Depth-VR李今：我們的對(duì)手是整個(gè)2D產(chǎn)業(yè)

寫(xiě)在采訪前

如果經(jīng)常你關(guān)注各類科技媒體，就會(huì)發(fā)現(xiàn)最近幾天關(guān)于Depth-VR這款設(shè)備的介紹突然多了起來(lái)，各家似乎都在花大篇幅去介紹它全息顯示的效果和原理。當(dāng)然，早在今年3月，雷鋒網(wǎng)就率先對(duì)Depth-VR和李今進(jìn)行了報(bào)道，作為一家自認(rèn)為“不一樣”的媒體，我們發(fā)現(xiàn)目前所有關(guān)于Depth-VR的介紹都停留在了產(chǎn)品本身的細(xì)節(jié)上，而產(chǎn)品背后的故事卻很少被人提及，但這部分萬(wàn)萬(wàn)不能被人忽略，因?yàn)楫吘巩a(chǎn)品是人做出來(lái)的，圈子是由人組成的。帶著這樣的“小情懷”，筆者再次找到了李今，讓他站在不一樣的角度，由小故事到大圈子，談一談自己的看法。

產(chǎn)品：大學(xué)想法的延續(xù)

李今最初關(guān)于Depth-VR的想法來(lái)源于在武漢大學(xué)上學(xué)期間兩次參加微軟“創(chuàng)新杯”比賽的經(jīng)歷。

第一次參加這個(gè)比賽的時(shí)候，李今制作了一個(gè)三維鼠標(biāo)，這是一個(gè)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)的應(yīng)用，鼠標(biāo)能夠讀取圖像xyz坐標(biāo)及空間旋轉(zhuǎn)姿態(tài)，用標(biāo)記去做計(jì)算機(jī)三維輸入，從而在屏幕前面的空間里去繪制一些三維圖像。李今把它比作一個(gè)3D版Windows自帶的繪圖程序，因?yàn)閭鹘y(tǒng)的繪圖程序只能用鼠標(biāo)在2D畫(huà)布上畫(huà)一些東西，而這個(gè)系統(tǒng)則可以在三維空間里繪制簡(jiǎn)單3D圖像的繪圖板。

一年后，李今所在的團(tuán)隊(duì)又以Xight這個(gè)項(xiàng)目獲得了“創(chuàng)新杯”中國(guó)賽區(qū)的冠軍。Xight是一副綁上了兩個(gè)攝像頭以及幾個(gè)紅外LED燈的眼鏡，它通過(guò)追蹤人眼視線，讓使用者用“眼神”來(lái)操作電腦、輸入文字、玩游戲。

再之后，李今選擇了主動(dòng)退學(xué)，按他自己的話說(shuō)就是“要找些有意思的事情”，于是他進(jìn)入了國(guó)內(nèi)一家知名的企業(yè)做相關(guān)工作。但一段時(shí)間后，李今發(fā)現(xiàn)這也不是他期待的生活，還有更“有意思”的東西在等著他去發(fā)掘。終于，在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的“白天做工作，晚上做產(chǎn)品”的日子后，李今辭去了工作，創(chuàng)立了我們今天看到的Depth-VR團(tuán)隊(duì)。

[caption id="attachment_396634" align="aligncenter" width="600"] 李今（第一排中）和他的小伙伴們[/caption]

團(tuán)隊(duì)：在壓力中不斷學(xué)習(xí)

讓李今感到欣慰的是，現(xiàn)在他的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)越發(fā)完整了。

李今介紹，今年1月份的時(shí)候，他們的團(tuán)隊(duì)只有4個(gè)人，那個(gè)時(shí)候倒不是招不起人，而是沒(méi)有想清楚整個(gè)項(xiàng)目發(fā)展方向的“試探”階段，想做2B產(chǎn)品也想做2C產(chǎn)品。但是由于不清楚每個(gè)方向上該怎么去實(shí)行，所以那個(gè)時(shí)候整個(gè)團(tuán)隊(duì)都處于一種比較迷茫的狀態(tài)。

之后，團(tuán)隊(duì)確定了由虛擬現(xiàn)實(shí)游戲這一點(diǎn)來(lái)切入市場(chǎng)，之后便在2-3月份進(jìn)行了游戲上的大量嘗試，所有人都在一種緊張的狀態(tài)下工作。在累積了一定的量之后，李今和團(tuán)隊(duì)成員越來(lái)越確定他們的產(chǎn)品有比較好的出路。

與此同時(shí)，團(tuán)隊(duì)也完成了第一個(gè)成品版本的電路以及外觀設(shè)計(jì)，之后便參加了4月份在深圳舉行的Make Faire。活動(dòng)結(jié)束回到北京，Depth-VR搬了新的辦公地點(diǎn)，又遇到了現(xiàn)在的投資人，一切都處于一種一邊磨合一邊擴(kuò)張的狀態(tài)。

可能是因?yàn)楹Y選條件比較苛刻，李今的團(tuán)隊(duì)一直比較精簡(jiǎn)。現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)人都處在一個(gè)"在壓力中不斷學(xué)習(xí)"的過(guò)程中，因?yàn)樗麄冊(cè)谧龅氖虑闆](méi)有人做過(guò)，他們面對(duì)太多變量以及不確定因素，所以需要每一個(gè)人能夠扛起在自己那方面的所有任務(wù)。而讓李今感到欣慰的是，現(xiàn)在每個(gè)人適應(yīng)任務(wù)和解決問(wèn)題的能力都比他想象中要強(qiáng)。

管理：領(lǐng)導(dǎo)者要抓整體

李今說(shuō)，做產(chǎn)品不容易，做管理同樣也不容易。

李今曾經(jīng)是個(gè)典型的“技術(shù)男”，之前，他只要“兩耳不聞窗外事”，安心做自己的東西就好了。不過(guò)在創(chuàng)業(yè)后它發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品和管理是完全不同的兩套體系。因?yàn)楫a(chǎn)品是相對(duì)固定的，只要輸對(duì)正確的代碼，安對(duì)相關(guān)的零件就可以完成工作，而人是靈活的，任何一個(gè)想法和決策都有可能改變整個(gè)局面。

現(xiàn)實(shí)讓李今開(kāi)始學(xué)習(xí)“管理的藝術(shù)”。在他的眼里，團(tuán)隊(duì)做產(chǎn)品需要講究細(xì)節(jié)，團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)則需要抓住整體。他自稱創(chuàng)業(yè)后做過(guò)幾件“無(wú)情”的事情，但都屬于無(wú)奈之舉：有些人的能力確實(shí)達(dá)不到團(tuán)隊(duì)的整體要求，不能讓幾個(gè)人拖累了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)度，只能放棄他們。創(chuàng)業(yè)不是過(guò)家家，現(xiàn)實(shí)有時(shí)候就是這么殘忍，如果李今沒(méi)有做Depth-VR的話，也不可能意識(shí)到這一點(diǎn)。

競(jìng)爭(zhēng)：歡迎各種模仿者

作為虛擬現(xiàn)實(shí)的成像產(chǎn)品，雖然Depth-VR和Oculus并不適合放在一起進(jìn)行比較，但不少人在說(shuō)到Depth-VR同時(shí)還是會(huì)不自覺(jué)的也提起Oculus，不過(guò)李今非常自信的表示，自己的產(chǎn)品總有一天會(huì)在知名度上超過(guò)Oculus，成為標(biāo)桿。

李今還說(shuō)，自己一點(diǎn)也不怕模仿者，他甚至歡迎別人來(lái)模仿Depth-VR，因?yàn)橛心７乱馕吨嘘P(guān)注，他的產(chǎn)品需要被人關(guān)注。另外，Depth-VR所做的事情領(lǐng)先別人好幾年，就算被模仿，也依舊是領(lǐng)軍者。

這就好比前不久特斯拉開(kāi)放自己的專利，將自己的技術(shù)秘密公開(kāi)給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。因?yàn)樗鼈兊膶?duì)手并不是那些競(jìng)爭(zhēng)者，而是傳統(tǒng)的石油廠商。同樣，Depth-VR的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不是其他做3D的公司，而是整個(gè)2D產(chǎn)業(yè)。

圈子：浮躁的人太多

進(jìn)硬件創(chuàng)業(yè)圈久了，李今自然也有了自己的判斷和看法。在他的眼里，這個(gè)圈子浮躁的人太多，他們大多都急著想拿投資，沒(méi)有安下心來(lái)做好產(chǎn)品。

但也有少數(shù)牛逼的團(tuán)隊(duì)和人，而且是特牛逼的那種，比如做uArm機(jī)械臂的團(tuán)隊(duì)UFactory，以及上海RoboPeak的創(chuàng)始人陳士凱。

當(dāng)然，李今也相信，隨著整個(gè)圈子越來(lái)越大，牛逼的團(tuán)隊(duì)和人也會(huì)越來(lái)越多。

 

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