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| 本文作者： 劉芳平 | 2016-09-26 21:57 |
“2年備戰(zhàn)，就為了今天吊打暴風(fēng)魔鏡！”
今天焰火工坊CEO婁池在自己的公眾號“婁老師大講堂”上發(fā)表的文章標(biāo)題里這樣寫道。接著在文章里面他講述了為什么要針對暴風(fēng)魔鏡，
我們成立焰火工坊的起因就是不認(rèn)同當(dāng)時暴風(fēng)在VR市場的戰(zhàn)略，覺得差體驗的產(chǎn)品是對國內(nèi)VR市場的破壞，堅信時間和技術(shù)才是推動VR市場的唯一方式。
焰火工坊的CTO王明楊的前東家是暴風(fēng)科技，也是第一代暴風(fēng)魔鏡App的開發(fā)者。在離開暴風(fēng)創(chuàng)立焰火后，他曾表示“離開暴風(fēng)的原因是與馮總產(chǎn)品理念不合”。既然擺明了要死磕暴風(fēng)魔鏡，那么焰火工坊的VR戰(zhàn)略又是什么呢？
焰火工坊最初的產(chǎn)品是一款VR視頻播放器——焰火影院，隨后在去年年底的發(fā)布會上，宣布了要做硬件的計劃，但婁池強調(diào)“做硬件是被逼的，因為國內(nèi)沒有好的硬件”。不過從去年底到現(xiàn)在半年多時間里，焰火的策略也有所變化。
上一次發(fā)布會上公布的VR頭盔“極幕-1”（JiDome -1）仍然推出了，開賣時間就在9月26日的今天。但與之前描述所不同的在于，焰火不再把自己的硬件產(chǎn)品作為自己最主要的用戶獲得渠道。
婁池在接受雷鋒網(wǎng)采訪時表示，焰火仍然會賣自己的頭盔，但對象更多是圈內(nèi)人，更核心的業(yè)務(wù)是將自家的技術(shù)授權(quán)給深圳的山寨盒子廠商，合作推相當(dāng)于極幕標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。
我們重新調(diào)整了策略，找一家比較靠譜的方案商，再找一到幾家做外殼的，一起攢出一套方案，跟這些做Cardboard的廠商合作推新的，相當(dāng)于極幕標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。當(dāng)時發(fā)布會我們說鼓勵兼容標(biāo)準(zhǔn)，但當(dāng)時沒想到我們會把核心放到他們那兒。
之所以選擇以這樣的合作為核心，有幾個原因：
首先，焰火自身沒有生產(chǎn)制造方面的優(yōu)勢，對供應(yīng)鏈、成本控制這些方面也不熟。婁池認(rèn)為，“如果只是找個組裝廠的話，其參與度其實不高，很難把東西迅速做出來，因為只是當(dāng)成一個合同來執(zhí)行”。
其次，深圳的盒子廠商出貨量非常高，婁池表示他了解到的量是單月200-300萬，且這些廠商都有自己的市場渠道。
最后，婁池表示深圳的這些廠商比較務(wù)實的，關(guān)注賣貨、賺錢，對用戶沒有太多想法。跟深圳公司合作把技術(shù)給他，深圳關(guān)注賣貨，我們關(guān)注用戶。
當(dāng)然，焰火之所以可以選擇走這條類似Google和Oculus那樣的技術(shù)授權(quán)路線，在于其對自身技術(shù)的自信。婁池表示，深圳廠商采用他們外置陀螺儀方案的盒子，可以將體驗提升到60分，至少看視頻時轉(zhuǎn)頭不會出現(xiàn)卡頓。關(guān)于這一點，雷鋒網(wǎng)接下來會對焰火的產(chǎn)品進行實測，敬請關(guān)注。
在上一次發(fā)布會上，焰火工坊提到自己要做生態(tài)，但后來這一策略也有所變化。婁池對雷鋒網(wǎng)表示，
創(chuàng)業(yè)公司的劣勢是很難建立起一個自己真正所謂的生態(tài)，不管是移動VR還是PC VR，創(chuàng)業(yè)公司都沒有自己所謂的生態(tài)，這點是很現(xiàn)實的。
焰火工坊仍然有推自家的SDK，但并沒有把很多資源放在推廣自己的生態(tài)上，而是強調(diào)與Google的步伐一致。例如焰火的頭盔兼容Cardboard的方案，許多人可能覺得這并不是什么重要的特點，但其實市面上很多盒子對Cardboard的兼容很差，導(dǎo)致許多內(nèi)容在這些硬件上體驗很差。
相比一般塑料或紙糊的VR盒子，焰火認(rèn)為自己做的產(chǎn)品體驗更接近Gear VR，其外置陀螺儀的方案也是對Gear VR進行深入研究后做出來的。通過外置陀螺儀結(jié)合ATW算法讓觀看VR視頻時轉(zhuǎn)頭不卡頓。
目前要讓大量手機使用ATW算法，外置陀螺儀是不可或缺的東西，我們重寫了驅(qū)動，主要是軟件的部分，從而使轉(zhuǎn)頭時不會出現(xiàn)卡頓，ATW線程不卡斷。這些很難表述為具體做了哪些事。但要讓它能在手機上跑起來就非常難了。
游戲的話兼容Cardboard不會（在我們的設(shè)備上）有本質(zhì)的提升，但是可能比原來方便切換內(nèi)容。不過如果用我們SDK開發(fā)的游戲也會有非常流暢的表現(xiàn)。
婁池說。
未來等Google Daydream正式推出后，焰火也會將自家的方案與之兼容。不僅僅焰火，他認(rèn)為手機廠商，甚至是Gear VR，未來都要去兼容Daydream的平臺。婁池認(rèn)為，“在Google的平臺上跟Google打是不現(xiàn)實的”。除了iOS上的Cardboard應(yīng)用，移動VR歸根結(jié)底還是運行在Android平臺上，而要在Android上撇開Google建立自家的生態(tài)顯然是不現(xiàn)實的。
眼下焰火的重點就是積累用戶，樹立品牌，以期在未來成為一個大的移動VR內(nèi)容分發(fā)平臺。
在許多手機廠商也開始做VR頭盔后，一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為這將對第三方VR頭盔創(chuàng)業(yè)公司造成巨大打擊，因為手機廠商做的兼容自家的手機的第一方頭盔，肯定比第三方的盒子體驗要好很多，Gear VR就是很明顯的例證。
不過，婁池認(rèn)為，
如果沒有Daydream這個事，第一方頭盔的體驗第三方的盒子是沒辦法去競爭的。但大家都明白未來移動VR的市場Daydream是主流，而Daydream是一個不能隨便讓改的東西，只要Daydream Ready，跑出來的效果是差不多的，第三方的東西其實差不多。
三星手機在Gear VR上跑的體驗，第三方頭盔是做不到的，如果華為和小米也做了一個類Gear的東西，那么是這樣的。只是說今天他們還會花大量的時間精力投入到類Gear的平臺上，建立自己的生態(tài)嗎？在游戲匱乏的今天，移動端對游戲的需求沒有那么強烈。單純360度視頻的體驗?zāi)芴嵘嗌?，這個就是70分和85分的差別，都在及格線以上，剩下的就是價格渠道這些。
焰火的目標(biāo)是讓自家的產(chǎn)品能在大多數(shù)手機上跑到60分以上，雖然比不上第一方，但也差不了太多（視頻方面）。
至于Daydream，因為Google還沒有將詳細的信息公布出來，未來也很難說它的普及程度會有多快。不過從Google提的大致標(biāo)準(zhǔn)來看，婁池認(rèn)為未來一年可能大量的手機仍然不是Daydream Ready的，這也給了第三方創(chuàng)業(yè)公司的頭盔一些機會。
關(guān)于Daydream的詳細信息還要等到10月4日Google發(fā)布會結(jié)束后才能知曉，屆時雷鋒網(wǎng)亦會帶來相關(guān)報道。
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