內(nèi)容和版權(quán)——陳彤加盟小米的理由

11月4日下午，小米舉行媒體溝通會(huì)，宣布陳彤（原新浪總編輯）出任小米副總裁，分管內(nèi)容體系，向雷軍匯報(bào)。陳彤的小米的工作主要是解決多看、小米電視和小米盒子等的內(nèi)容版權(quán)問題。

自從黎萬強(qiáng)宣布暫時(shí)離開小米管理層去硅谷開發(fā)后，陳彤和小米就一直在傳緋聞?，F(xiàn)在看所謂騰訊、360、Facebook不過是煙霧彈，最初的小米傳聞就是準(zhǔn)的。陳彤加盟小米，目前很多人認(rèn)為是利用其在行業(yè)的影響力解決版權(quán)問題，但小米所圖恐怕遠(yuǎn)不止此。

一、陳彤有什么？

作為一個(gè)資深媒體人，陳彤當(dāng)年學(xué)的卻和媒體無關(guān)，他學(xué)的是電子工程，涉足互聯(lián)網(wǎng)是從一個(gè)論壇版主開始的。在中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的早期，陳彤就是媒體的參與者，經(jīng)歷了中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的所有風(fēng)風(fēng)雨雨。

從四通利方到新浪，從門戶網(wǎng)站到博客，從博客到微博，經(jīng)歷過一輪輪風(fēng)浪的新浪總能立在潮頭。作為總編輯，陳彤功不可沒。在多年前寫的《新浪之道》中，陳彤就已經(jīng)寫出來對新聞受眾的理解與新聞應(yīng)該如何來做，其實(shí)用今天雷軍的話來看，陳彤當(dāng)年實(shí)際是新聞產(chǎn)品的“產(chǎn)品經(jīng)理”，他很早就關(guān)注到了“用戶體驗(yàn)”。所謂互聯(lián)網(wǎng)思維其實(shí)新浪很早就在做了。

除了本身的能力，陳彤作為新浪的元老，在行業(yè)的影響力毋庸置疑，無論是官方機(jī)構(gòu)還是各路明星大腕、各路媒體、影視公司，多少會(huì)買些面子。在目前媒體行業(yè)嚴(yán)查的背景之下，陳彤的人脈和影響力對小米也非常重要。

二、小米想要什么？

小米的布局很廣，從硬件、軟件到媒體、支付甚至虛擬運(yùn)營商都有布局?？瓷先ビ悬c(diǎn)BAT的全面服務(wù)加上蘋果的軟硬結(jié)合。野心大的不得了。在內(nèi)容上，小米也很早就有布局。但是問題是，小米的內(nèi)容如何吸引到讀者？在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，不考慮版權(quán)問題，內(nèi)容是鋪天蓋地的。問題在于如何吸引到消費(fèi)者的眼球。

小米手機(jī)也好、小米平板也好，小米盒子也好，小米電視也好，都是硬件產(chǎn)品，小米只能獲得一次硬件銷售的利潤。至于軟件市場、主題分成。手機(jī)還好一點(diǎn)，平板、盒子、電視是比較困難的。要在手機(jī)之外的硬件上獲得收益，就要抓住消費(fèi)者的眼球。否則，用戶買了小米盒子，看的是優(yōu)酷、搜狐、愛奇藝視頻，看的是他們的廣告，小米等于為他人做嫁衣。而用戶買了小米的硬件產(chǎn)品，有自己選擇的權(quán)利，他們是否看小米提供的內(nèi)容，要看內(nèi)容本身有沒有競爭力。

迎合讀者或者觀看者的需求，雷軍不懂，但是陳彤懂。他從能以一個(gè)工科畢業(yè)生的身份加盟新浪就是靠這個(gè)，他在新浪干了17年也就是干這個(gè)。內(nèi)容來源本身并不重要。重要的是制造或者傳播內(nèi)容，吸引住觀眾。吸引住了讀者或者觀眾的眼球，就可以產(chǎn)生很多后續(xù)的收益。這才是小米想要的。陳彤恰恰能給小米提供。

至于小米電視、盒子的內(nèi)容版權(quán)問題，算是附帶收益，單純只為了版權(quán)和審批，小米招募一個(gè)前廣電高官做游說比陳彤好用。

三、媒體帝國也是小米帝國的一部分

小米從創(chuàng)立到今天，硬件布局已經(jīng)足夠龐大，軟件和內(nèi)容則剛剛開始做。未來當(dāng)硬件飽和之后，生態(tài)系統(tǒng)的收益將支撐起小米的未來。

在這個(gè)夢想的帝國中，媒體是必不可少的一環(huán)，其實(shí)在雷軍做小米之前，互聯(lián)網(wǎng)媒體的布局已經(jīng)做了很多，小米只是一個(gè)結(jié)合。陳彤能夠離開準(zhǔn)備終老的新浪，沒有足夠的利益誘惑是不可能的，或許有一天陳彤會(huì)成為小米媒體帝國的掌門人，目前給10億美元做做內(nèi)容只是牛刀小試。

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