微軟被搶親：Salesforce或以比262億美元更高的價(jià)格收購(gòu)LinkedIn

上月中旬，微軟通過(guò)官方博客宣布，該公司已經(jīng)與LinkedIn公司已經(jīng)達(dá)成了最終協(xié)議，將以每股196美元，合計(jì)262億美元的全現(xiàn)金收購(gòu)包括LinkedIn公司的全部股權(quán)和凈現(xiàn)金。大家都以為好事已成，開(kāi)始討論微軟大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略問(wèn)題的時(shí)候， Salesforce來(lái)?yè)層H了。

Salesforce創(chuàng)始人Marc Benioff在郵件中表示，Salesforce將愿意以遠(yuǎn)高于微軟的262億美金的價(jià)格或者改變一些收購(gòu)條件來(lái)成功與與LinkedIn達(dá)成交易合作。難道，微軟溢價(jià)50%，并一直“追求”了五年的收購(gòu)，到嘴邊了都還要被搶走？

據(jù)了解，之前在競(jìng)購(gòu)LinkedIn的交易上，Salesforce與微軟一直在互相競(jìng)標(biāo)。微軟先是搶占得先機(jī)是因?yàn)椋cSalesforce不確定的股票和現(xiàn)金綜合財(cái)務(wù)收購(gòu)方案相比， 微軟全部現(xiàn)金收購(gòu)的方式更能讓LinkedIn有安全感。但是現(xiàn)在，Salesforce提出了遠(yuǎn)高于微軟262億美金的收購(gòu)方案，天下熙熙皆為利來(lái)，LinkedIn還是動(dòng)搖了。據(jù)悉，LinkedIn已于7月7號(hào)召開(kāi)緊急股東大會(huì)，商討Marc Benioff提出的方案。

但是，LinkedIn如果真的要反悔，也是要付出代價(jià)的。因?yàn)椋摴疽呀?jīng)與微軟簽訂過(guò)最終協(xié)議，如果反悔，LinkedIn將要向微軟支付7.25億美金。此前我們也聽(tīng)過(guò)收購(gòu)反悔的案例，那是因?yàn)椋绻召?gòu)法律還沒(méi)有完成最終交接，被購(gòu)一方才能無(wú)條件轉(zhuǎn)換交易對(duì)象。

值得一提的是，LinkedIn除了與Salesforce、微軟兩家協(xié)商，同時(shí)還有Google和Facebook以及其他公司表示出收購(gòu)LinkedIn的興趣。一方面，LinkedIn在商務(wù)社交中的地位無(wú)可替代，非常重要的一點(diǎn)，LinkedIn 在過(guò)去6年間從一個(gè)7000萬(wàn)左右年?duì)I收的企業(yè)，一下子增長(zhǎng)至30億美元營(yíng)業(yè)額的企業(yè)，五年業(yè)務(wù)增長(zhǎng)超過(guò)40倍。這種增長(zhǎng)速度在企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域里面是驚人的。而另一方面，LinkedIn的股價(jià)環(huán)境并不理想。今年2月，LinkedIn股價(jià)曾暴跌逾 40%，市值蒸發(fā)接近一半，并一度造成美股科技風(fēng)向標(biāo)納斯達(dá)克綜合指數(shù)暴跌。在這樣的情況下，對(duì)很多公司來(lái)說(shuō)都是一筆低價(jià)高價(jià)值的并購(gòu)。

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