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| 本文作者： 劉芳平 | 2016-12-15 21:43 |
雷鋒網注：小米VR產品總監馬杰思
小米在今年8月份推出了玩具版小米VR眼鏡，接著又在10月推出了小米VR眼鏡正式版，接下來還會推出兼容Google Daydream VR的產品，那么小米對VR的規劃到底是什么樣的呢？
12月14日，在由Unity主辦的Vision VR/AR Summit Asia 2016活動期間，小米VR產品總監馬杰思接受采訪，全面解答了外界關于小米VR的疑問。
以下內容整理自馬杰思與采訪者的問答（有刪減）。
小米VR整體Focus在移動端上，重點就是在移動VR的平臺。原因很簡單，小米是一家手機公司，VR更多的是對手機的增強。當然，手機也可以反過來幫助我們。
下一步我們會在移動VR這個領域里面繼續深耕，現在有兩條產品線：第一條就是Cardboard，第二條就是高性能低延時的硬件級產品線，接下來還會進一步地做產品的迭代。
軟件平臺由于是跨硬件設備的，所有的硬件設備都分享相應的軟件平臺和應用平臺，所以我們也會不斷地跟國內的開發者以及視頻的內容提供商完善我們的內容平臺，引入更多的內容進來。
針對移動VR，手機公司確實是有一定的優勢，小米眼鏡這樣的產品非手機公司是做不了的，因為涉及到對手機底層特別多的優化，只有手機自己才可以做。這樣的設備其實只有手機公司能夠做，所以我們未來很長一段時間里面都是能夠基于小米的手機提供這種遠超于Cardboard體驗的，但是價格又和它相同的，并且有留存率的VR頭顯，很長的時間之內這是手機公司比較大的優勢。
一些高端的產品上面現在我們還沒有看到特別強勁的市場的驅動，所以在高端產品上面目前我們的想法更多的還是處在一個探索的階段，但是對剛才我說的中端的產品線可能會是我們未來比較重要的產品線。
這個更多的是從產品和技術的角度考慮，手機產品的迭代有手機自己的邏輯，就是它的Feature和功能是考慮到了手機的用戶。而對VR來說很多時候和手機的需求不一定是匹配的，比如VR需要的是無限高的分辨率屏幕，越高越好，因為VR放大了以后像素特別明顯，所以需要非常高的分辨率的屏幕。
手機超過2K以后人眼不太能夠看得出來區別，所以手機本身有自己的發展路徑，VR也有自己發展的路徑，兩個的結合在產品上肯定會有一些不匹配的地方。當然如果說把VR看成一個比較重要的事情，當然手機也會根據VR的需求來做一些相應的改變，所以都是未來可能發生的事情。
雷鋒網注：小米VR眼鏡玩具版
對非小米的手機來說我們有一款對應的產品，就是小米VR眼鏡Play，以前叫做玩具版，所有的手機都可以用。Cardboard這個產品形態為什么能夠流行？很重要的一點就是可以兼容所有的手機，新的舊的大的小小都可以。最大的問題就是由于手機不是為了VR設計，所以在用這樣的設備的時候就會非常的不舒服，延時很高，跟蹤頭部也不精確，沒有很好的交互手段，導致整個用戶體驗很差，留存也都很低。
要想解決這個問題，移動端其實就是兩個方式：一種是作為一體機做很多優化，另一種就是優化手機本身，運算、渲染都是在手機上面跑的，并不是在盒子上面跑的，所以就要優化手機本身。作為手機公司來說單純只能優化自己的手機，沒有辦法優化其它手機公司的手機，系統底層的權限不會對其他人開放，所以我們當然只能針對小米的手機來做這些優化。
（小米手機）能夠支持（小米VR）頭顯上面外置的陀螺儀，我們也優化了渲染的延遲，所以頭動的時候畫面也是一致的，不會像Cardboard出現的眩暈問題。現在很多手機的頻率在玩3D游戲的時候是在下降的，我們讓它一直滿負荷地火力全開。還有很多的優化使得插手機的體驗也可以讓人舒適，我們也有很豐富的體感手柄交互的形態。
所有的這些加在一起都決定了這個設備只能跑在小米手機上面，如果手機剛開始就是為了VR設備的話可能就不會有這樣的問題，所有手機跑VR都會很好，但是畢竟十年之前的手機還沒有VR，所以必須要做很多優化，只能跑在自己家的手機上面。我們覺得要達到這樣的好體驗可能需要一些權衡，這是肯定的。比如PC-VR體驗很好，但當然也很昂貴，所以會有一些Trade-off，體驗好是現階段更重要的事情，如果是小米旗艦手機的用戶，也能夠享受到這種旗艦級移動VR的體驗，可能比鋪用戶量更重要一些。
雷鋒網注：小米VR眼鏡正式版
Daydream是一個非常復雜的問題。根據之前公開的信息，小米是會做一款針對Daydream的手機。因為Google還沒有回歸中國，所以目前來看更多的還是一個針對海外市場的產品，如果是Google進入中國的話Daydream才可以一起進來。
很多小米部門的商業模式都是走的小米生態鏈的模式，每個Case都是不一樣的。現在我們的Case是整體VR的戰略都是小米，硬件的設計和頂層的需求也是在小米，整體的軟件和平臺也是小米，內容的生態、開發者的關系也都是在小米。
我們會有其它的生態鏈公司幫助我們做硬件的實現、生產和制造，關注媒體的也可以了解到小米VR眼鏡是由摩象科技進行具體的硬件實現和生產制造。
明年國內的移動端VR對小米來說其實是一個很好的機會，所以我們肯定會有持續的投入。我們的這種類型的終端設備只有手機公司能做，另外一種對應的形態就是一體機，由于售價太高，現在還沒有到可能在市場上出貨的階段，因為市場是慢慢培育的。
還有一種是很便宜的，并且性能玩起來和一體機完全一樣的終端產品，就是小米VR眼鏡的正式版，市場上還是非常有機會的。這樣的事情小米又是最早的，12月15號就是這款產品正式發售的時間，所以小米的動作和投入還是挺快的。明年我們應該可以再接再勵，做得更好一些。
這個競爭力還是很明顯的，如果大家看過騰訊的用戶數據，你會發現2015年的時候有十款手機，九款是最活躍的都是小米手機。騰訊的用戶就是游戲的用戶、視頻的用戶，還有移動工具和聊天工具，所以前面兩項和VR的用戶人群是完全緊密融合的。
小米的手機用戶大部分是年輕人，所以對游戲視頻娛樂類產品的需求是遠高于其它的年紀大的群體。我們覺得小米做VR是很自然的事情，因為VR的用戶也是游戲和視頻的用戶，相比起來，其它的手機廠商用戶的整體年齡會稍微大一些，不是VR產品的目標用戶群，年紀大了也不會在手機上去用。但是對年輕人來說這樣的產品就非常有吸引力，和用戶群吻合得很好，所以小米在這一塊有獨特的優勢。
當然，小米手機的售價和給人的感覺也都是很符合這個人群的需求，性價比極其的高。現在我們支持的那款手機就是小米5，前一段時間是售價1399元，也是移動端最好的CPU和GPU，性能也是目前我們能夠玩到的最好，價格卻比其它的廠商要低很多。
現在在VR領域投放廣告有點太早了，因為現在VR的基數還是比較小，所以很少有廣告主愿意在這個渠道投放，也沒有VR廣告的技術方案。但是VR本質上是比較適合做廣告的，因為它的空間很多，三百六十度可以放很多廣告，所以未來可能會是一個很好的點，但是現在還有一些早。
小米VR平臺現在商業化的方式可能還是傳統應用商店的商業模式，就是采用和開發者之間分成的方式來做商業化。現在我們并不急于去做商業化，所以很重要的一點就是我們應該去扶持這個生態。我們現在的策略是第一年收入是百分之百地給到開發者，不會做任何的分成。如果是有VR廣告能夠幫助到開發者有些收入的話，我們會支持你們有這樣的廣告方案。
對中端和高端的產品線來說VR是自成一體的狀態，不會更多的是像手機殼的配件。而對Cardboard這樣的設備來說會不會是一個長期的配件也不好說，這種設備的留存率是特別低的，所以大家玩了一次以后就不會再用了。可能會有越來越多的人買過這種設備之后，現在幾千萬的銷售效率是會慢慢地下降的，所以未來肯定還是中高端的設備會更有市場。
現在就是兩種，一種是移動端，一種是非移動端，不存在哪一個更好或者哪一個更差的問題。
主機端和PC端主要還是針對這些高級的、深入的玩家，移動端更多的是一些相對輕度的體驗。這個邏輯和手機游戲、主機游戲和高端的PC游戲邏輯是一樣的，會是持續存在的兩個市場，而且也是相互補充、相互促進的作用。移動VR在未來肯定還是用戶量最多的，因為它的性價比決定了一定是更多的用戶會在移動端上面。
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