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| 本文作者： 包永剛 | 2020-06-15 20:47 |
Arm公司“罷免”Arm中國（安謀中國）執行董事長兼CEO吳雄昂（Allen Wu）事件有了最新進展。雷鋒網獲悉，Arm中國的官微今天下午發布了一封題為《星辰山海不負韶華 凝芯聚力砥礪前行》的高管聯名信，管理團隊成員聯名力挺CEO吳雄昂。
安謀中國管理團隊的聯名信簽名
從聯名信中可以看到，管理團隊對于媒體報道中關于吳雄昂的莫須有的指控感到非常震驚和氣憤，Arm中國的團隊團結一心只希望與股東和中國半導體產業共贏。
Arm中國（安謀中國）執行董事長兼CEO吳雄昂（Allen Wu）
Arm公司對吳雄昂的指控只是借口
Arm公司6月10日的聲明里說，從多個渠道獲得的證據表明，吳雄昂未對公司披露他已經構成的利益沖突，以及違反公司準則的行為。吳雄昂雖然在6月11日發給Arm中國的全員信中否認了Arm公司對其的指控，但并未正面反駁，重點仍放在Arm中國的過去、現在以及未來。
Arm中國管理團隊署名的聯名信中，讓我們看到了Arm公司對吳雄昂的指控只不過是借口。聯名信中寫道：
Arm作為全球科技平臺型公司，生態建設一向是其成功的基礎。在中國，大家都知道生態建設的投入是高風險、長周期的、“吃力不討好”的工作，但這項任務必須要做，而且必須要做好。因為只有做好生態才能可持續高速發展，為公司創造長期價值。安謀中國一方面要集中有限的自身資源發展業務，另一方面又要找到方法建設和支持生態發展。Allen通過集思廣益，與多家國內外一流資本、產業合作伙伴和地方政府在內的第三方合作，在深圳推動了粵港澳大灣區集成電路設計創新公共平臺的建成，在全國各地推動了安創加速器、天使VC基金、芯片設計教育、孵化服務、開源軟件等平臺的落地，累計幫助和扶植了上百個生態創新項目。伴隨著中國半導體行業的快速發展，我們也通過協同外部產業資本，以早期投資支持優秀的芯片設計公司更快的走向成熟、走向市場，為Arm和安謀中國的業務和生態體系作出更大的貢獻。這些項目都是安謀中國生態戰略部署的重要組成部分。
這應該就是相關人士所說的，“吳雄昂被發現在未經過董事會批準的情況下，私自在外設立基金，涉及利益沖突。”
但聯合信中明確指出，這些生態項目是安謀中國生態戰略部署的重要組成部分。看起來這些項目，董事會應該都知道啊？
這一說法有據可查，吳雄昂在成都2018未來科技創“芯”大會的公開演講中就提到，Arm中國之后的發展會聚焦三個方向，第一個開發全球領先的技術，第二個打造更完整的創新生態，第三個和產業資本合作，推動整個產業的發展。
這也正是Arm中國和吳雄昂過去兩年所做的事情。聯合信中也指出，“對生態的投資和建設，路險且長，但至關重要，所以誰也沒有計較其短期回報和經濟利益。其中Allen自身傾注的資源、時間、精力，就是為了更好地賦能產業創新，創造真實的產業價值。”
由此，我們就可以理解為什么此次被推上風口浪尖的是吳雄昂本人。
Arm中國要堅持生態建設
顯然，這次事件的關鍵正是生態建設。對芯片行業稍有研究的人都知道，無論是Arm還是英特爾和英偉達這樣成功的科技公司，它們最牢不可破的優勢并非其持續更新的產品，而是長年累月打造出的強大生態。但是，想要打造客戶依賴的生態非常難，特別是技術、資金、人才密集的芯片行業。
Arm中國在成立之初的目標就不止是做IP，而是要做更多的探索，打造一個更適合中國市場的生態，這符合Arm及所有股東的利益。通過兩年的努力，Arm中國也取得了有目共睹的好成績。
聯名信中也特別提到，“安謀中國的營收和利潤每年都創新高，業務規模增長迅猛，得到了多方股東的認可。多年來我們伴隨著廣大中國客戶共同成長，得到了他們的高度贊賞和長期合作支持。我們的研發團隊打造出周易、星辰和山海等產品，幫助很多客戶快速完成了產品設計和流片。我們每個人都非常清楚做IP產品的難度，一個僅僅兩歲的團隊，能夠取得這樣令客戶、合作伙伴甚至Arm刮目相看的成績，是大家團結一致、不畏艱辛、埋頭苦干、一點一滴做出來的，也離不開Allen對于團隊的充分信任和對研發投入的大力支持。”
可見Arm中國團隊在事情發生后仍團結一致，不希望此次事件影響到公司對客戶的服務。Arm管理團隊也表達了積極態度，“盡管2020年疫情影響嚴重，安謀中國仍然超額完成上半年業務指標，而且我們有信心再次超額完成全年業務目標。”
早日平息風波才是當下最明智的選擇
雷鋒網認為，Arm中國想要超額完成全年目標，當下最為明智的做法就是早日以合法合規的方式解決矛盾，平息風波，不要制造混亂的輿論引發外界關注，而是以產品以及服務去打動更多中國客戶，構建更有吸引力的生態。
Arm中國管理團隊的聯名信中，字里行間都透露著他們對吳雄昂的感情和信任。讓外界看到Arm中國團隊的團結，以及他們堅持生態建設的初心和決心。也能感受到他們希望矛盾能夠盡快合理合法解決，與股東和中國市場共贏。
附《星辰山海不負韶華 凝芯聚力砥礪前行》全文：
大家好，這是安謀中國管理團隊的聯名信。
作為公司管理團隊，我們絕大部分都是與Allen共事十年以上、彼此深入了解的同事，我們對于近期媒體報道中對Allen的莫須有的指控感到非常震驚和氣憤。Allen是有著過硬技術背景的專業人士，是產業界有口皆碑的企業領軍人物。從2004年加入Arm，到2007年開始領導中國團隊，再到今天作為安謀中國合資公司的創始董事長，帶領我們大家一起奮斗至今。這十多年來，他為Arm技術和生態在中國的引入和發展、為芯片IP市場需求付出了極大的心血。這樣一位在Arm體系任職16年的行業老兵，對產業有著真摯情懷、對Arm和安謀中國有著深厚熱愛的良師益友，受到那些莫須有的指控，我們認為這不僅傷害了Allen和安謀中國的名譽，也深深傷害了我們的感情。
Allen和我們大家，都是對技術創新有追求、對半導體產業有夢想，踏踏實實做事的人。五年前，Arm和我們團隊便看到中國市場對于IP技術的強勁市場需求，并最終于2018年在Arm和各中方實際投資者的大力支持下，安謀中國合資公司成功設立。過去兩年，Allen以身作則，帶領公司全體員工以創業團隊的心態嚴格要求自己，勤奮、拼搏、從不懈怠。安謀中國的營收和利潤每年都創新高，業務規模增長迅猛，得到了多方股東的認可。多年來我們伴隨著廣大中國客戶共同成長，得到了他們的高度贊賞和長期合作支持。我們的研發團隊打造出周易、星辰和山海等產品，幫助很多客戶快速完成了產品設計和流片。我們每個人都非常清楚做IP產品的難度，一個僅僅兩歲的團隊，能夠取得這樣令客戶、合作伙伴甚至Arm刮目相看的成績，是大家團結一致、不畏艱辛、埋頭苦干、一點一滴做出來的，也離不開Allen對于團隊的充分信任和對研發投入的大力支持。作為團隊的領軍人物，Allen同大家一起做的每件事情，都是為了Arm生態和安謀中國有更好的發展。
Arm作為全球科技平臺型公司，生態建設一向是其成功的基礎。在中國，大家都知道生態建設的投入是高風險、長周期的、“吃力不討好”的工作，但這項任務必須要做，而且必須要做好。因為只有做好生態才能可持續高速發展，為公司創造長期價值。安謀中國一方面要集中有限的自身資源發展業務，另一方面又要找到方法建設和支持生態發展。Allen通過集思廣益，與多家國內外一流資本、產業合作伙伴和地方政府在內的第三方合作，在深圳推動了粵港澳大灣區集成電路設計創新公共平臺的建成，在全國各地推動了安創加速器、天使VC基金、芯片設計教育、孵化服務、開源軟件等平臺的落地，累計幫助和扶植了上百個生態創新項目。伴隨著中國半導體行業的快速發展，我們也通過協同外部產業資本，以早期投資支持優秀的芯片設計公司更快的走向成熟、走向市場，為Arm和安謀中國的業務和生態體系作出更大的貢獻。這些項目都是安謀中國生態戰略部署的重要組成部分。對生態的投資和建設，路險且長，但至關重要，所以誰也沒有計較其短期回報和經濟利益。其中Allen自身傾注的資源、時間、精力，就是為了更好地賦能產業創新，創造真實的產業價值。
盡管2020年疫情影響嚴重，安謀中國仍然超額完成上半年業務指標，而且我們有信心再次超額完成全年業務目標。目前，安謀中國公司運轉正常、團隊穩定，沒有因為此次事件影響到與任何客戶和合作伙伴的正常業務活動。我們也要求所有員工盡職盡責，確保給我們的客戶和合作伙伴們繼續提供一流服務。無論什么時候，我們就是一群硬核工程師，我們的核心價值，就是為客戶提供更好的產品、更高效的服務，為半導體產業、為生態系統提供有力的支持。這是我們的承諾，也是我們的初心。
風雨同舟，砥礪前行，我們堅信我們所能看到的未來，成為中國智能科技生態領航者，通過奮斗一定可以實現！雷鋒網
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