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      蘋果CEO蒂姆·庫克:ARKit將和App Store一樣成功

      本文作者: captainyan 編輯:李詩 2017-10-12 18:06
      導語:ARKit可以與10年前iPhone的推出相媲美。

      雷鋒網按:近日,蘋果CEO 蒂姆·庫克接受了英國《獨立報》(The Independent)的采訪,回答了記者關于蘋果將如何打造AR,ARKit的發展如何等問題。蒂姆·庫克第一次公開表露自己對ARKit信心滿滿,其會獲得如App Store一樣的成就,并且由于蘋果完善的軟件、硬件和開發者生態,將不畏懼Google等競爭對手的AR布局。

      雷鋒網將采訪全文編譯如下。

      蘋果CEO蒂姆·庫克:ARKit將和App Store一樣成功

      今年年初,有一段關于iPhone新功能的視頻流出,這段視頻展示了利用手機在城市街道中創建了一個神奇的任意門。現在,這項技術已經到來。

      蘋果CEO蒂姆·庫克告訴《獨立報》,AR是一種改變世界的技術,它可以與10年前iPhone的推出相媲美。并且蘋果在這方面走在時代前沿,更準確的說這是公司的另一項長期使命——讓世界變得更美好、更奇妙。

      在所有關于VR和AR的討論中,人們認為VRAR更多地改善現實而不是用來逃避現實,所以蘋果也不會脫離現實。在采訪中,庫克熱情洋溢地談到了他的信念——虛擬世界同現實世界一樣,正在變得越來越好。

      蘋果CEO蒂姆·庫克:ARKit將和App Store一樣成功

      庫克先生,這位語調溫柔,彬彬有禮,身著藍色牛仔褲的阿拉巴馬州人士,向記者們暢談了如何利用AR技術徹底改變世界,甚至可以說,這項技術已經做到了。

      AR技術的原理是偵測、重建和理解真實世界,并將虛擬對象置于現實世界之中。蘋果公司的ARKit技術正是利用iPhone獲得手機及其周圍環境的高清細節圖片,那么開發者就可以簡單地將虛擬物體“無縫”集成到現實世界中。

      一切都將AR化

      蘋果CEO蒂姆·庫克:ARKit將和App Store一樣成功

      自從ARKit問世,一個特別受歡迎的實例是宜家(IKEA)的新App。人們可以站在客廳里,通過虛擬功能觀看他們想買的沙發,看它是否合適,還可以移動虛擬“家具”,看看它與墻紙是否搭配,等等。

      庫克稱,AR將使購物“完全”改變,并且他認為不會有任何體驗不被AR化。它把今天兩種購物方式(實體店購物和網上購物)合二為一,讓人們僅僅從自己的iPhone中就能看到一件衣服的整體外觀,和在商店里購物一模一樣。

      類似的應用程序正在教育、商務和導航,以及購物領域普及。開發人員與庫克一起向《獨立報》展示了他們的新軟件,其中包括了覆蓋地形信息的徒步旅行App,介紹太陽系構成的教育App,以及幾款可以在真實桌面上玩的AR游戲。

      蘋果公司相信AR的潛力巨大。庫克說,它將不再只是被某些人所使用,而是為“每個人”服務,就像剛推出應用程序商店一樣,當時的規模不是很大,但是,AR將延續這種難以置信的發展趨勢,最后將征服世界。

      庫克的回答與他的公司的產品質量一樣嚴謹,這些句子就像是基于iPhone的精確度設計的一般。他說,ARKit是iPhone的iOS軟件中的一個框架,它必須與iPhone X和iPhone 8及以往手機產品中的傳感器配套使用。

      他非常謙虛地表示:蘋果并沒有開發出任何AR應用,而是建立了一個龐大的傳感器和軟件框架供發者自行開發。

      “采用這種方式我們可以把精力放在模型定位和軟件研發上,并把它們放到操作系統中,”庫克說:“然后你就可以讓所有研發人員全身心投入到工作中去。”

      每一個為iPhone開發應用程序的研發人員現在都可以使用這些功能,而且在短短幾周內就可以輕松地將虛擬世界與現實世界整合到一起。庫克說,因為世界上有1500萬左右的開發者,這意味著蘋果可以“種下很多種子”,那么其中的一些種子將會成長為未來令人驚嘆的應用生態系統。

      所有這些都表明為什么蘋果公司對領軍AR充滿信心。

      Google等競爭對手無法匹敵

      蘋果CEO蒂姆·庫克:ARKit將和App Store一樣成功

      蘋果公司的iOS、iPad和iPhone營銷副總裁Greg Joswiack說:“我們的競爭對手正在試圖模仿我們所做的事情,但是他們并沒有達到我們所能達到的規模。”

      Android的市場更大,但過于分散以至于谷歌無法確定手機新功能的誕生需要多長時間。盡管蘋果和三星一直在爭奪手機市場的第一把交椅,但蘋果的手機銷量遠高于競爭對手。

      更重要的是,蘋果公司自己打造手機制造軟件和硬件,這使得它在AR和其他領域都處于獨一無二的優勢地位。谷歌也在對它的Pixel手機系列做同樣的事情,并整合了良好的虛擬現實功能,但這些手機的銷量并不大。

      由于競爭對手沒有掌控硬軟件技術,蘋果因此處于強勢地位,庫克說:“這與蘋果的目標相吻合——把這兩件事整合起來,應用程序商店側重于服務器端。我認為對于其他人而言,這是很難做到的。”

      ARKit將和App Store一樣成功

      庫克很樂意將ARKit與應用程序商店相比較,后者在剛上線時被懷疑,到后來它的成長速度和規模證明那些懷疑是錯誤的。

      “回想2008年應用程序商店上線的時候,人們說,‘這沒有什么,移動App不會好賣。’然后,應用程序商店開始一步步地邁向神壇,呈現出一種指數式的曲線,現在你根本無法想象沒有App的生活會怎樣。你的健康信息在App上,你的財務、購物、新聞、娛樂也在上面——它承載著一切。ARKit也是這樣,它的發展將和應用程序商店一樣難以置信。”

      然后庫克又將ARKit與蘋果開創的另一項技術進行了比較,后者曾改變了整個世界。

      “人們起初不認為多點觸摸具有重大意義,”他說:“可是你想想現在我們使用軟件都要通過觸摸來實現。我們以前用了很長時間的點擊、按鈕都在逐步退出歷史舞臺,而且你無法想象AR這種新的使用方式,所以我認為AR將成就新的革命。”

      AR眼鏡技術尚不成熟

      蘋果CEO蒂姆·庫克:ARKit將和App Store一樣成功

      (Google Glass)

      目前而言,因為ARKit內置于iOS系統中,所以它只能用于iPhone和iPad。但一個顯而易見的問題是蘋果以后將如何發展:將來蘋果是否會研發出一款純粹的AR產品而不是僅僅作為一種功能?

      他說,AR可以跨界應用,但其作用可能會受到限制,因為要理解世界需要大量技術。目前的技術只能將AR運用于iPhone或iPad之類的先進設備中。

      “產品本身必須具備強大的處理功能,而且需要相當數量的不同傳感器技術才能實現模型定位等功能”,庫克說:“所以將AR配置到iPhone上改變了開發者的游戲規則,因為這使得他們擁有了上億潛在客戶。”

      “如果將AR應用于其他設備上,那么你永遠不會獲得這樣的商業機會,所以永遠也不會有1500萬個設計者說‘我想借助AR釋放我的設計激情’。”

      庫克認為,通過把AR配置在iPhone上,蘋果可以一夜之間成為最大的AR平臺。并且如果人們有了iPhone,就不需要再購買任何東西。

      但毫無疑問,即使沒有蘋果公司,其他企業早晚能夠提供新的AR產品——這種技術的最顯而易見地應用是智能眼鏡。谷歌眼鏡的出現使得將計算機放在眼鏡上的想法變得過時,但是一旦智能眼鏡開始使用AR,它將比其他產品更為出色。

      “有不少傳言說某些公司正在處理這些問題,我們目前還不能告訴大家我們在做什么,”庫克說。(專利顯示,蘋果至少在尋求進入可穿戴服飾領域,并有報道稱,ARKit的引進有助于激發人們的興趣和創建生態系統。)“但今天我可以告訴你,還沒有一種技術能夠改善智能眼鏡的性能。它所需的顯示技術,以及讓足夠的信息出現在你的臉部周圍都是一種巨大的挑戰。

      “好的視場技術和高質量的顯示器都尚未出現,”他說。像所有產品一樣,蘋果公司只會在保證品質的前提下進軍新的領域。

      “我們不在乎成為第一,但我們想成為最好,提供一流的用戶體驗,”庫克說:“但現在可以在市場上隨時都會看到的東西并不是令我們滿意的產品,我也不認為絕大多數人會感到滿意。”

      他并不否認未來的到來。“大多數技術難題都可以解決,問題是需要多長時間。”然后,他談到手機帶來的成就或可能性不應該被低估。

      無論智能眼鏡是否面市,蘋果公司將在未來成功為數億人提供一款AR硬件——即使他們不清楚這個產品是什么。如果蘋果或其他人繼續潛心研發一款AR硬件,很顯然,這會比過早推出“iGlasses”要更好。現在已出現大量應用程序,相當數量的消費者第一次親眼目睹了AR帶來的可能性。

      我問庫克是否AirPods——一款運用AR技術的無線耳機,并且允許佩戴者與Siri講話,聽它播報導航信息——有可能成為一種AR技術。他說他沒有想過,但他認為可以“設想音頻成為AR體驗的一個關鍵部分”,他援引了我們剛才玩過的一款游戲,其中的背景音樂模擬了日本巖石花園的美麗動態的燈光。

      期待更好的世界

      庫克在倫敦向《獨立報》談了ARKit產品的發展現狀。他此次歐洲之行還去參觀了其他地方,其中包括諾曼底公墓的感性之旅,去紀念在那里戰死的士兵。

      “就我個人而言,我與在軍隊服役的士兵有著深厚的感情。我來自一個軍人家庭,父親參加過朝鮮戰爭,哥哥在空軍服役。為國家效力的信念根植于我們這個大家庭的許多人心中。我覺得我和與諾曼底息息相關,這場戰役是那場可怕戰爭的關鍵轉折點。”

      拜訪諾曼底公墓后,他發了一條推文,借此不僅表達這一時刻的重要性,而且顯示這與我們當前時代相似——極右勢力和不滿情緒正在全世界崛起。“在諾曼底,紀念那些作出了最大犧牲的人們,”他在推文中寫道,并引用了一條來自教堂的話:“不但要牢記他們的犧牲,還有緬懷他們的精神榮耀”。

      在過去的幾個月,那句引言似乎有了新的詮釋。庫克說,他參加這次旅行并不僅是為了發表“演說”,還有是對他“所愛的人們表達感激之情”。

      但是,他說:“想想那場戰爭中發生了什么,人們在為什么而戰,這是人類尊嚴的根基。今天在蘋果公司,我們仍然在為此而戰,為人權振臂高呼,我們相信每一代人都有責任擴充人權的定義而不是走回頭路。所以你可以看到,我們一直非常明確和直接,我們不相信沉默,我們認為沉默是無聲的同意。”

      對于唐納德·特朗普和美國政府最近的一些決定,庫克沒有保持緘默。他公開提出建議——強烈反對美國停止對“追夢者”難民的保護,并且反對將他們驅逐出境;眾所周知,他曾致電美國總統要求不要退出巴黎氣候變化協議,盡管最終未能阻止這一決定。

      但是,在這些令人擔憂的事件中,他是否仍然認為世界正在朝著更加尊重人權的方向發展?

      “我認為歷史總是跌宕起伏,但最終走向某一方向。我認為那些發生在20世紀60、70年代的事在許多方面還在重演。”

      “有時候我想,盡管置身其中,但我并不喜歡當前的世界。回顧過去,我看到20世紀60、70年代非洲裔美國人的境遇如今依然存在。但當時法律不但默許,而且助紂為虐。所以我也看到了巨大的進步。我的樂觀來源于歷史——我認為世界的發展呈弧線形,我們每一個人所要做的就是盡我們所能來按動加速鍵。”

      “如果我們讓每個人得到尊嚴和尊重,世界上所有問題,其中一半會被解決,生活會容易得多。”

      當庫克談到發表觀點的重要性時,他毫不隱晦地承諾要改善現實世界。他和蘋果的工作不僅限于政治領域,他們承諾繼續為蘋果商店和數據中心提供動力,同時提高其產品和業務的多樣性和可及性。

      雖然改變世界并不是那么緊迫,庫克已經借助ARKit讓整個世界有了小小的變化。準確的說,就是將一些神奇的虛擬物體(或家用物品)放置在現實世界之上。

      不過它也可以在更寬泛的程度上改變世界。正如庫克在上文中所說的,蘋果公司正側重于將ARKit和其他技術應用于教育領域。AR應用使得孩子們飛過虛擬的星星和山脈——也許還會鼓勵孩子們自己去改造他們的理想生活之所。

      via independent 雷鋒網編譯


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