)收一直不太理想,其中2019年總收入43.7億,同比下降2.24%;2020年收入34.62億元億元,同比下降20.81%。

      以嶺藥業(yè):吳相君

      以嶺藥業(yè)成立于1992年,由吳以嶺創(chuàng)立,他最早由蟲(chóng)類(lèi)藥出發(fā),開(kāi)發(fā)通心絡(luò)處方藥物。隨后在2003年,非典期間,吳以嶺又帶隊(duì)研發(fā)了連花清瘟膠囊,對(duì)抗擊疫情起到了重要作用。

      該藥曾經(jīng)18次被國(guó)家列為呼吸道疾病診療方案;在新冠疫情爆發(fā)期間,鐘南山也曾表示,連花清瘟能夠使新冠肺炎癥狀改善。

      2011年,以嶺藥業(yè)在深圳完成了上市,如今市值已達(dá)到330億人民幣,身為中國(guó)工程院院士的吳以嶺也被稱(chēng)為院士首富。

      作為吳以嶺的長(zhǎng)子,吳相君出生于1975年,曾獲得英國(guó)格林威治大學(xué)工商管理碩士,自2005年起任公司營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理,主持公司藥品市場(chǎng)銷(xiāo)售工作。

      2010年起任公司常務(wù)副總經(jīng)理兼營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理,領(lǐng)導(dǎo)公司近三千人銷(xiāo)售隊(duì)伍,同時(shí)還負(fù)責(zé)公司內(nèi)部與營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)管理與協(xié)調(diào)。

      2013年4月,原董事、總經(jīng)理李葉雙辭職后,吳相君隨后接任公司總經(jīng)理職務(wù)。近期,吳以嶺又將以嶺藥業(yè)的法人代表轉(zhuǎn)讓給了吳相君,后者還成為了公司的第二大股東,已經(jīng)在以嶺內(nèi)部展現(xiàn)出準(zhǔn)核心的作用。

      揚(yáng)子江藥業(yè):徐浩宇

      揚(yáng)子江藥業(yè)最早是1971年,由徐鏡人在一家生產(chǎn)板藍(lán)根沖劑的小廠發(fā)展起來(lái)。迄今為止,年銷(xiāo)售額已超過(guò)900億元。

      徐浩宇為徐鏡人之子,現(xiàn)任揚(yáng)子江藥業(yè)副董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理,父子兩人曾多次共同登上各種富豪榜單,身價(jià)合計(jì)約120億元。徐浩宇此前很少在媒體中露面,顯得很低調(diào)。“少說(shuō)話多做事”,這是徐鏡人從小給徐浩宇灌輸?shù)挠^念。

      徐浩宇畢業(yè)后,選擇從揚(yáng)子江最基層的銷(xiāo)售辦科員做起,一步步積累經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力,通過(guò)十年發(fā)展,晉升至公司副董事長(zhǎng)一職。

      徐浩宇畢業(yè)后,選擇從揚(yáng)子江最基層銷(xiāo)售辦科員做起,一步步積累經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力,通過(guò)十年努力晉升至公司副董事長(zhǎng)一職。

      目前在揚(yáng)子江藥業(yè)內(nèi)部,還沒(méi)有宣布明確二代接班人計(jì)劃,依然是由徐鏡人奮斗在公司一線。

      在此情況下,雖然保持近900億銷(xiāo)售額,但揚(yáng)子江藥業(yè)內(nèi)部一直遵循不搞兼并聯(lián)合、不盲目上市、不搞自己不熟悉的產(chǎn)業(yè)的“三不”策略。

      但對(duì)于父親的策略,徐浩宇也有不同意見(jiàn),“那是因?yàn)樗麖那俺粤它c(diǎn)兒虧,現(xiàn)在年紀(jì)又大了,更不愿意跟別人攪合在一起了。”

      徐浩宇認(rèn)為,未來(lái)上市和兼并收購(gòu)是必須的,但堅(jiān)持做藥的確要在自己熟悉的范圍領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行。

      珍寶島藥業(yè):方小東,方福媛

      在所有創(chuàng)二代中,珍寶島藥業(yè)的繼承關(guān)系尤為特殊,方小東和董事長(zhǎng)方同華其實(shí)是叔侄關(guān)系,在方同華的直系親屬中,更多參加企業(yè)管理的則是女兒方福媛。

      珍寶島藥業(yè)前身是虎林市制藥廠,1988年,方同華曾在這里擔(dān)當(dāng)技術(shù)員,但因?yàn)槠髽I(yè)效益原因被迫成為下崗工人。但靠著藥材生意起家的方同華,幾年之后就殺了個(gè)回馬槍?zhuān)?996年,收購(gòu)虎林市制藥廠,在此基礎(chǔ)上創(chuàng)辦了珍寶島制藥。2015年在上交所成功掛牌上市,方同華也一躍成為黑龍江省首富。

      而在珍寶島藥業(yè)崛起過(guò)程中,發(fā)揮重要作用的就是,方同華的侄子方小東。

      1999年,20歲的方小東加入珍寶島藥業(yè),4年后即任第一事業(yè)部總經(jīng)理,由一名普通員工步入企業(yè)高層管理干部團(tuán)隊(duì)。

      方小東曾主掌珍寶島營(yíng)銷(xiāo)體系10多年,將公司銷(xiāo)售額從幾千萬(wàn)元擴(kuò)展到幾十億元,被譽(yù)為醫(yī)藥行業(yè)新時(shí)期的風(fēng)云人物。

      2012年,方小東升任總裁,正逢醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的洗牌大幕拉開(kāi),從具體事務(wù)的執(zhí)行中脫身,逐漸開(kāi)始向戰(zhàn)略決策者轉(zhuǎn)變。

      從珍寶島藥業(yè)的股權(quán)比例來(lái)看,方小東的持股比例并不高,2019年,他又在安徽毫州成立了一家新的醫(yī)藥公司—太陽(yáng)升醫(yī)藥集團(tuán),目前該公司已在北京大興建立了研發(fā)中心。

      方同華的女兒方福媛是個(gè)90后,現(xiàn)為珍寶島藥業(yè)董事長(zhǎng)助理、珍寶島集團(tuán)副總裁。

      高考時(shí),方福媛被位于加拿大的英屬哥倫比亞大學(xué)錄取,就讀于該校土木工程專(zhuān)業(yè)。

      大學(xué)畢業(yè)后,方福媛直接進(jìn)入珍寶島藥業(yè),并以董事長(zhǎng)助理身份跟隨父親及企業(yè)團(tuán)隊(duì)工作。

      不到兩年,方福媛就擔(dān)任珍寶島地產(chǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)重要一職,被父親方同華委任為安徽珍寶島地產(chǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng),讓一個(gè)90后二代出任集團(tuán)旗下地產(chǎn)公司掌門(mén)人,在業(yè)內(nèi)也是極少數(shù)。

      天士力制藥:閆凱境

      閆凱境的名字正在越來(lái)越被業(yè)內(nèi)熟知,直追父親閆希軍,其父閆希軍曾經(jīng)是甘肅首富。

      這位已經(jīng)全面接管目前市值435.4億元的天士力新舵手到今年只有38歲,閆凱境1979年2月出生,畢業(yè)于英國(guó)雷丁大學(xué)國(guó)際證券、投資與銀行專(zhuān)業(yè)碩士畢業(yè)。

      除了海歸這個(gè)標(biāo)配,閆凱境還攻讀了天津中醫(yī)藥大學(xué)中藥學(xué)博士,師從中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院院長(zhǎng)張伯禮。

      2007年,閆凱境開(kāi)始接管天士力控股集團(tuán)投資部。2010年,由閆凱境策劃和指揮,天士力只稀釋了2.75%的股份就獲得了10個(gè)多億的融資。

      2013年,閆凱境出任總經(jīng)理后第一個(gè)大動(dòng)作:以14.5億元現(xiàn)金收購(gòu)江蘇天士力帝益藥業(yè)有限公司100%股權(quán)。

      2014年3月,閆凱境順利完成接班,出任天士力制藥集團(tuán)董事長(zhǎng)。接班之后,他逐漸帶領(lǐng)天士力向規(guī)范化、現(xiàn)代化、海外化轉(zhuǎn)型。

      談及與父輩的不同,閆凱境曾經(jīng)表示:“一代企業(yè)家目標(biāo)鮮明,奮斗是本能,而二代接班人在物質(zhì)上已經(jīng)極大豐富,有時(shí)很難看清自己到底想要什么。所以要把自己騰空,找到原始的出發(fā)點(diǎn),然后真正地戰(zhàn)勝自己,闖出一條路。”

      恒霸藥業(yè):何曉玲、何堯、何旭洪

      恒霸醫(yī)藥最早是由何秀容在開(kāi)陽(yáng)磷礦一家中醫(yī)診所發(fā)展而來(lái),用一種祖?zhèn)?代的苗藥秘方,利用中草藥專(zhuān)治燒燙傷。

      1995年,何秀容一家用開(kāi)陽(yáng)房產(chǎn)作抵押,從銀行順利貸到了萬(wàn)元錢(qián),正是這3萬(wàn)元讓恒霸從一個(gè)傳統(tǒng)的診所,逐漸成長(zhǎng)成為貴州藥業(yè)知名公司。

      而整個(gè)恒霸醫(yī)藥后來(lái)的崛起,則是依靠母女兩代人的努力。

      2001年,為了提高恒霸醫(yī)藥的運(yùn)作能力,女兒何曉玲放下熱愛(ài)的醫(yī)生職業(yè),從市場(chǎng)最基礎(chǔ)開(kāi)始做起,帶著三歲兒子在北京從基層業(yè)務(wù)員起步,一步步拓展市場(chǎng)。

      隨后,何曉玲又開(kāi)始全面負(fù)責(zé)恒霸藥業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作,帶著營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)到全國(guó)各地跑市場(chǎng)。

      擔(dān)任銷(xiāo)售總經(jīng)理之后,何曉玲不僅徹底地理順了恒霸藥業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道,使年銷(xiāo)售收入從接手時(shí)700多萬(wàn)元上升到年回款近2個(gè)億人民幣。

      2008年,隨年齡的增長(zhǎng),何秀容正式退居二線,并將股權(quán)分配給了三姐弟。

      三姐弟接手后,10年來(lái),恒霸藥業(yè)年銷(xiāo)售收入又增長(zhǎng)至3.5個(gè)億,產(chǎn)品數(shù)量也從當(dāng)初的唯一一個(gè)傷科靈噴霧劑增加到23個(gè),產(chǎn)品涉及大外科、婦科、兒科、呼吸系統(tǒng)、腎內(nèi)科等五大類(lèi)。

      齊魯制藥:李燕

      1981年,李伯濤出任齊魯制藥廠黨委書(shū)記兼廠長(zhǎng),一手將一家瀕臨破產(chǎn)的地方小廠,逐步打造成為今天的國(guó)內(nèi)知名藥企。

      李伯濤也很早就開(kāi)始為接班人做準(zhǔn)備。

      1974年出生的女兒李燕,在1993年大學(xué)畢業(yè)后便進(jìn)入齊魯制藥,在齊魯制藥改制過(guò)程中,李燕屬于參與者之一,并擁有相當(dāng)份額控股權(quán),可以說(shuō)既是子承父業(yè),也是一個(gè)創(chuàng)一代。

      李燕專(zhuān)業(yè)學(xué)的是化學(xué),進(jìn)入公司后從基層做起,先后在粉針?lè)盅b車(chē)間、化學(xué)合成車(chē)間等工作,隨后李燕轉(zhuǎn)到國(guó)際貿(mào)易處,做進(jìn)口業(yè)務(wù),不久之后,李燕開(kāi)始全程參與公司與意大利合資項(xiàng)目,合作方安替比奧是當(dāng)時(shí)世界上最大的頭孢菌素生產(chǎn)企業(yè)。

      之后,李燕又輾轉(zhuǎn)齊魯制藥的多個(gè)崗位,進(jìn)口業(yè)務(wù)之后,她開(kāi)始擔(dān)任信息技術(shù)部經(jīng)理、合資公司中方總經(jīng)理,到2009年,年僅35歲的李燕,已經(jīng)接過(guò)了齊魯制藥集團(tuán)總裁職務(wù)。

      李燕上任后,齊魯制藥的國(guó)際業(yè)務(wù)也走在了行業(yè)前列,齊魯制藥從2010年起實(shí)現(xiàn)無(wú)菌原料藥的大規(guī)模出口,制劑方面,目前有10個(gè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)對(duì)美出口,多個(gè)產(chǎn)品在美國(guó)、日本、澳大利亞等國(guó)家的市場(chǎng)占有率超過(guò)50%。

      桂林三金:鄒洵、鄒準(zhǔn)

      桂林三金前身是桂林市中藥廠,始建于1967年,工廠籌建時(shí),創(chuàng)始人鄒節(jié)明剛從武漢大學(xué)畢業(yè)就直接參與桂林中藥廠籌備。

      在鄒節(jié)明的帶領(lǐng)下,如今桂林三金已經(jīng)成為一家市值近80億人民幣的知名藥企。

      在2017年,桂林三金50周年慶上,鄒節(jié)明曾經(jīng)表示,企業(yè)50年,也需知天命,人的生命是有限的,企業(yè)的生命卻可以延續(xù)。

      此后,桂林三金也逐漸啟動(dòng)接班步伐,鄒節(jié)明的大兒子鄒洵1976年出生,1999年南京理工大學(xué)畢業(yè)后,之后在桂林三金,當(dāng)了三年的財(cái)務(wù)人員。

      2002年到2004年,鄒洵又先后拿到新英格蘭大學(xué)國(guó)際商務(wù)碩士學(xué)位、澳大利亞格里菲斯大學(xué)的會(huì)計(jì)與金融專(zhuān)業(yè)碩士學(xué)位。

      2007年,鄒洵學(xué)成歸來(lái)后,從新進(jìn)入桂林三金集團(tuán),歷任辦公室助理、總裁助理、2013年正式被推選副董事長(zhǎng)。

      鄒節(jié)明的二兒子鄒準(zhǔn)是1980年出生,2003年在武漢大學(xué)畢業(yè)后,直赴澳大利亞,就讀于昆士蘭大學(xué),主要攻讀生物技術(shù)專(zhuān)業(yè),擁有澳大利亞永久居留權(quán)。

      2010年4月,鄒準(zhǔn)也進(jìn)入桂林三金,歷任藥物研究所研究員、營(yíng)銷(xiāo)總部區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、總裁助理,期間,他內(nèi)抓生產(chǎn)研發(fā),外抓營(yíng)銷(xiāo)、并購(gòu),還在內(nèi)部推出了股權(quán)激勵(lì)機(jī)制,現(xiàn)任桂林三金董事、副總裁。

      海翔藥業(yè):羅煜竑

      在醫(yī)藥圈,很多人都將海翔藥業(yè)稱(chēng)為失敗的創(chuàng)二代接班案例。

      羅煜竑出生于1976年,畢業(yè)于北京應(yīng)用技術(shù)大學(xué)國(guó)際貿(mào)易專(zhuān)業(yè),1997年10月進(jìn)入海翔藥業(yè)。從那時(shí)起,父親羅邦鵬就把他當(dāng)作接班人培養(yǎng)。

      在父親的安排下,羅煜竑曾先后在一線車(chē)間、研發(fā)部、銷(xiāo)售部、質(zhì)管部,財(cái)務(wù)部等各個(gè)崗位接受鍛煉。

      2004年,60歲的羅邦鵬任命自己兒子羅煜竑擔(dān)任公司副總經(jīng)理、公司董事,正式進(jìn)入公司決策層。

      在此期間,在羅邦鵬一步步指導(dǎo)和督促下,海翔藥業(yè)也完成了上市工作,2006年,海翔藥業(yè)市值一度就達(dá)到20億人民幣。

      公司上市之后,羅邦鵬逐漸開(kāi)始轉(zhuǎn)入幕后,羅煜竑也一步步從副總經(jīng)理,做到總經(jīng)理,到2009年正式擔(dān)任公司董事長(zhǎng)。

      除了管理權(quán)的交接,2010年,羅煜竑又正式接受父親轉(zhuǎn)讓的海翔藥業(yè)股份,加上自己原本持有股份,一共占總股本24.67%,成為海翔藥業(yè)實(shí)際控制人。

      但隨著父輩的正式放權(quán),海翔藥業(yè)卻開(kāi)始急轉(zhuǎn)直下。

      2012年,面對(duì)當(dāng)時(shí)醫(yī)藥界大宗原料藥出口下降的不利形勢(shì),羅煜竑沒(méi)有實(shí)現(xiàn)加快企業(yè)轉(zhuǎn)型,一再錯(cuò)過(guò)企業(yè)轉(zhuǎn)型良機(jī)

      同時(shí),他又投資失敗,羅煜竑曾以1.2億資金獲得蘇州四藥70%的股權(quán),但當(dāng)時(shí)的溢價(jià)率太高,再加上收購(gòu)后該藥企不斷虧損,以至于這起收購(gòu)讓羅煜竑血本無(wú)歸。

      隨后,羅煜竑更是傳出沉迷賭博,因嗜賭欠下巨債5億元,迫于還債壓力,羅煜竑開(kāi)始持續(xù)股票質(zhì)押。

      從2013年開(kāi)始,羅煜竑就開(kāi)始在在資本市場(chǎng)減持自己的股份,共5次減持,持股比例降至18.31%,2013年11月,羅煜竑又正式辭去海翔藥業(yè)董事長(zhǎng)職務(wù)。

      2014年,羅煜竑以3.8億元總價(jià),將最后的18.31%股份,交易給東港工貿(mào)集團(tuán)實(shí)際控制人王云富,至此羅煜竑徹底不再持有海翔藥業(yè)股份,從而徹底退出舞臺(tái)。

      金城醫(yī)藥:趙葉青

      這27位「藥二代」,已經(jīng)占據(jù)醫(yī)藥行業(yè)的半壁江山

      跨入醫(yī)藥行業(yè)前,金城醫(yī)藥原本是一家傳統(tǒng)化工企業(yè)。2004年,在加拿大學(xué)成歸國(guó)的趙葉青帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)啟企業(yè)向醫(yī)藥行業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。

      畢業(yè)之初,趙葉青并未接任父親的事業(yè)。

      雖然其父趙鴻富給予趙葉青的事業(yè)和成長(zhǎng)極大的幫助和提攜,但是趙葉青拒絕做父親的影子,不滿足于安享富足或僅守成原有事業(yè)的“富家子弟”。

      經(jīng)過(guò)慎重考慮后,趙葉青最終選擇了一條屬于自己的創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)道路,投入集團(tuán)剛策劃發(fā)展的新產(chǎn)業(yè)———醫(yī)藥化工行業(yè)。

      在創(chuàng)立金城醫(yī)藥過(guò)程中,趙葉青從基層做起,從日常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、制度建設(shè)、班組管理做起,同一線員工和技術(shù)人員摸爬滾打體驗(yàn)學(xué)習(xí),一直到同銷(xiāo)售人員走南闖北跑業(yè)務(wù)。

      2005年,趙葉青被任命為公司常務(wù)副總,隨后他又為公司親手起草了第一個(gè)三年規(guī)劃,在此之后,金城醫(yī)藥迎來(lái)了快速發(fā)展,收入與成立之初翻了近三番。

      2006年,公司啟動(dòng)了上市進(jìn)程,在此期間趙葉青正式完成接班,當(dāng)選為公司董事長(zhǎng),隨后他把主要精力都放在了上市申請(qǐng)上。

      歷經(jīng)近5年政策變化、反復(fù)整改、資料兩次退審等種種磨難后,2011年,金城醫(yī)藥正式在港交所掛牌上市,成為醫(yī)藥中間體行業(yè)首家上市企業(yè),趙葉青也在整個(gè)金城醫(yī)藥中徹底證明了自己。

      在趙葉青掌舵之后,自2014年至2017年,金城醫(yī)藥利稅連續(xù)幾年保持50%以上增長(zhǎng),如今已發(fā)展成市值達(dá)90億人民幣的制藥型企業(yè)。

      80后梯隊(duì)

      恒瑞醫(yī)藥+翰森制藥:孫遠(yuǎn)

      2021胡潤(rùn)全球富豪榜發(fā)布,中國(guó)有37位醫(yī)藥大佬上榜,其中孫遠(yuǎn)與母親鐘慧娟憑借1500億財(cái)富力量,穩(wěn)居中國(guó)醫(yī)藥富豪第2名。

      在所以藥二代中,孫遠(yuǎn)是唯一一個(gè)同時(shí)擔(dān)任兩家千億藥企繼承人的角色。

      孫遠(yuǎn)的父親孫飄揚(yáng)是4000億醫(yī)藥巨頭,恒瑞醫(yī)藥的掌門(mén)人;而孫遠(yuǎn)的母親同樣創(chuàng)辦著一家1600億市值的醫(yī)藥企業(yè)“翰森制藥”,其中《我不是藥神》神藥格列寧的仿制藥背后公司就是這家企業(yè)。

      孫遠(yuǎn)出生于1987年,于2007年6月獲得劍橋大學(xué)生物醫(yī)學(xué)學(xué)士學(xué)位。

      回國(guó)后,孫遠(yuǎn)并沒(méi)有直接回到父親或母親的任意一家公司,而是自2009起,在弘毅投資擔(dān)任分析師,積累醫(yī)療投資管理及行業(yè)研究方面經(jīng)驗(yàn)。

      三年后,孫遠(yuǎn)來(lái)到母親的翰森制藥,直接以較高起點(diǎn),擔(dān)任董事,負(fù)責(zé)就集團(tuán)研發(fā)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)發(fā)展、投資戰(zhàn)略及科學(xué)發(fā)展提供指引,為集團(tuán)引進(jìn)最新的行業(yè)發(fā)展及醫(yī)藥技術(shù),發(fā)掘海外業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。

      2020年7月,孫遠(yuǎn)的父親孫飄揚(yáng)正式辭任恒瑞醫(yī)藥董事長(zhǎng)。同時(shí)宣布由公司總經(jīng)理周云曙接任董事長(zhǎng)。

      對(duì)于未來(lái)是否選擇女兒孫遠(yuǎn)接班的問(wèn)題,孫飄揚(yáng)曾在恒瑞內(nèi)部信中表示,“新老交替是規(guī)律,公司要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,制度建設(shè)很重要。我們選擇了職業(yè)經(jīng)理人這條路,國(guó)外也不會(huì)選擇家里人來(lái)接班,即使是家族式公司。”

      魚(yú)躍醫(yī)療:吳群

      2016年,胡潤(rùn)研究院發(fā)布的《80后財(cái)富繼承富豪榜》顯示,個(gè)人財(cái)富50億元及以上的接班人已經(jīng)有13位,平均財(cái)富205億, 其中最年輕的就是28歲的王思聰和吳群。

      作為魚(yú)躍醫(yī)療創(chuàng)始人吳光明的兒子,吳群從小學(xué)開(kāi)始,就時(shí)常被爸爸帶著到公司“旁聽(tīng)”開(kāi)會(huì),保持著對(duì)家族企業(yè)的關(guān)注。

      在進(jìn)入自己父輩公司之前,他還在索尼工廠待了一年,在昏暗的車(chē)間里,涂著手機(jī)屏幕涂層,吃住也都和其他工人們?cè)谝黄穑?span style="text-align: center;">借此了解一線工人的想法,此后他又在自家的車(chē)間工作了兩個(gè)月。

      2012年,醫(yī)藥品類(lèi)開(kāi)始在各大電商平臺(tái)展露頭腳。

      看到了這個(gè)苗頭,吳群回到魚(yú)躍開(kāi)始接手電商部門(mén),當(dāng)年電商部分的銷(xiāo)售額是700萬(wàn)。但隨著天貓醫(yī)藥館開(kāi)張,電子血壓計(jì)、血糖儀在網(wǎng)上的銷(xiāo)售猛增,接手第二年?duì)I業(yè)額就達(dá)到7000萬(wàn),2016年則為6個(gè)億,成為公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)最快的分支。

      2018年吳群先后入讀長(zhǎng)江商學(xué)院、混沌大學(xué)、沃頓商學(xué)院、湖畔大學(xué),在混沌大學(xué)創(chuàng)業(yè)營(yíng)2018級(jí),同班同學(xué)還有滴滴出行總裁柳青、今日頭條創(chuàng)始人張一鳴、 海瀾集團(tuán)總裁周立宸、地平線科技創(chuàng)始人余凱、商湯科技CE0徐立等。

      2019年4月,吳群正式完成交班,任魚(yú)躍醫(yī)療CEO,2020年魚(yú)躍醫(yī)療凈利潤(rùn)達(dá)到17.59億元,同比增長(zhǎng)133.74%。

      智飛生物 :蔣凌峰

      2010年,智飛生物正式登陸創(chuàng)業(yè)板,市值一度達(dá)到3000億人民幣。蔣仁生也一舉成為創(chuàng)業(yè)板首富。

      蔣仁生的獨(dú)子蔣凌峰生于1980年,2003年畢業(yè)廣西大學(xué)法律系專(zhuān)業(yè)。

      畢業(yè)后,他曾在廣西賓陽(yáng)縣煙草專(zhuān)賣(mài)局工作過(guò)1年多,主要從事法務(wù);2004年離職,追隨父親蔣仁生創(chuàng)業(yè)。

      跟隨父親創(chuàng)業(yè)多年之后,2009年,蔣凌峰被父親調(diào)往北京子公司,擔(dān)任智飛綠竹副總經(jīng)理,分管行政、人事、市場(chǎng)及募投項(xiàng)目管理。在智飛綠竹履職之前,蔣凌峰于8月被選舉為智飛生物董事。

      在智飛綠竹履職期間,蔣凌峰親歷了疫苗流通新政“一票制”實(shí)施,國(guó)家要求疫苗生產(chǎn)企業(yè)直接向各疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)銷(xiāo)售配送第二類(lèi)疫苗。

      原先智飛綠竹市場(chǎng)部只承擔(dān)倉(cāng)儲(chǔ)物流功能,因此蔣凌峰一手組建了招投標(biāo)、市場(chǎng)支持以及儲(chǔ)運(yùn)工作。

      2018年,蔣凌峰被調(diào)回到智飛總部,擔(dān)任副總經(jīng)理,正式進(jìn)入管理層,協(xié)助蔣仁生工作,5個(gè)月后,開(kāi)始接任副董事長(zhǎng)。

      談及對(duì)兒子的期望和培養(yǎng),蔣仁生曾表示:“他本人是比較有能力的,人品也好,我對(duì)他還是很放心,他身上也沒(méi)有那種很虛的東西,為人很低調(diào)。很多時(shí)候創(chuàng)業(yè)容易,守業(yè)難。守業(yè)更要穩(wěn)重、知識(shí)面要更全面、對(duì)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)要有前瞻性,作決策時(shí)需要考慮得更成熟,蔣凌峰只要把這個(gè)把握好了,對(duì)于駕馭公司就會(huì)非常有幫助。”

      九州通:劉登攀

      這27位「藥二代」,已經(jīng)占據(jù)醫(yī)藥行業(yè)的半壁江山

      九州通是由劉寶林和三弟劉樹(shù)林共同創(chuàng)立,早年,劉寶林曾整日騎著自行車(chē)在鄉(xiāng)間奔走,給各個(gè)赤腳醫(yī)生站點(diǎn)配送藥品。

      1999年,國(guó)家正式允許民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入醫(yī)藥流通領(lǐng)域。同年,劉寶林和劉樹(shù)林共同出資200萬(wàn),創(chuàng)立九州通集團(tuán)。

      經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,九州通在2011年上市,市值達(dá)到300多億人民幣,劉寶林也一度成為河北首富。

      劉登攀生于1975年,作為劉寶林的長(zhǎng)子,45歲的劉登攀已在九州通工作20年,先后歷任九州通副總經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)、業(yè)務(wù)總裁等職務(wù)。

      與多數(shù)“藥二代”不同的是,雖然已在集團(tuán)工作20年,卻未持有九州通的股份。

      2020年11月,劉寶林卸任董事長(zhǎng)、和自己的三弟劉樹(shù)林同時(shí)退出董事會(huì),選舉劉長(zhǎng)云為董事長(zhǎng),劉登攀首進(jìn)董事會(huì),其中劉長(zhǎng)云和劉寶林并沒(méi)有親屬關(guān)系。

      對(duì)于沒(méi)有選擇劉登攀直接接班的原因,劉寶林曾表示,他見(jiàn)過(guò)很多因接班引起企業(yè)倒閉、投資失敗、資產(chǎn)收購(gòu)的例子,一輩辛辛苦苦創(chuàng)下的基業(yè),不僅沒(méi)給后人帶來(lái)福澤安樂(lè),反而是帶來(lái)倒閉時(shí)的債務(wù),甚至引起家破人亡,這是很悲慘的。

      從代際交替布局來(lái)看,目前的九州通雖然創(chuàng)一代已經(jīng)交棒,但沒(méi)有直接進(jìn)行繼承,而是選擇了更為穩(wěn)重的“職業(yè)經(jīng)理人+家族成員”管治模式。

      科倫藥業(yè):劉思川

      作為科倫藥業(yè)董事長(zhǎng)劉革新的兒子,劉思川其實(shí)并非醫(yī)藥領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人士。

      他從小學(xué)到高中的教育都在成都完成,從成都七中高中畢業(yè)后,直接到英國(guó)留學(xué),用了4年時(shí)間完成了海外留學(xué)教育,本科期間做商務(wù)研究,碩士研究生期間攻讀國(guó)際貿(mào)易。

      劉思川回國(guó)后就加入科倫藥業(yè),從最底層的小員工做起,也曾單槍匹馬帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)前去云南開(kāi)拓市場(chǎng)。

      對(duì)此,他曾經(jīng)對(duì)媒體表示:“我從來(lái)都不覺(jué)得到外地去開(kāi)拓市場(chǎng)是一件苦事,因?yàn)樽鳛槲磥?lái)的管理者,你必須要有體驗(yàn)困難和戰(zhàn)勝困難的經(jīng)歷,以保證決策團(tuán)隊(duì)能夠研究下一步營(yíng)銷(xiāo)的策略。”

      2009年,劉思川開(kāi)始擔(dān)任科倫藥業(yè)董事,2012年任科倫藥業(yè)副總經(jīng)理,2015年接任科倫藥業(yè)總經(jīng)理。

      據(jù)了解,劉思川的夫人同樣也是科倫新藥部的員工,兩人曾分別出國(guó)就讀于商學(xué)和藥業(yè),在科倫藥業(yè)內(nèi)部?jī)蓚€(gè)人的工作都非常努力,即便是結(jié)婚,在婚后第二天便回到在科倫繼續(xù)上班。

      隨著逐漸進(jìn)入核心決策層,劉思川也開(kāi)始感覺(jué)到自己在這家近300億企業(yè)內(nèi)的責(zé)任。他表示:“作為未來(lái)的接班人,覺(jué)得身上的擔(dān)子很重,壓力也很大,但對(duì)于我們80后來(lái)說(shuō),年輕就是資本,年輕也有可想象的空間和發(fā)展的潛力。”

      修正藥業(yè):修遠(yuǎn)

      修正藥業(yè),對(duì)于修遠(yuǎn)還有一個(gè)特殊的含義,因?yàn)樽约旱脑徒小靶拚?/p>

      修遠(yuǎn)2005年畢業(yè)于澳大利亞中央昆士蘭大學(xué),父親修淶貴也像李嘉誠(chéng)一樣,高中起就被安排修遠(yuǎn)旁聽(tīng)公司高管會(huì)議,旁聽(tīng)董事會(huì)。

      修遠(yuǎn)在進(jìn)入修正藥業(yè)后,就被委以重任,于2007年出任廣東分公司總經(jīng)理,起初雖有磕磕碰碰,不過(guò)在父親指導(dǎo)下,第二年業(yè)績(jī)就沖上集團(tuán)排名第一。

      2011年,回到總部的修遠(yuǎn)開(kāi)始負(fù)責(zé)斯達(dá)舒事業(yè)部全國(guó)的銷(xiāo)售,以前,事業(yè)部是由修淶貴親自管理。

      2013年,修淶貴看到兒子在事業(yè)部站穩(wěn)腳跟后,就把銷(xiāo)售業(yè)務(wù)全部交給修遠(yuǎn)。

      曾有人問(wèn)及修遠(yuǎn)是否會(huì)接班父親時(shí),他表示:“我覺(jué)得也不應(yīng)該完全選定我來(lái)接班,因?yàn)槲覀冃拚凶约旱娜瞬排涮讬C(jī)制。多年前,我就說(shuō)過(guò),如果我行,我靠能力來(lái)接班;如果我不行,你把企業(yè)給我,我也接不了。” 

      如今,在父親的指導(dǎo)下,出生于1982年的修遠(yuǎn),已逐漸進(jìn)入準(zhǔn)接班狀態(tài),開(kāi)始擔(dān)任修正藥業(yè)副總裁。

      先聲藥業(yè):任用

      先聲藥業(yè)是任晉生在1995年創(chuàng)立,最早主營(yíng)藥品代理銷(xiāo)售,在創(chuàng)立初期曾遭遇兩次收回代理權(quán)危機(jī),甚至一度打垮整個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

      從1999年開(kāi)始,任晉生通過(guò)和科研院所合作,以及合并收購(gòu)方式,使先聲藥業(yè)逐漸成為具有研發(fā)能力和原研藥的制藥公司,2017年,任晉生正式在港交所上市,市值達(dá)到320億人民幣。

      相比于其他藥二代,任用有著很強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)精神,并把雷軍視為自己的偶像。

      當(dāng)初在英國(guó)上大學(xué)期間,任晉生曾給任用60萬(wàn)人民幣作為學(xué)費(fèi),但他卻把筆錢(qián)在當(dāng)年買(mǎi)進(jìn)了特斯拉和360股票,并通過(guò)香港交易市場(chǎng)杠桿交易,使這60萬(wàn)最終變成了5000萬(wàn)。

      任晉生自己也曾坦言,“任用把60萬(wàn)變成5000萬(wàn),這個(gè)案例很觸動(dòng)我,對(duì)我來(lái)說(shuō),錢(qián)似乎來(lái)得快了些。自己做醫(yī)藥創(chuàng)業(yè),原始積累艱難自不用說(shuō),特別的辛苦,;即使現(xiàn)在,我們也需要做研發(fā)、做招投標(biāo)、進(jìn)醫(yī)保、尋求國(guó)家政策支持等等,最終才能規(guī)律性產(chǎn)出。”

      任用回國(guó)后,在父輩安排下,開(kāi)始擔(dān)任先聲藥業(yè)董事,但他并沒(méi)有進(jìn)入接班計(jì)劃。

      他首先創(chuàng)建了一家互聯(lián)網(wǎng)公司,但最終還是以失敗告終,隨后又跟風(fēng)口,與兩個(gè)合伙人創(chuàng)建了互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)網(wǎng)站有利網(wǎng)。

      2016年,任用又以先聲藥業(yè)為基礎(chǔ),創(chuàng)立了先聲診斷及旗下DTC品牌有愛(ài)醫(yī)學(xué),其中先聲診斷近日剛剛完成近六億人民幣B輪融資。

      對(duì)于任用這一系列做事方式,任晉生曾表示:“互聯(lián)網(wǎng)改變了任用,而任用的事卻也影響了我的一些看法。現(xiàn)在的時(shí)代就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,講求協(xié)同合作,需要各方各面聯(lián)合起來(lái)做一些事情。我們都需要換一換思維模式了。”

      伏爾特醫(yī)療器械:馬妍

      浙江伏爾特醫(yī)療器械成立于2003年,由馬建強(qiáng)創(chuàng)立。

      兩大醫(yī)療器械品牌浙伏、潤(rùn)強(qiáng)遍布全國(guó),已遠(yuǎn)銷(xiāo)歐洲、美洲和東南亞多個(gè)國(guó)家。2016年7月12日,公司在新三板掛牌上市。

      馬妍是在2011年,進(jìn)入浙江桐鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)跨行進(jìn)入醫(yī)療器械領(lǐng)域,從此完成創(chuàng)二代的身份轉(zhuǎn)變。

      在此之前,馬妍曾留學(xué)加拿大攻讀工商管理學(xué)士學(xué)位,畢業(yè)既到北京闖蕩,在中國(guó)政法大學(xué)完成碩士研究生學(xué)業(yè)后,他選擇成為一名律師,入職某知名律師事務(wù)所。

      在馬妍心里,自己的職業(yè)生涯或許是安安穩(wěn)穩(wěn)地做一個(gè)城市白領(lǐng),后來(lái)因?yàn)轶w諒母親的辛苦,她選擇離開(kāi)了北京。

      回到桐鄉(xiāng)后,馬妍便擔(dān)任起新子公司的總經(jīng)理。年僅20多歲便要掌舵一家分公司,在外界艷羨目光背后,馬妍身上更多的是壓力,初創(chuàng)公司的組織架構(gòu)需要梳理、產(chǎn)品研發(fā)亟待解決,生產(chǎn)卻已經(jīng)迫在眉睫。

      隨著她在科研單位和生產(chǎn)一線的奔走,新公司創(chuàng)立第一年,便實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值200多萬(wàn),而到第三年,公司年產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到1000萬(wàn)元。

      經(jīng)過(guò)十多年闖蕩,馬妍已完成自我的轉(zhuǎn)變,在父輩的企業(yè)中發(fā)揮更大作用,并擔(dān)任更重要角色——浙江伏爾特醫(yī)療董事會(huì)秘書(shū)。

      對(duì)于一路創(chuàng)二代的心得馬妍曾在采訪中表示:“父輩創(chuàng)業(yè)的時(shí)候一窮二白,充滿艱難,卻不乏激情,我們接手企業(yè)就要考慮如何把企業(yè)做得更好,要突破固有的模式,學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),不斷改進(jìn)與創(chuàng)新,讓企業(yè)更上一層樓,盡管任務(wù)艱巨,也會(huì)有無(wú)形的壓力,但我們會(huì)一步一個(gè)腳印地堅(jiān)持走下去。”

      華蘭生物:安文琪

      這27位「藥二代」,已經(jīng)占據(jù)醫(yī)藥行業(yè)的半壁江山

      華蘭生物成立于1992年,由創(chuàng)始人安康牽頭創(chuàng)辦,在2000年完成股份制改造,2004年在深交所上市,2009年,全球第一支甲流(H1N1)疫苗就是由華蘭生物研發(fā)生產(chǎn)。

      如今華蘭生物市值已達(dá)到680億人民幣,安康也曾多次成為河南首富。

      安康的女兒安文琪生于1979年,2009年6月畢業(yè)于吉林大學(xué)生物化學(xué)與分子生物專(zhuān)業(yè),為博士研究生。

      自2009年7月起,安文琪開(kāi)始進(jìn)入華蘭生物,歷任研發(fā)部副經(jīng)理、經(jīng)理,華蘭疫苗研發(fā)部經(jīng)理助理、研發(fā)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、副總經(jīng)理,華蘭基因總經(jīng)理等職。

      在安文琪下,自2013年開(kāi)始,華蘭生物先后委托勃林格殷格翰(BI)開(kāi)發(fā)貝伐單抗、曲妥珠單抗、利妥昔單抗、阿達(dá)木單抗等生物類(lèi)似藥。

      現(xiàn)如今抗體藥已成為華蘭生物業(yè)務(wù)板塊一個(gè)亮點(diǎn)。2020年,華蘭生物的疫苗業(yè)務(wù)收入和凈利潤(rùn)又或獲大幅增長(zhǎng)。

      如今的安文琪已獨(dú)撐一面,或許離正式成為接班人僅一步之遙。

      90后梯隊(duì)

      正大天晴:謝其潤(rùn)

      謝其潤(rùn),“2021年度中國(guó)杰出商界女性榜”第55位人物。現(xiàn)任正大天晴藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事,南京正大天晴制藥有限公司董事。

      謝其潤(rùn)的爺爺是著名的正大集團(tuán)的創(chuàng)始人,所以謝其潤(rùn)應(yīng)該算是富三代。

      家族的富有并沒(méi)有成為謝其潤(rùn)游手好閑不務(wù)正業(yè)的理由,相反她從小就明白自己身上的責(zé)任。

      2015年,謝其潤(rùn)從沃頓商學(xué)院畢業(yè)后,進(jìn)入家族企業(yè),年僅23歲擔(dān)任中國(guó)生物制藥有限公司董事會(huì)主席和執(zhí)行董事。

      在外界的質(zhì)疑下,謝其潤(rùn)交出了一份不錯(cuò)的成績(jī)單——2019年,中國(guó)生物制藥上半年?duì)I收約125.27億元,同比增長(zhǎng)28.8%;凈利潤(rùn)約14.44億元,同比增長(zhǎng)5.8%。

      天圣制藥:劉爽

      劉爽出生于1993年,現(xiàn)任天圣制藥董事長(zhǎng),與葵花藥業(yè)關(guān)家姐妹類(lèi)似,劉爽接班原因同樣是因?yàn)榫然稹?/p>

      2018年4月,天圣制藥創(chuàng)始人,劉爽的父親劉群,因涉嫌職務(wù)侵占罪被重慶市公安局監(jiān)視居住,同時(shí)被留置或刑拘的還有原總經(jīng)理李洪、原副總經(jīng)理李忠、原副總經(jīng)理王永紅。

      2019年5月,重慶市第一中級(jí)人民法院判決,劉群因犯單位行賄罪、對(duì)單位行賄罪、挪用資金罪、虛假訴訟罪等,多罪并罰,共判處19年有期徒刑。

      在天圣制藥空窗期間,公司的元老和劉爽的叔叔開(kāi)始擔(dān)任代董事長(zhǎng)。

      2018年12月,年僅25歲的劉爽被迅速推至前臺(tái),被推選為新董事長(zhǎng)。

      在2018年之前,劉群曾這樣評(píng)價(jià)自己的兒子,“讓他從最基層開(kāi)始鍛煉,慢慢學(xué)習(xí),不要沾我的光。至于以后能否接班,得看他自己的造化和本事。”

      在劉爽接班后,天圣制藥2019年?duì)I業(yè)收入為16.77億元,同期減少22.79%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為負(fù)2.40億元,同期減少246.48%;2020年,營(yíng)收12.03億元,同比下滑28.39%;凈利潤(rùn)為負(fù)4.91億元,同比增長(zhǎng)119.1%。

      華森制藥:游苑逸

      華森制藥是游洪濤于1997年創(chuàng)立,在創(chuàng)業(yè)早期,公司主要集中在一個(gè)廢棄的釀造廠。

      游洪濤曾表示:創(chuàng)業(yè)之初,華森制藥“一無(wú)產(chǎn)品、二無(wú)廠房、三無(wú)人才、四無(wú)市場(chǎng)”。公司用了3年時(shí)間,才取得第一個(gè)化藥品種批件——威地美(鋁碳酸鎂片);用了近6年時(shí)間,才拿到第一張GMP證書(shū)。

      如今的華森制藥有國(guó)內(nèi)外專(zhuān)利52項(xiàng),研發(fā)技術(shù)隊(duì)伍達(dá)140人,在研產(chǎn)品20余個(gè),成為一家年?duì)I收近9億的創(chuàng)新藥企業(yè),并與2017年在深交所上市,市值超過(guò)50億元。

      在公司上市之后,游洪濤也開(kāi)始準(zhǔn)備女兒游苑逸的接班和培養(yǎng)工作。

      2018年4月,華森制藥舉行2018年度股東大會(huì),會(huì)議由董事長(zhǎng)游洪濤主持,此次會(huì)議游苑逸被當(dāng)選為董事,一舉成為重慶上市公司中最年輕的董事。

      游苑逸生于1994年,于2017年、2018年分別畢業(yè)于伊利諾伊大學(xué)香檳分校獲學(xué)士學(xué)位和哥倫比亞大學(xué)獲碩士學(xué)位。

      此前,游苑逸曾在哈德遜灣公司和珠海景富旅游公司實(shí)習(xí),負(fù)責(zé)市場(chǎng)拓展相關(guān)工作,隨后又就職于星鏈資本 ,負(fù)責(zé)海外商業(yè)拓展工作。

      正川醫(yī)藥包裝:鄧秋晗

      正川醫(yī)藥產(chǎn)銷(xiāo)量前茅的藥用玻璃管制瓶生產(chǎn)企業(yè)之一,由鄧正川創(chuàng)立,是國(guó)內(nèi)同類(lèi)藥玻企業(yè)中首家 A 股上市民營(yíng)企業(yè),被稱(chēng)為我國(guó)的“藥玻瓶大王”。

      企業(yè)的歷史追溯至1988年的灘口玻璃廠,在沒(méi)有鮮花,沒(méi)有剪彩,沒(méi)有官員祝詞,沒(méi)有媒體報(bào)道,甚至連公司的招牌也沒(méi)有懸掛的背景下誕生。

      而作為鄧正川之孫,出生于1991年的鄧秋晗是一名標(biāo)準(zhǔn)的90后,

      回到家族企業(yè)之前,他曾在美國(guó)普渡大學(xué)克蘭納特管理學(xué)院學(xué)習(xí)宏觀管理學(xué),在新加坡南洋理工大學(xué)商學(xué)院就讀于金融學(xué)專(zhuān)業(yè)。

      回到正川醫(yī)藥后,鄧秋晗歷任總經(jīng)理助理、生產(chǎn)工廠廠長(zhǎng)、營(yíng)銷(xiāo)中心分管總監(jiān)等職務(wù)。

      雖然背負(fù)創(chuàng)二代、接班人等標(biāo)簽,但在多次媒體采訪中,他給人更多的感覺(jué)則是為人親和,沒(méi)有什么架子。

      經(jīng)過(guò)而立之年之后,鄧秋晗逐漸開(kāi)始在正川醫(yī)藥擔(dān)任更重要角色,2020年3月,經(jīng)過(guò)股東大會(huì)評(píng)選,鄧秋晗正式開(kāi)始當(dāng)選為第三屆董事會(huì)董事。

      羚銳制藥:熊偉

      羚銳制藥是熊維政于1999年創(chuàng)立,最早孵化于信陽(yáng)羚羊山制藥廠。1991年,時(shí)任新縣藥品檢驗(yàn)所所長(zhǎng)熊維政臨危受命,被組織部門(mén)挑選去擔(dān)任廠長(zhǎng)。

      經(jīng)過(guò)多年的努力,熊維政一步步將原來(lái)年利稅僅五六十萬(wàn)元的小藥廠,發(fā)展?fàn)I業(yè)收入達(dá)23億人民幣的國(guó)內(nèi)透皮貼劑領(lǐng)軍企業(yè)。

      熊偉是1984年出生,曾在英國(guó)謝菲爾德學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)。

      回國(guó)之后,熊偉并沒(méi)有直接進(jìn)入羚銳制藥,而是進(jìn)入上海復(fù)星醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部,擔(dān)任總經(jīng)理助理一職。

      一年之后熊偉回歸羚銳制藥,歷任市場(chǎng)部總監(jiān)、總經(jīng)理助理、羚銳制藥副總經(jīng)理等職務(wù)。

      在熊偉擔(dān)任貼膏劑銷(xiāo)售部副總經(jīng)理期間,羚銳制藥貼膏部銷(xiāo)售收入實(shí)現(xiàn)每年30%的增長(zhǎng)。

      2014年,羚銳制藥正式開(kāi)始交接班進(jìn)程,熊維政卸任董事長(zhǎng)一職,程劍軍接任董事長(zhǎng),熊偉正式走上前臺(tái),接任總經(jīng)理一職。

      2019年,熊偉正式完成接班人計(jì)劃,任職羚銳集團(tuán)董事長(zhǎng)和法定代表人。

      亞輝龍生物:胡鹍輝

      相比于其它創(chuàng)二代,胡鹍輝的接班不可為之不早。

      亞輝龍生物成立于2018年,由胡鹍輝的父親胡德明和,劉清波、何林、陽(yáng)輝共同出資創(chuàng)立。

      不過(guò)在2012年底,四名創(chuàng)始股東均涉嫌刑事犯罪,其中三人因在代理銷(xiāo)售醫(yī)療器械時(shí)行賄而獲刑,一人因采購(gòu)受賄而獲罪,其中胡德明犯單位行賄罪,被判處有期徒刑一年。

      于是在2012年,還在上學(xué)的胡鹍輝就成為公司新實(shí)控人,任亞輝龍生物董事。

      胡鹍輝是2015年在澳大利亞皇家墨爾本理工大學(xué)獲電氣工程學(xué)士學(xué)位,2017年在墨爾本大學(xué)獲電氣工程碩士學(xué)位。

      2018年,畢業(yè)后不久,胡鹍輝就開(kāi)始擔(dān)任公司董事長(zhǎng),直接持有43.60%的股權(quán),并通過(guò)普惠投資持有9.12%的股權(quán),合計(jì)持有亞輝龍52.72%的股權(quán)。

      在2018年至2020年三年間,亞輝龍的營(yíng)業(yè)收入快速增長(zhǎng),自產(chǎn)產(chǎn)品營(yíng)業(yè)收入復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)60%。據(jù)胡鹍輝表示:“這主要基于公司較強(qiáng)的研發(fā)創(chuàng)新能力,以及差異化的競(jìng)爭(zhēng)策略。”2018年至2020年,亞輝龍的研發(fā)投入占營(yíng)收比重分別為7.3%、9.29%、10.33%。

      2021年5月,亞輝龍生物正式在上交所敲鐘上市,市值達(dá)到183.06億人民幣。

       暨賽國(guó)際: 徐麗婉

      這27位「藥二代」,已經(jīng)占據(jù)醫(yī)藥行業(yè)的半壁江山

      徐麗婉,暨賽國(guó)際再生醫(yī)學(xué)科技集團(tuán)公司執(zhí)行董事、聯(lián)合創(chuàng)始人。大學(xué)在墨爾本,碩士在意大利等多個(gè)國(guó)家完成學(xué)業(yè)。

      徐麗婉的父親是澳洲穗達(dá)集團(tuán)的董事長(zhǎng)徐家滿,母親是執(zhí)行董事鄭賽梅,徐麗婉可謂名副其實(shí)的“富二代”。

      作為一個(gè)創(chuàng)二代,徐麗婉不僅傳承了家族企業(yè)的精神,還傳承了父母教給她的做人做事價(jià)值觀。

      2016年,徐麗婉接手暨賽國(guó)際,開(kāi)始了再生醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的再創(chuàng)業(yè)。

      徐麗婉曾表示,自己剛剛完成接班的時(shí)候,曾面臨很多的質(zhì)疑,公司里的一些元老覺(jué)得自己不過(guò)是個(gè)小年輕,根本不懂運(yùn)營(yíng)。

      那段時(shí)間,徐麗婉白天和員工開(kāi)會(huì)處理公司事務(wù),晚上就回到家苦讀醫(yī)學(xué)書(shū)籍,補(bǔ)充專(zhuān)業(yè)知識(shí),一有空就泡到實(shí)驗(yàn)室做實(shí)驗(yàn),觀察和記錄。

      功夫不負(fù)有心人。從徐麗婉接管第二年,暨賽國(guó)際就到拿到全國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)復(fù)賽第二名。2020年,徐麗婉又正式獲得粵港澳大灣區(qū),青創(chuàng)榜創(chuàng)業(yè)青年英雄獎(jiǎng)項(xiàng),成為唯一獲此榮譽(yù)的女性。

      如今,在徐麗婉的帶領(lǐng)下,從零開(kāi)始的暨賽國(guó)際已經(jīng)配備先進(jìn)的干細(xì)胞制備及儲(chǔ)存設(shè)備,以及干細(xì)胞,免疫細(xì)胞研發(fā)、人類(lèi)生命銀行存儲(chǔ)、基因檢測(cè)、端粒檢測(cè)等國(guó)際前沿的生物科技先進(jìn)技術(shù)。

       結(jié)語(yǔ)

      改革開(kāi)放四十年,仿佛是一場(chǎng)夢(mèng),讓我們看到太多奇跡,以及一個(gè)個(gè)閃光人物的出現(xiàn)。

      如今,這27家醫(yī)藥巨頭的市值總和已經(jīng)達(dá)到兩萬(wàn)億,在這些企業(yè)創(chuàng)一代身上,我們看到太多努力+機(jī)遇的痕跡,曾經(jīng)的他們從一輛自行車(chē)、一個(gè)小作坊、一間辦公室出發(fā),抓住時(shí)代的浪潮,創(chuàng)造出一個(gè)個(gè)醫(yī)藥的帝國(guó)。

      但再大的英雄也會(huì)老去,曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的醫(yī)藥老將也開(kāi)始一位位隱退,這個(gè)總產(chǎn)值超10萬(wàn)億的大市場(chǎng),已經(jīng)在逐漸出現(xiàn)年輕一代的身影。

      正如財(cái)經(jīng)作家吳曉波所說(shuō),一代人有一代人的使命和戰(zhàn)場(chǎng),在這些年輕一代中,國(guó)外留學(xué)和高學(xué)歷已經(jīng)成為了標(biāo)配,相比父輩,他們?cè)谥R(shí)結(jié)構(gòu)、管理能力都有更健全的積累。

      中國(guó)的這些醫(yī)藥企業(yè)將展現(xiàn)出更多的創(chuàng)新活力,同時(shí)在家族化繼承和現(xiàn)代化管理上,也會(huì)注入更多新鮮血液。雷鋒網(wǎng)雷鋒網(wǎng)

      參考鏈接:http://www.chinadaily.com.cn/dfpd/2012-01/04/content_14379132.htm

      https://baijiahao.baidu.com/s?id=1669647452652271387&wfr=spider&for=pc

      http://finance.sina.com.cn/chanjing/gsnews/2019-04-23/doc-ihvhiqax4482426.shtml

      https://baijiahao.baidu.com/s?id=1587928739994192081&wfr=spider&for=pc

      https://baijiahao.baidu.com/s?id=1587747418993176679&wfr=spider&for=pc

      https://new.qq.com/rain/a/20210522A0645X00

      https://cj.sina.com.cn/article/detail/6034141786/561443

      http://ggjd.cnstock.com/company/scp_ggjd/tjd_bbdj/201812/4307990.htm

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