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| 本文作者: 劉偉 | 2018-01-31 14:18 |

搭載了 Visual Cookie 的京東之家北京店
不知是性格使然,還是因為對技術足夠自信,Jeff 表現出的坦誠令人印象深刻。他說話簡單直接,沒有太多修飾,也不彎彎繞繞,完全不像一個老練的連續創業者。
Jeff Lin 是美籍華人,在電信、導航、數字內容、位置服務和移動互聯網行業有著 20 多年的從業經驗。創立 Insight 之前,他主導開發了在中國擁有超過 3000 萬注冊用戶的圖片視頻拍攝分享 App“圖釘”。
Insight 成立于 2016 年,但涉足零售市場卻不過才幾個月。2017 年 8 月,Insight 了解到,京東之家希望能夠基于視頻,分析顧客在線下實體店的潛在購買行為。于是,短短兩個月后,搭載 Insight 開發的智能 AI 零售系統 Visual Cookie 的京東之家就在北京開業了。
在搭載了 Visual Cookie 的京東之家,顧客進店時,攝像頭會自動抓其人臉信息,與后臺數據庫進行匹配,判斷他是新客戶還是老客戶。顧客選購商品時,攝像頭會全程追蹤,記錄他在各個區域停留的時長、看了哪些商品等信息。
如果顧客在某個區域停留達到一定時長,店員就會收到 Insight 開發的微信小程序推送的信息。信息中包含顧客的人臉圖像,以及他來過多少次、上一次來是什么時候、對哪些商品感興趣等描述。根據這些信息,店員就可以為顧客提供個性化和專業化的服務。

收銀臺也安裝了攝像頭
進店的顧客,即使什么都沒買,系統也會保留其結構化的人臉信息和帶時間戳的行為軌跡,以便他下次進店時進行比對。但只有顧客購買商品并出示會員卡付款時,收銀臺的攝像頭才會將其人臉信息與會員卡信息進行關聯和匹配(收銀員通常會推薦顧客辦理會員卡,顧客可以選擇接受或拒絕)。
從進店到完成付款,顧客幾乎感覺不到 Visual Cookie 的存在,只需要像在普通線下店一樣自由購物就行了。
人臉識別是 Visual Cookie 系統中至關重要的一環,決定了顧客的身份識別和行為軌跡信息歸檔。
在無人便利店或刷臉支付等場景,為了保證人臉識別的準確率,通常會要求顧客正對攝像頭站立幾秒鐘。但京東之家追求“無感”式的用戶體驗,這就要求 Visual Cookie 必須在顧客移動的過程中完成人臉識別,難度非常之大。
首先是硬件上的挑戰。Visual Cookie 做的是實時視頻分析,需要對視頻進行拆幀處理。經過多次嘗試后,Jeff 發現市場上現有的攝像頭用于實時視頻分析時,或多或少存在一些缺陷,海康威視和大華這樣的大品牌也不例外。以常見的球機為例,球機拍攝的視頻拆幀之后往往比較模糊,難以滿足人臉識別的需求;槍機拍攝的視頻拆幀后雖然比較清晰,但成本很高而且體積太大。
“你可以想象一下,被十幾個這樣的槍機瞄準,顧客的心理是無法承受的”,Jeff 笑著對雷鋒網說道。
為了打造一套用戶體驗良好且性能優異的系統,Jeff 找到了深圳的攝像頭零件供應商,讓他們根據自己的需求定制了一款攝像頭。這款攝像頭的外觀經過了特殊包裝,十分小巧簡約,以免給顧客造成心理壓力。

特殊定制的攝像頭
Visual Cookie 的人臉抓取、處理、分析和匹配都是在本地完成的。因為基于云端的人臉識別方案時效性差,而且對帶寬的壓力非常大。
雷鋒網了解到,Insight 會根據店鋪的大小部署不同配置、數量的服務器和攝像頭。一般而言,像繽果盒子這種15㎡規模的店鋪只需要一臺搭載一個GPU的服務器和4-6個攝像頭;100-200㎡規模的京東之家通常需要一臺搭載2個GPU的服務器和15-20個攝像頭;600㎡規模的京東之家黑金店則需要3臺搭載2個GPU的服務器和60個左右的攝像頭。
Jeff 介紹,和別的方案不同,Visual Cookie 的攝像頭是安裝在貨架上的,而非天花板上。其中有些攝像頭的功能是識別人臉,有些則是識別商品。
顧客進店時,系統會自動抓取三張人臉圖像,合成一個三維的人臉模型。有了這個模型,后續即使顧客只露出側臉或者臉部的三分之一,系統也能準確識別。Visual Cookie 還支持在一張照片中識別多張人臉,最小能夠識別 60 x 60 pixel 的人臉圖像。
即便如此,Visual Cookie 的人臉識別準確率還是無法做到 100%。一方面,人流量很大的情況下,顧客會相互遮擋,導致攝像頭無法捕捉;另一方面,燈光、角度和背景會對人臉識別的準確率造成很大影響。在支付場景中,顧客面對攝像頭保持靜止,光線、角度和背景都非常理想,準確率尚且無法達到 100%,更何況用戶還在不斷移動。
Jeff 坦言,目前 Visual Cookie 捕捉人臉的成功率在 80% 左右,對于已經捕捉到的人臉,識別準確率則超過了 90%。對于一個不涉及支付等關乎顧客財產安全環節的客流分析系統來說,這樣的識別率已經非常可觀了。
當然,這兩項參數還可以進一步提升,但任何商業產品都必須平衡性能和成本。如果像 Amazon Go 一樣不惜重金,布置如此密集的攝像頭和傳感器, Visual Cookie 的性能也能夠大幅提升。
Jeff 透露,目前針對 200 ㎡ 規模店鋪的 Visual Cookie 方案,成本在 30000 元以下;針對 15 ㎡ 規模店鋪的方案,成本更是不到 5000 元。
除了精準的本地識別,設備還會每天將最新的結構化數據上傳至云端,同步到各個店鋪,實現跨店識別。

Visual Cookie 系統架構圖
Jeff 認為,對于 AI 來說,框架的搭建方式至關重要。Visual Cookie 的框架并非“鐵板一塊”,而是由不同的模組構成,就像積木一樣。
Insight 一共訓練了十幾個獨立的、不同功能的模型,有些用于人臉識別,有些則負責識別商品。這些模型既可以單獨使用,也可以隨機組合。
Jeff 介紹,Insight 選擇這種方式,是為了進一步提升產品的速度和體驗。不同模型的準確率不盡相同,它們混在一起時會互相干擾。比如一個準確率高的模型和一個準確率低的模型放在一起,結果可能兩個模型的準確率都會降低。這是他們在長期實戰中總結出的規律。
“積木”式的框架賦予了產品更多靈活性。Insight 可以根據不同客戶的需求,將這些模型進行組合。比如京東之家搭載的 Visual Cookie 只用到了 5 個模型,而無人便利店場景則需要 7 個模型,因為還需要識別顧客撕毀標簽、偷竊等動作。
“有些 AI 系統運行起來很慢,其實是因為糅合了太多不必要的模型,為了提升速度,客戶只好采購更加昂貴的硬件”,Jeff 對雷鋒網說道。
Visual Cookie 得名于互聯網中的 Cookie 概念。Cookie 是指網站為了辨別用戶身份、進行 session 跟蹤而儲存在用戶本地終端上的數據(通常經過加密)。比如用戶瀏覽電商網站時,Cookie 會記錄他瀏覽了哪些商品,把哪些商品添加到了購物車等。
對于從電商領域滲透至線下的零售商們來說,Visual Cookie 的產品理念簡單易懂,他們也欣然接受。去年 10 月,Insight 和京東之家合作的第一家門店在北京開業,兩個月后,第二家門店于上海開業。雙方合作的京東之家黑金店目前正在緊鑼密鼓的部署中。此外,搭載 Visual Cookie 的全新繽果盒子體驗店也將于年后對外開放。
但傳統零售商往往缺乏互聯網意識,Insight 想用 Visual Cookie 打動他們并非一件容易的事情。
強攻未果,只好迂回前進。為了加速產品推廣,日前 Insight 和歐電云達成了戰略合作。歐電云是國內頂尖的跨平臺電子商務系統云服務及解決方案提供商,負責了中國最主要的 20多 個品牌、10000 多家門店的 CRM 系統建設。
未來,歐電云的 CRM 系統將集成 Visual Cookie,形成一個打包方案推向零售商家。借助歐電云的渠道優勢,Visual Cookie 將迅速打開市場。
自 2016 年 AlphaGo 擊敗世界圍棋冠軍李世乭以來,AI 迅速發展成燎原之勢。但在 Jeff 看來,雖然人工智能在各個領域都發展得十分火熱,但短期內適合落地的場景只有安防和自動駕駛。安防與國家秩序密切相關,擁有政策紅利,市場前景非常廣闊。自動駕駛領域,中美兩國都投入了大量資金,雖然前景未明,但資金仍在不斷涌入。
醫療市場也曾一度被看好,但 Jeff 認為,中國的醫療體系比較封閉,信息孤島現象很嚴重,產品推進會非常困難。
涉足零售領域之前,Insight 最早選擇的 AI 落地場景是社交輿情監測。他們推出了一款名為 SocialListener 的產品,通過分析社交網絡中的用戶原創及用戶之間互動的文字、圖片、視頻等內容,幫助品牌提高用戶轉化率。
提供類似服務的企業很多,Insight 的特別之處在于它采用的是神經網絡的方法,除了文字,還能對圖片和視頻進行分析。遺憾的是,品牌商對于圖片和視頻信息的價值缺乏重視,導致 Insight 無法收取相應的費用。
于是,2017 年 6 月,Insight 瞄準了第二個場景——內容監控,幫助電視臺等客戶分析視頻中的政治敏感人物或目標人物。Jeff 認為,在中國的社會大環境下這是一項剛需,也是未來 Insight AI 落地的主要場景之一。
瞄準零售場景的 Visual Cookie 是 Insight 非常成功的一款產品。但 Jeff 卻表現得非常冷靜,他指出,零售場景短期內很難成為一個大市場,Insight 看中的是未來。
Jeff 預測,2018 年將會涌現出很多類似 Visual Cookie 的方案。他認為,AI 與互聯網領域不同,不是大公司憑借流量紅利就能壟斷的。每一個企業都必須經歷搭建框架、設計算法、訓練模型的過程,相對來說更加平等。因此當提前布局的 Insight 有了一定的積累之后,其他廠商很難再超越。
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