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在東北二環的邊上,筆者尋覓了一陣,終于在林立的高樓中找到了一棟玻璃狀建筑。旁邊一節廢棄的火車頭以及瓦特機器人,以及前臺散發出的咖啡香味,很難讓人相信這是這是一家公司。作為無憂我房創始人的李熠,他表示:「我要變革房地產這個笨重的行業,所以我會想到將 VR 引入進來。」,就好像在鋼筋混凝土的森林里出現這樣一幢獨棟建筑一樣,違和感不言而喻。但這到底是一股清流還是一股泥石流?
「因為當時 Oculus 被 Facebook 收購了,2014 年 10 月份,我就動身前往硅谷去感受下,這家公司到底有什么牛逼的,也不是純粹的追風。」李熠告訴沉浸感。李熠口中的 Oculus 當時發布的是 Oculus Rift DK2。高端 VR 頭顯第一代的效果其實遠不如現在,并且由于內容的匱乏,實際上第一批體驗的用戶也就能戴上去感受下沉浸感罷了。
當然對于此前沒有接觸過高端頭顯的李熠而言,這似乎是一次機遇。「我馬上意識到這是下一個大事件,于是我聯想到了自己熟悉的行業——房地產。因為之前我們也嘗試過『互聯網+』、『社區 O2O』來讓房地產這個又笨又重的行業變得輕快起來,VR 可能就是這個工具。」李熠告訴筆者。

為什么這么說?就拿李熠他們現在主要在做的 VR 看房為例。如果是以傳統模式地看房為例,那么首先開發商要搭建好實際的樣板間,且拋開建房的成本不談,光時間就需要三個月。而無憂我房他們的 VR Demo 只需要一周時間即可。
當然這些都是現在的狀況,在公司創業的初期,并沒有這么樂觀。在一開始的時候,李熠首先要面對的問題就是從業人員稀缺。當時國內做 VR 開發的從業者本來就比較少,更不用提房地產這么細分的領域了。
「當時我們遇到的最大問題就是搞不懂,暈眩怎么解決,內容開發又怎么辦,這些問題都需要解決。我們當時研發人員的進度挺慢的。當時我去找了指揮家(另一家做 VR 看房的初創公司)聊了一會兒,然后也和當時其他的一些小團隊碰過,于是就收購了他們。接下來的事情就很簡單了,就瘋狂地與這些開發者見面,拉攏他們加入進來。這就是我們團隊初期擴張的過程。」李熠告訴沉浸感。
目前無憂我房的開發團隊已經達到了 100 多人,僅有 30 多人負責房地產 Demo 的制作,其他的研發人員則是負責解決一些 VR 底層優化,以及拓展新的項目——這不僅僅局限于房地產行業。

雖然 VR 看房能夠降低我們看房的成本,快速交付開發商的展示工程,但也有人說 VR 看房是一個偽命題。他們所持的觀點是:VR Demo 不可能是 100% 的還原,可能會有后期的一些美化等;同時買房也不是幾個人的事情,而關乎著三個家庭,而目前 VR 設備僅能供一人看房;最重要的一點是,買房不單單是買一間屋子,還要考慮到房屋周邊的其他資源,比如學校,醫院等等……
針對這一點,李熠給出了自己的回答:「那些說看房是偽命題的,都是只站在評論的角度來思考這個問題。是不是偽需求得看有沒有人愿意為之買單——我們現在的業務量已經被證明了,有人愿意掏錢。那這怎么能說是偽需求呢?而且房地產 VR 并不能解決所有的問題。它能解決的是三個剛性的問題,比如之前提過的樣板間制作的時間和成本的問題,以及方便客戶看房。至于多人看房,目前我們只能讓客戶交替使用頭盔,并沒有想到更好的解決方案。」

所以 VR 看房可以被視為傳統看房的一種延伸,而不是替代,并且已經有客戶為這個需求買單了,但「多人看房」確實是一個必須要解決的問題,而指揮家他們團隊已經推出了這一方面的解決方案 VRoomX。這個方案支持多名用戶在一個或者多個體驗區中同時進行大范圍地體驗「行走」以及「交互」。
不同于其他的 VR 項目,無憂我房的 VR 業務已經開始盈利,并且交付了一部分,但無憂我房的野心不止于此。比如,今年早些時候宜家推出的 VR 看家具的業務。李熠他認為,VR 能做的不僅僅是這些。比如,家裝業務,二手房的售賣等等,這些業務不一定是非得是 2B 的,還能做成 2C 的業務。
房地產 VR 這塊蛋糕非常大,無憂我房不是市面上唯一一家做 VR 看房業務的公司,比如先無憂我房一步的指揮家,還比如房博士 VR 等等,單從 VR 看房這部分講,就已經超過了 200 億,還不算其他相關的業務,比如上面提及到的二手房家裝等。
「我們還會開發相應的看房服務,比如 AI 導購,它能在虛擬空間內對房間和家裝進行講解,這部分的業務我們已經開始推進了。在導購過程中,我們也會采集用戶的一些行為習慣,一方面是為了提升 AI 導購的智能程度,另一方面也能方便我們發掘用戶的需求,上線新的產品,」李熠告訴筆者,「當然我們的業務也不僅僅停留在房地產相關開發上,最近我們開始做汽車相關的 Demo 了——不過目前僅僅能夠展示用。」

筆者跟隨工作人員再次來到位于地下的體驗室,上回筆者就是在這體驗了「華僑城」的 VR Demo,這次筆者體驗的是一款汽車的展示,你可以通過手柄變換汽車的配色,配飾,輪子的裝飾,燈飾等等。除了不能開走,發動引擎,開燈,換擋等等一切都行。最為關鍵的是,整個車輛的貼圖以及光影效果要比一般的 Demo 好太多。工作人員告訴筆者:「下次你再過來,保證能體驗到完整的 Demo,到時候不僅能看,還能開車走。」
不過這也不是筆者第一次體驗 VR 看車的 Demo 了,過去在 HTC 生態發布會上,筆者有機會體驗過一家汽車廠商自制的 Demo,與無憂我房開發的 Demo 不同的是,這個 Demo 更注重細節性,能讓體驗者拆開或抓取汽車的每一個零件,精細度上無人能出其右。無憂我房往外開拓業務的想法是不錯的,但能否比其他企業做得更好,這是一個有待時間檢驗的問題。

當筆者詢問李熠,他關于企業將來的構想時,他坦言將來想要把這個公司打造成為一個交易平臺,這個交易平臺不僅僅售賣房產,還售賣房產相關的服務,甚至是汽車。所以當筆者詢問他們的融資情況時候,他表示要要超過其他家公司,并且這部分錢將會用于公司的海外拓張上面去。
我們已經看到這家脫胎于傳統地產企業的公司借助 VR 技術開始小跑了,成為了業內的一股「清流」,但我們現在還無法預料到李熠的這家創業公司能否成為他心中的那種「交易平臺」,成為影響其他領域的「泥石流」。
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